Audiencias - Año 2021 - Juana Nazal Bustos
En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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2021-11-23 15:10:00 | AP007AW1041870 | Gestor de intereses | Sebastián De La Barra | Lotus Festival SpA | 1.- Introducción. El año 2015 hubo una experiencia buena de la Productora Lotus con el SERVIU, en el sector aledaño a Ciudad Parque Bicentenario (CPB), que fue utilizado para un Festival de Rock. Dada la negativa de la Municipalidad de Santiago y su Consejo de realizar el evento en las dependencias del Parque O´Higgins, la productora ha solicitado hacer las gestiones para evaluar si el Festival Lollapalooza Chile 2022, que es de carácter masivo, pueda ser realizado en la Ciudad Parque Bicentenario, para lo cual, vienen en explicar cuál es su propuesta, para después escuchar la opinión de las autoridades. 2.- Solicitud. La solicitante Lotus proyecta una presentación online, en la cual se ven varias láminas con las hectáreas que pretenden utilizar, además de las distintas áreas previstas, dentro de CPB. En resumen, su propuesta consta de utilizar la totalidad del terreno con pasto de CPB, construyendo 7 escenarios, uno de los cuales es de gran escala; sin perjuicio de que la gran mayoría será para circulación y estancia de personas. Además, plantean utilizar entre 10 y 26 hectáreas del terreno contiguo COP25, que aún lo tienen en estudio, para eventuales escenarios o estacionamientos. Proponen que conversarán con otros propietarios de terrenos aledaños para expandir su propuesta, que aún está sujeta a cambios y estudios. Finalmente, plantean que no todo el terreno a ser utilizado será cerrado, dando espacio a la comunidad cercana para hacer uso de él. 3.- Postura SERVIU y PARQUEMET. En primer lugar se expresa la total disposición para estudiar larealización del evento, dentro de la normativa vigente, la cual contempla casos de arriendo de terrenos. Las condiciones de SERVIU son mínimas, y básicamente se remite (aparte de lo legal), a las condiciones que la Administración de CPB pueda proponer. Asimismo, se les solicita a la Productora Lotus que tengan el contacto con la autoridad comunal, dado que también ellos pueden tener sus condiciones que deben cumplir, especialmente lo relativo al impacto al entorno y transporte. Se expresa que hay construcciones en ciertos lugares del CPB, específicamente en el sector denominado Villa Panamericana, por lo que este sector debe estar descartado; además, la productora deberá tomar medidas de seguridad prioritaria para este sector si desea realizar el festival en ese sector, incluyendo aquella de trasladar un escenario que está contemplado en el sector contiguo, todo con el objeto de que la actividad no afecte las obras. Se explicita que además, deben contemplar el tema del transporte, cuya prioridad debe ser la estación de Metro cercana, y estacionamientos, que pueden negociar con Fach. ACTA DE REUNIÓN LEY LOBBY D I R E C C I Ó N S E R V I U R M Contenido/Temas Asimismo, queda expresado que es posible ocupar la franja de terreno al sur de Ciudad Parque, área de hangares, que se utilizó en años anteriores. Finalmente, se les informa que un eventual contrato no se podrá extender, bajo ningún caso, más allá de 2022, dado que estaban contempladas obras para los juegos panamericanos 2023, las que comienzan un año antes, en los sectores aledaños, además de existir otros compromisos con diferentes instituciones. 4.- Conclusión de la reunión. La solicitante Lotus expresa que la información entregada es útil para tomar su decisión, dado que ellos tienen planificado proyectar inversión de varios años en el lugar, y la duración del contrato ´puede ser una dificultad para ellos. Durante la semana, se comunicarán con las instituciones participantes, para efectos de tener un valor de referencia conforme a la normativa vigente, por el lapso inicial de 30 días y 10 hectáreas de terreno. Por su parte, PARQUEMET enviará los planos actualizados de CPB dado que las láminas mostradas de Google Earth no están actualizadas. Finalmente, para una mejor comprensión y avance, Lotus remitirá su presentación con las láminas proyectadas, sin perjuicio de que están sujetas a cambios. Con lo anterior, se pone término a la reunión. |
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Gestor de intereses | SEBASTIAN MEZA | Lotus Festival SpA | ||||
2021-10-25 17:00:00 | AP007AW1020438 | Gestor de intereses | Marcela González | Marcela González Martínez | Las viviendas se entregaron en 2020 y a la fecha no se han escriturado. Un vecino falleció sin escriturarse su casa y hay otra vecina con cáncer terminal, que postulo solamente con su hija menor de edad, situaciones que les preocupan a las dirigentas. Entienden que falta que Serviu y EP se pongan de acuerdo con los precios finales de las viviendas para poder escriturar, por lo anterior, piden escriturar con los montos iniciales y que posteriormente se modifiquen las escrituras ajustándose a los nuevos montos. Hay obras ejecutadas que no están cerradas desde el punto de vista técnicas y financieras. 2.682,07 UF incorporando IVA es el monto validado por SDVE. 2.514 UF sin IVA. La EC está solicitando 18.500 UF, de las que se validaron las 2.682,07. Operaciones está preparando el oficio al Ministerio de AD, pero los recursos aún no están solicitados. La Constructora tendría que hacer un reclamo en otras instancias por la diferencia de recursos, porque los equipos técnicos de Serviu no están de acuerdo con los montos presentados. La Directora se compromete a que la AD se envíe al Minvu a más tardar la próxima semana y priorizarla allá. Enviar oficio a la dirigenta por correo. No se puede escriturar antes con el monto original, el proyecto estaría cerrado administrativamente y el Ministerio no podría cargar las 2.682 UF adicionales por sistema. En caso de que la constructora reclame los montos, y en caso de fallar a favor e instruirse a Serviu que se pague la diferencia, eso se paga por otro ítem presupuestario, no se paga con los subsidios. Por eso, la idea es cerrar esta etapa de recursos adicionales para que entre dentro del ciclo presupuestario presente. Además, no habría que modificarse las escrituras, si posteriormente se instruyera a Serviu pagar la diferencia a la EC, dado que las escrituras reflejan los montos de subsidio por la línea de subtítulo 33, en cambio si se paga la diferencia sería por subtítulo 22. También se aclara que el Ministerio puede aceptar el monto solicitado o modificarlo por un monto menor si llegan a considerar que alguna partida no es necesaria, por ejemplo. En ningún caso, la EC podría negarse a este proceso, sino que debe hacer sus reclamos en otras instancias ajenas a Serviu. |
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Gestor de intereses | Susan Portiño | Susan Portiño | ||||
2021-10-04 12:00:00 | AP007AW1005153 | Gestor de intereses | Gonzalo Aránguiz | Gonzalo Aránguiz Leiva | TEMAS: • SE consulta por un terreno “Los 3 Antonios 1650” (de propiedad de BBNN), indican que tienen conversaciones avanzadas con BBNN y no habría inconveniente en la entrega del terreno para fines de proyectos de vivienda. • Se informan sobre los decretos que se pueden aplicar para desarrollar proyectos en la comuna (postulaciones). Sobre todo, en terrenos de propiedad de Serviu. • Se indica que como primera instancia se debe revisar la norma del terreno. • Se sugiere solicitar los terrenos indicados desde ya. Municipio indica que estaría viendo la reubicación de los espacios municipales. • Hay un comité “Rosita Renard” que se trabajara en un terreno en San Eugenio. Estaría en trámite de desafectación, habilitando el terreno para su uso / La modificación la hará el municipio. • Se sugiere realizar un convenio de prelación con el municipio. Se informa sobre el trabajo realizado con otros municipios, donde se ha mejorado el tema de la organización con los comités, ya que se definen por el municipio, considerando aspectos como antigüedad, vulnerabilidad, etc., en terrenos que tenga disponible la comuna. Además de tener un registro de los comités en el Minvu Conecta (Se irían asociando y mantienen un orden) *Coordinar con Cristobal / hacer convenio de trabajo. • El municipio comenta que se reforzara el depto. de vivienda. Terrenos de BBNN: • Como primera instancia Serviu consulta a BBNN por el terreno (informa que hay un convenio a nivel nacional), pero solicitan que el municipio tenga una reunión con Minvu y BBNN para levantar la solicitud de terreno. • Se consulta por un informe de terreno que se entregó al municipio: La Alcaldesa quiere hacer un comunicado indicando alteración de un informe de terrenos presentado por un dirigente. Pero se aclara que el informe se hizo son la presentación del CIP. • Se sugiere al municipio enviar y solicitar información sobre el terreno para dar un pronunciamiento formal sobre él. Se solicita enviar: 1.CIP 2. plano 3. polígono de ubicación Villa Olímpica: • Informan que están trabajando en un proyecto de veredas que estaba en malas condiciones, donde se encontraron con fallas en las redes sanitarias. • Solicitan hacer un proyecto a través de AD, por temas de irregularidad en las copropiedades. Pero se les indica que no se harán AD, que deben postular por la línea regular . • Que deberán regularizar el tema de las copropiedades, como lo estaban haciendo hasta ahora. Se solicita que se haga consulta formal a Carlos Fredes por mejoramiento de las redes sanitarias. *Consulta formal a Carlos Fredes (se envía cfredes@minvu.cl correo) • Solicita reunión Hernan Nuñez /ejecutivo de Proyectos para la reunión hnuñez@minvu.cl • Se sugiere trabajar en programa de Pequeños Condominios. • Preocupación por los cobros a comités, serviu no cobra nada por la gestión, se solicita sociabilizar este tema. COMPROMISO: • Coordinar con Cristobal el tema del convenio de prelación • Enviar oficios de solicitud, se solicitará terreno a Sebastian Norambuena. • Se requiere solicitud e información sobre el comité al correo de la Directora / para derivar a BBNN. • Hacer informe sobre el terreno de acuerdo con el CIP / Sebastian Norambuena. |
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Gestor de intereses | Cristina Ríos | Cristina Emilia Ríos Saavedra | ||||
2021-09-01 11:00:00 | AP007AW0994311 | Lobbista | Marisol Rojas | MARISOL ROJAS S. | Actores Institucionales 1.- Juana Nazal Bustos (Directora) 2.- Eduardo Zenteno (Jefe de DGI) 3.- Pablo Daponte (Abogado Dirección – acta) Actores Externos 1.- Marisol Rojas (Mersan S.A.) 2.- Esteban Sepúlveda (Mersan S.A.) Contenido/Temas • La solicitante comienza la reunión con una presentación de Power Point, indicando un diagnóstico de la región metropolitana sobre las zonas sub utilizadas, expresando que existen inmuebles que son posibles de modificar de norma de uso de suelo, para proyectos habitacionales. • En particular explica que hay un terreno en Lo Espejo, de 51 hectáreas loteado con distintos dueños, en la parte suroriente de la comuna; uno de los lotes es de SERVIU RM y otro, de mayor extensión que los otros, es de Mersan S.A. Este terreno es de uso industrial, pero tiene buena conectividad y está ubicado en medio de la comuna, con terrenos residenciales, y además está conectado con las comunas de La Cisterna y El Bosque. • Seguidamente, se hace un análisis cuantitativo acerca de las condiciones de la comuna de Lo Espejo, incluyendo el déficit habitacional, concluyendo que es necesaria una modificación del PRMS y el Plan Regulador Comunal. • Respecto de la propuesta concreta de los solicitantes, se propone, previo al cambio de uso de suelo, varios tipos de planes maestros para el terreno total (todos los lotes) que incluirían extensas áreas verdes y viviendas de entre 8 a 15 pisos, además de estaciones de metro y/o tren, dado que en un lote que es de EFE, existía una antigua estación. • Para el desarrollo de este plan maestro, se han sostenido diversas reuniones, que buscan avanzar con las autoridades pertinentes. • Por parte de SERVIU RM, Eduardo Zenteno de DGI, expresa que, si bien el diagnóstico es compartido, han existido gestiones que se remontan hasta a lo menos 10 años atrás con la Municipalidad, donde se incluyó a Mersan en su momento; todo con el fin del estudio del desarrollo de un proyecto habitacional, sin embargo, esto no prosperó, y hasta el día de hoy la comuna no tiene su Plan Regulador, por lo que el suelo sigue siendo industrial. • Se le plantea a los solicitantes, además, que la planta asfáltica del SERVIU RM se trasladará a ese lote, ubicado en el terreno objeto de las propuestas, puesto que es el único terreno del Servicio que cuenta con uso industrial, adecuado para la planta asfáltica. • Por otra parte, el Jefe de DGI plantea la duda acerca de si han trabajado con la Municipalidad, principalmente por el tema del Plan Regulador Comunal, a lo cual los solicitantes comentan que sólo han trabajado con ellos desde el punto de vista del diagnóstico, esperando, en parte, la presente reunión. • La Directora del Servicio confirma que la planta asfáltica se trasladará muy prontamente hacia ese lote, ya que, aprovechando la menor actividad por la pandemia Covid-19, se ha procedido al cambio. Se explica que las facultades del Servicio son limitadas, especialmente en el cambio de uso de suelos, pues SERVIU es un ente ejecutor, sugiriendo también que se sostengan reuniones con SEREMI, DDU y GORE. • Desde Mersan S.A., se propone que, si el tema de la planta asfáltica es un obstáculo, ellos podrían buscar un terreno adecuado para ella, y posteriormente hacer una permuta de terrenos. La Directora indica que esta propuesta debe ser analizada y estudiada por Jurídico, pues Mersan es una empresa privada; sin perjuicio de lo anterior, mientras no exista un plan regulador comunal y el cambio de suelo, es difícil poder avanzar en un plan maestro. • Finalmente, los solicitantes agradecen el tiempo y disposición para escuchar la propuesta, y quedan de informar avances en cuanto a sus otras gestiones. Con esto, se pone término a la reunión. |
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Gestor de intereses | Esteban Andrés Sepúlveda Montiglio | ESTEBAN SEPULVEDA | ||||
2021-09-01 10:00:00 | AP001AW0987481 | Gestor de intereses | Rafael Soto | rafael soto contreras | Los dirigentes indican que llevan bastantes años y gestiones para intentar adquirir este terreno, donde ellos pretenden el desarrollo de un proyecto tanto habitacional como para desarrollo de equipamiento y recreacional. Realizan presentación a Directora de propuesta de proyecto, diseñada por Arquitecto Felipe Zapata. Según el Plan Regulador Comunal de La Florida, el terreno presenta una zona de riesgo en la que no se pueden construir viviendas. La propietaria quiere venderle al comité el paño completo a UF 10/mt2. Han hecho distintas gestiones con el Gobierno Regional para que los apoyen con recursos para la adquisición del terreno y su desarrollo. Se podría revisar en la figura de glosa 12 con aporte de terceros, a la fecha no se ha hecho. Habría que ver si el terreno califica por no estar fuera del anillo de Vespucio y sino solicitar al Minvu que para el llamado de 2022 se permita ampliar los requisitos para que entre en la categoría. Dirigentas comentan que de adquirirse el terreno la zona de parque puede acogerse a parque urbano para que parquemet pueda mantenerlo. Están pidiendo aclaración a las distintas entidades de por qué estaría el terreno determinado como zona de riesgo, dado que alrededor hay construidas viviendas. El lunes se re direccionó el oficio a través del Diputado Winter, consulta en primera instancia al Alcalde La Florida. La carta debe dirigirse a la DDU, quienes ven la planificación urbana y usos de suelo. La Diputada Ossandon redactará el nuevo oficio. Hay voluntad de hacer un aporte CORE, pero no al 100% para sacar el proyecto adelante. Hoy no se puede establecer un Plan Urbano Habitacional en este terreno por ser un terreno privado. Directora sugiere que propuesta sea presentada como proyecto (no sólo como adquisición desuelo) Dirigentes invitan a Directora a reunión con GORE para el 15-09-2021. Directora sugiere informar a GORE respecto a invitación. |
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Gestor de intereses | Marcia Campos | marcia luz campos gonzalez | ||||
Gestor de intereses | Andelka Separovic | andelka separovic torcuato | ||||
Gestor de intereses | Nancy Arana | nancy paola arana mirando | ||||
Gestor de intereses | Teresa Sandra Godoy Hueraman | teresa sandra godoy hueraman | ||||
Gestor de intereses | Carolina Pinilla | carolina pinilla marchant | ||||
Gestor de intereses | camilo ortiz pacheco | camilo ortiz pacheco | ||||
Gestor de intereses | myriam sepulveda garcia | myriam sepulveda garcia | ||||
Gestor de intereses | daniela america salinas azocar | daniela america salinas azocar | ||||
2021-08-30 00:00:00 | AP007AW0991227 | Gestor de intereses | Gustavo Molina | luis Alberto Cruz Guzmán | Actores Externos 1.- Gustavo Molina (Los Primos) 2.- Luis Alberto Cruz (Los Primos) Actores Institucionales 1.- Juana Nazal Bustos (Directora) 2.- Mauricio Liberona Margue (Subdirector Pavimentación y OOVV) 3.- Benjamín Aguayo (Jefe Depto. SAI) 4.- Elizabeth Conelly (Abogada de SDJ) 5.- Rodrigo Ubeda (Profesional SAI) 5.- Pablo Daponte (Abogado Dirección – acta) Introducción de la temática: • En el año 2019 se expropian por parte del Servicio 3 lotes de la Sociedad Agrícola Los Primos para ejecutar obras viales que conectan Costanera Sur con Américo Vespucio, en Cerro Navia. • El proyecto original no contemplaba los accesos a los terrenos de los expropiados, lo que perjudicaba sus intereses y el desarrollo de proyectos inmobiliarios. • Sin embargo, por mesas de trabajo se llega a la conclusión de incluir una vía caletera menor que mejora la circulación vial y además garantiza el acceso a los terrenos. • El solicitante expresa tener preocupación pues a la fecha no han avanzado con las obras de la caletera menor, siendo que en las otras obras de Costanera Sur han avanzado rápido. Explica que ante esta situación desconocen en qué avances se encuentra el proyecto y si efectivamente se ejecutará la caletera acordad. • Finalmente, plantea que desde su parte están todas las facilidades para que SERVIU pueda desarrollar el proyecto. Desarrollo y respuesta a las dudas: • Desde SAI y Jurídica se explica que el problema no es el proyecto, ya que en éste se encuentra contemplada la caletera; el problema radica en que no se pueden ejecutar trabajos ni emitir estados de pago por un terreno que aún no pertenece al SERVIU. Esto debido a que los terrenos de la caletera complementaria aún no son BNUP, gestión que depende de la Municipalidad de Cerro Navia. • La Dirección de Obras de la Municipalidad tiene dudas jurídicas respecto de la solución trabajada por SERVIU y Los Primos, razón por la cual no se ha dado aún el visto bueno; hace algunas semanas SAI envió nuevos antecedentes para justificar la medida, que ya se ha aplicado antes por el mismo Municipio. • La Directora del SERVIU, junto con ratificar lo expresado por los equipos técnicos, expresa que no existe riesgo de que no se ejecute la caletera lateral, toda vez que está dentro del contrato suscrito con la contratista, el que tiene vigencia hasta julio de 2022. Un eventual retraso no sería costo para Los Primos, sino que lo sería para el SERVIU, toda vez que la empresa contratista Icafal tendría derecho a cobrar Mayores Gastos Generales conforme la legislación lo autoriza. • El Subdirector de Pavimentación ratifica lo señalo por la Directora del Servicio y expresa que, la ejecución de la caletera está contemplada para realizarse en un plazo de 60 a 90 días como máximo, razón de lo cual, dependiendo de la gestión de la Municipalidad, podría estar terminada a fines de 2021 o principios de 2022. Compromisos y soluciones adoptadas: • Benjamín Aguayo, por SAI, y Elizabeth Conelly, por Jurídica, se comprometen a tomar comunicación esta semana con la Municipalidad con el fin de apurar la respuesta, ya que con su visto bueno, la franja de terreno para la caletera se convierte en BNUP por el sólo ministerio de la ley, y sería posible continuar con la ejecución. • Se intentará contactar con el Alcalde de Cerro Navia para efectos de apurar la gestión. • Los solicitantes de audiencia manifiestan conformidad con la información recibida y las acciones a seguir. |
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2021-08-26 00:00:00 | AP007AW0989455 | Gestor de intereses | Victoria Herrera | Unión de Allegados Ukamau 2 | Actores Externos VICTORIA HERRARA DORIS GONZALEZ ALAN CASTRO JORGE ECHEGOYEN Actores Institucionales JUANA NAZAL RODRIGO UBEDA MARCELO ESPINOZA NOELLE BENITO Avances Maestranza 2. Comité recibió el oficio de inicio modificación de uso de suelo. Quieren que se avance desde ahora en la Evaluación Ambiental Estratégica (EAE). Se explica que este proceso lo lleva la Seremi V. y U., se puede generar una reunión con ellos para que muestren el cronograma de trabajo. Comité también quiere generar una actividad en el terreno con las familias y la Directora. Según proceso de expropiación puede ser en 2 a 3 meses más para hacer una actividad en el terreno, para que el proceso expropiatorio esté cerrado y no genere ningún problema. Dirigentes indican que al ser Serviu el dueño del terreno, debiésemos nosotros tramitar el EAE y pudiese ser en paralelo al Art.72. Directora indica que, en ninguna modificación de uso de suelo, Serviu tiene facultad para generar EAE, no así en el proceso de Declaración de Impacto Ambiental que Serviu si ha sido titular de algunas DIA. La tramitación de modificaciones de suelo, Serviu inicia la EAE solicitando a Seremi que inicie el proceso. En este caso, se adelantó el envío de expediente a Seremi antes de la inscripción en CBR. La propiedad debiese quedar inscrita a nombre de Serviu la próxima semana. Dirigentes indican que en Maestranza 1 la EAE fue iniciada por Director Serviu RM. Se solicita que se envíen los antecedentes señalados por los dirigentes para consultar a Seremi sobre dicho punto. También solicitan la valorización del terreno para ver factibilidad financiera del proyecto. Este debe ser al avalúo fiscal al momento de postulación, hoy podrían trabajar con el que existe, considerando que es probable que aumente por el cambio de norma. • SAI enviará el monto. Dirigentes deben solicitar Ley Lobby a Seremi para revisar ajuste de plazos del cronograma Art.72. Solicitarán por Lobby nueva reunión para 2 semanas más para ir revisando los avances. |
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2021-08-17 00:00:00 | AP007AW0986277 | Gestor de intereses | Andrés Palma | Enel Chile | Actores Institucionales JUANA NAZAL MAURICIO LIBERONA FRANCIA HERNANDEZ EXTERNOS: KARLA ZAPATA ANDRES PALMA CLAUDIO INZUNZA TEMAS: CORREDOR INDEPENDENCIA: Preocupación por la empresa Enel, por temas de cierre del corredor y por cobro del valor del proyecto. Se informa por Enel que ha transcurrido 1 año y no han podido cerrar el contrato (solicitan saber que faltaría). Se hace presentación de carta Gantt del proyecto, y muestran que queda el ultimo estado de pago N° 4, con algunas obras que están en registro, aproximadamente un Estado de Pago de 43.000 UF. Se indica que durante el mes de Junio se hizo pago de 26.000 UF /sobre un monto Global, quedando un saldo pendiente. La Directora informa sobre el contrato de construcción, que esta ejecutado por decreto 236 , con avance de obras, y que el contrato considerados proforma, con la Empresa Cosal , y que de acuerdo a lo informado por ellos el proyecto ya estaría cerrado, no habría ítems para poder cancelar. *Se refuerza que el contrato no es con Enel, sino con Cosal, y estaría completamente cerrado. No quedan saldos por pagar. Enel consulta porque alguna vez si se pudo pagar y se aclara que no es así (nunca se ha transferido a ENEL).Se confirma que es a través de las constructora. Solo se puede revisar el detalle de las obras, para que sepan lo que se le ha cancelado a Cosal. *Esta con liquidación de contrato y cerrado. Enel indica que no se les ha informado por ninguna vía que el contrato está terminado. Se solicita revisar con los equipos // Mauricio Liberona para revisar esto. Solo para precisar Mauricio Liberona hizo el análisis (lo enviara por correo) Se revisan algunos puntos observados , donde existen 3 item que se estarían duplicando y no corresponde a pago. *Se sugiere por parte de Serviu elevar la solicitud a Contraloría o a otro ente , para poder instruir el pago (parte jurídica) en caso de que correspondiese cancelar. Ya que actualmente no hay forma de poder pagar. |
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Gestor de intereses | Claudio Inzunza | Enel X Chile | ||||
Gestor de intereses | Karla Zapata | Enel X Spa | ||||
2021-08-06 10:00:00 | AP007AW0973953 | Gestor de intereses | Rafael Soto | Federaciones Comunales de Pobladores y de Pobladoras | Actores Externos RAFAEL SOTO JESSICA CÁCERES- HORIZONTES ALEJANDRO SEPULVEDA- LA HERRADURA MONICA VALLEJOS - NUEVA HABANA VERONICA REYES - HORIZONTES ROBERTO ALEGRIA – CAMPAMENTO NUEVO MARISOL CEPEDA - HORIZONTE 1 ROSA TAPIA DAVID SILVA- EP KINCHA TANIA PLABAZA – LA HERRADURA MARILU MAZA - GALVARINO Actores Institucionales JUANA NAZAL SERGIO GARRIDO FRANCIA HERNANDEZ JAVIERA CACERES NOELLE BENITO Piden después reunirse con la gente de Quilicura. 1. PLANTA ASFALTICA Se tuvo reunión con las familias de Planta Asfáltica, se les presentó un cronograma. Según cronograma se informa la presentación de los proyectos de urbanización solicitados por el municipio. Dirigenta solicita poder volver a reunirnos a fines de agosto para saber si el municipio reviso y ver los pasos a seguir. Se indica que ahora se está trabajando en una ficha MIDESO para obtener los recursos, y obteniendo RS y teniendo certeza de estos recursos para licitar, la idea es lanzar el concurso de Entidad que verá el proyecto. Son importantes los tiempos y transparentar los plazos. También solicitan que el paño completo sea DS49 para abarcar la demanda social. Directora explica que los lotes que dan hacia departamental se pensaron como DS19 para poder aprovechar la densificación del lugar y para dar solución a las familias de la comuna que ya tienen su subsidio, pero no han podido aplicarlo. Se solicita que de haber cupos disponibles de DS19 poder informar para que las familias con necesidades inmediatas que llevan esperando mucho tiempo. Se solicita nómina de las familias con beneficio para buscar soluciones de integración. 2. EJE PUNITAQUI EP KINCHA está avanzando en el presupuesto y desarrollo del proyecto. Ya tienen mecánica de suelo (próx. Semana) y topografías. Necesitan el compromiso del terreno con el comité. El terreno está comprado desde febrero 2021, Serviu tiene la visión de otros proyectos parecidos y se indica que se requiere que la EP ingresé el proyecto cuanto antes, porque eso es lo que atrasa más que el trámite del compromiso. Se requiere certeza del desarrollo del proyecto. Compromiso con las familias con fechas: topografía, 3C, ingreso familias para ver el calce con los cierres de llamados. Ingreso de proyecto técnico está proyectado para el ingreso completo en noviembre 2021. Para Serviu no basta que se indique esta fecha, porque el cierre es el 30 de noviembre, porque se deben ingresar distintos antecedentes para dar tiempo a los equipos de revisar y las familias no podrán postular en dicho llamado. Directora solicita a la Entidad que haga un cronograma comprometiendo fechas para el ingreso de todos los antecedentes, con estas certezas se puede ver el compromiso del terreno, pero hay que tener tiempo para revisar y alcanzar a ingresar a todas las familias en sistema, antes del cierre. Dirigente indica que les consta el avance de la EP y comenta que 6 profesores universitarios los apoyan en el área técnica. • Reunirnos en 3 semanas para que EP presente cronograma con los plazos e hitos. 3. GALVARINO Reunión anterior con Integra, se aceptó la permuta y está en trámite. Están en reuniones con Campamentos y podrían postular como Campamento. Se podría ir buscando EP para trabajar en paralelo, mientras se realiza la permuta. Serviu puede emitir documentos o respaldar el trabajo con las EP. Incluso nos podemos reunir con ellos. 9 familias con AD quienes tienen problemas para aplicar sus subsidios por los montos, consultan si ellos podrían ser incluidos en proyectos de integración. Son 6 familias las que no tienen ningún prospecto, 3 casos ya están haciendo trámites para adquirir sus viviendas. A través de la Ejecutiva, se contactarán con la dirigenta para que nos de los datos de estos 6 casos y contactarlos con los proyectos para buscar cupos cercanos. Campamento plurideverso de la zona. 4. CAMPAMENTO NUEVO Ellos están intentando postular por la vía de Cooperativas, por ser los primeros de la organización y los procesos son complejos. Tienen PJ provisional de comité, están avanzando en los documentos de las familias y tienen más de 40 UF por familia de ahorro. Su proyecto es el más caro: 10 UF/m2 por el terreno; este precio estaría dentro de lo indicado en tasación Serviu. Están cumpliendo con casi toda la documentación por familia que se les pide. Respecto al ingreso de anteproyecto del terreno, su dificultad: dueño está presionando para la compra del terreno. Quizás sería bueno tener una EP y postular por Glosa 12, ya tenemos una experiencia que postuló por Cooperativa. Lo primero que hay que generar es un estudio claro de la cabida, acuerdos con el propietario, para postular. Están trabajando con EP Kincha . Los 3 proyectos han tenido el mismo apoyo de arquitecto. Les falta el documento del Ministerio de Economía conformándolos como cooperativa para poder postular por esa vía o dilucidar postulación regular a través de EP. Los llamados tienen fechas de cortes, entonces lo ideal es que las Entidades Patrocinantes traigan presentaciones claras para poder ir revisando con las familias y se cumplan los plazos para postular. COMPROMISOS: • Reunión para revisar anteproyectos en los que se está trabajando. Cuando ellos tengan la información de la EP, volver a reunirnos. • Se enviará acta. Falta reunión con Quilicura, se está trabajando con los propios. Ellos no se citaron porque en manifestación anterior presentaron carta de que no se vinculaban con la agrupación. Rafael indica que la dirgenta que lidera dicho comité es su hermana y están trabajando con él, han avanzado en búsqueda de terrenos con Jonathan Orrego. • Se inscribirá al Comité de Quilicura en este grupo y se citaran a la próxima mesa de terrenos. |
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Gestor de intereses | Alejandro Sepulveda Montecinos | Comunidad La Herradura de La Florida | ||||
Gestor de intereses | David Silva | Cooperativa de Trabajo Kincha | ||||
Gestor de intereses | Javier Ruiz-Tagle | Javier Ruiz Tagle | ||||
Gestor de intereses | Marilú Maza | Comunidad Galvarino de La Florida | ||||
Gestor de intereses | Marcia Campos | Comunidad Sin Limites de La Florida | ||||
Gestor de intereses | Andelka Separovic | Asamblea Munay del Hospital Luis Tisne de Peñalolén | ||||
Gestor de intereses | Felipe Zapata | REGENARACIÓN ARQUITECTOS SPA | ||||
Gestor de intereses | Javiera Charles | Comunidad Wuazalafquen de La Florida | ||||
Gestor de intereses | Roberto Alegría | Comunidad Campamento Nuevo de La Florida | ||||
Gestor de intereses | Nancy Arana | Asamblea Gente de la Tierra de La Florida | ||||
Gestor de intereses | Teresa Sandra Godoy Hueraman | Comunidad Unidad Popular de La Florida | ||||
Gestor de intereses | Mónica Vallejos | Asamblea Nueva Habana de La Florida | ||||
Gestor de intereses | Alejandra Valdés | Comunidad Kallfu de Quilicura | ||||
Gestor de intereses | Camilo Ortiz | Asamblea Renacer Conciencia | ||||
Gestor de intereses | Carolina Pinilla | Movimiento Feminista Comunitario de Peñalolén | ||||
Gestor de intereses | Myriam Sepúlveda García | Asamblea Tierra y Territorio de Peñalolén | ||||
2021-07-29 12:00:00 | AP007AW0974769 | Gestor de intereses | LADY JASMINE IBAÑEZ PARADA | LADY JASMINA IBAÑEZ PARADA | Actividad: Reunión Ley Lobby Cerrillos Objetivo : Reunión Alcaldesa de Cerrillos Actores Intitucionales JUANA NAZAL EDUARDO ZENTENO NOELLE BENITO PABLO GUZMAN CLAUDIA PASTENES EXTERNOS: LORENA FACUSE //ALCALDESA CERRILLOS SERGIO//DOM LADY IBAÑEZ // VIVIENDA TEMAS: Alcaldesa y equipo Municipal manifiestan preocupación por la Edificación en altura y por los efectos ambientales que podrían provocar en la comuna: • Postura frente a la CPB, indicando que es como una ciudad, grandes proyectos por manzanas con densificación en altura. Indican que se requieren servicios y equipamientos, por lo que solicitan apoyo de Serviu. • Preocupación por los problemas que se generaran de conectividad. La Directora informa del proyecto de integración DS 19, ubicado en el mejor lote de PCB, cercano al metro cerrillos, integración social, donde existirá comodato para los juegos panamericano 2023. Estas semanas estarían ad-portas de obtener los permisos de edificación, y el inicio de obras estaría programado para 19 de agosto, cuenta con Eistu (estudio de impacto ambiental). Existe un sector destinado para hospital (se enviaron oficios al MINSAL para poder confirmar las instalaciones con ese destino) pero aún no se han pronunciado frente a esa respuesta. Otras de las propuestas que existieron antes de la pandemia, tiene que ver con un símil al Arena Santiago y otro de Rock in Rio (solicitud de comodato). Otro sector hacia Lo Errazuriz que fue solicitado para un Instituto para educar a deportistas (centro de formación técnica, post termino de carreras deportivas) Ministerio del deporte (donde se ha solicitado el comodato). Ha habido otras peticiones por parte de la Fuerza Aérea, para un Centro espacial (educación)y otros proyectos que se han impulsados. • Alcaldesa indica que la Fuerza aérea tiene grandes terrenos, por lo que opina que se podría avanzar en generar instalaciones educacionales, que presten beneficios a la comunidad. Y dar prioridad a los recintos relacionados a salud y centros deportivos y recreativos. • Se sugiere que el proyecto se visibilice como un proyecto integral, que contemple todas las medidas de mitigación. 2. CONVENIO // PROTOCOLO DE ACUERDO EN QUE EL MUNICIPIO PARTICIPARÍA EN EL DESARROLLO DE LA CPB. • Se consulta por el Convenio firmado con director y alcalde anterior, que da la posibilidad de tener cupos en los proyectos DS 19 (allegados). • La Directora informa que la vinculación es a través de un llamado individual (no se pueden vincular a comités ni a agrupaciones) es un llamado especifico. Solo pueden vincular a personas individuales (las postulaciones las hace el ministerio como llamado (nacionales) y el ministerio arma los criterios. Incluso puede que sea cerrado para los que quedaron sin subsidios el año pasado. Los alcaldes llamaron a modificar los criterios de la evaluación y estarían trabajando en eso (en el ministerio). 3. Acuerdo sobre los comités de vivienda: • El equipo de vivienda solicita saber si contemplara algún DS 49 en el CPB. • Se indica que no habrá proyecto con ese programa en CPB. • Se informa sobre la existencia de la glosa 12 (posibilidad de postular a proyectos con terrenos para comités de vivienda). Se hace llamado a participar para que puedan postular por esta glosa. • Cerrillos no ha presentado ningún proyecto por esa glosa. • Alcaldesa solicita apoyo en capacitación al equipo Municipal para poder trabajar en la glosa. • Se mantiene compromiso de mantener cupos para las familias de la comuna en los proyectos. COMPROMISO: • Coordinar capacitación por glosa 12 // Lady Ibáñez. • Se coordino reunión para el Lunes 9 a las 12:00 para reunión, para revisar Proyecto Consorcio Presencial. • Se retomarán las mesas de trabajo con los equipos Serviu y Municipalidad PRESENTACION PROYECTOS CPB: • Se realiza presentación de los Proyectos de CPB, por Pablo Guzman. • El proyecto contempla 1890 viviendas y contempla nuevos llamados. • Fue lanzado el viernes 23 de julio en el diario oficial. • Se enviará al municipio el llamado para conocimiento Municipal. • PAVIMENTACION: • Se pueden programar proyectos de conservación por parte de Serviu. Aunque el Dom solicita que hay tramos que se deben construir de nuevo. Con respecto a este ítem se le indica que deben hacer 2 solicitudes distintas (planimetría con conservación próximo año) y segundo un convenio para diseñar los proyectos que se debe construir de nuevo. • Hacer levantamiento. • Lo Errazuriz terminando su proceso de adjudicación, pero ya está en su última etapa. Obra relevante que conecta Santiago. Con respecto al Proyecto CPB: • Obras comenzaran el lunes por Enel (Alumbrado y electrificación del conjunto). • Solicitud por parte de Serviu //edificio Consorcio, conexión Enel y BNUP. • Se coordino reunión para el Lunes 9 a las 12:00 en terreno. • No hay reparo por el proyecto, pero se sugiere por el Dom retomar mesas de trabajo para seguir con los temas de la comuna. • Dom indica problemas en algunos sectores de la comuna |
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Sujeto Pasivo | Lorena Facuse Rojas | |||||
2021-07-28 15:00:00 | AP007AW0963246 | Gestor de intereses | Cristhian Aqueveque | CONSORCIO HABITACIONAL DE CHILE S.A. | Actividad: Reunión Lobby Consorcio Objetivo Reunión: Proyecto San Alberto de Cerrillos ASISTENTES INSTITUCIONALES: JUANA NAZAL EDUARDO ZENTENO FRANCIA HERNANDEZ PABLO GUZMAN CLAUDIA PASTENES EXTERNOS: CRISTHIAN AQUEVEQUE MILA HOWARD JAVIER CAMPOS TEMA TRATADOS: Preocupación por trabajos de urbanización de la Av. Cerrillos. Solicitan ayuda en acelerar el cronograma. Se han estado revisando los avances con equipo Serviu, pero existe preocupación por la extensión de los plazos, que generarían problemas con la entrega del Proyecto (Recepción Final de la obra). La Ec ofrece apoyo y ayuda para resolver alternativas que permitan no poner en riesgo el proyecto, para que pueda ser entregado en un 100%. Quieren transmitir a las familias que el proyecto abarca temas de seguridad y dar una información más clara sobre los plazos, para bajar las expectativas con respecto a la entrega. Las familias asumían que estarían habitando el proyecto en septiembre. • Entregaran presentación con estrategia con avance de las obras. • Tienen una propuesta para cooperar en conjunto con una alternativa para poder conectar el Proyecto (ENEL), y con ello obtener las Recepción Final. Se realiza una presentación por parte de Consorcio, donde se aborda un plan alternativo para poder realizar una conexión provisoria mientras se terminan los trabajos de Enel. PRESENTACION: • 813 viviendas, 95% avance del proyecto. • 4 condominios con 27 casas para ser reservadas. • Urbanización de Av. Cerrillos, • Inicio de obras civiles lunes //en condiciones de iniciar las obras. Aún no están en terreno. ENEL (Determinado como punto crítico): Se había solicitado aumento de plazo (vence en setiembre), pero se realizará una solicitud de prorroga de 6 meses aproximados. El termino oficial de la obra es al 30 septiembre para entregar el 30%. De acuerdo con el contrato existente se estaría terminando la urbanización de Av. cerrillos (en septiembre). En definitiva, se podría solicitar la RF en la municipalidad durante Noviembre o diciembre. Las obras de alumbrado público y media tensión, en definitiva, les permiten recepcionar. Y que Enel inicie obras de cableado de red interna del conjunto. Propuesta: Trazado provisorio, que podría energizar el proyecto antes que se termine la obra subterránea. Solo quedaría ver la opción si la municipalidad recepcionaria, mientras se realice la conexión con av. Cerrillos. Opción que permitiría poder entregar las viviendas. Sería una materialización inmediata, solo se solicita a serviu que instale la conversación con el municipio para que pueda acceder a la recepción y la aceptación de esta propuesta. Fecha probable de termino de Enel es 19 de octubre//Información se recibió a través de Pablo Guzman. La Directora indica: • Que en primera instancia se realice una reunión con el jefe de gabinete del ministro y Enel, para solicitar priorizar y acelerar los trabajos respectivos. Directora indica que se realice la presión sobre Enel. • En cuanto a la obra adicional se ve compleja, porque con esa extensión no hay financiamiento disponible (recursos para generar obras adicionales). • Se aclara por parte de la Entidad que lo gastos de dicha instalación provisoria serian financiados por ellos, que son serian sumados al costo del proyecto. • Solo solicitan ayuda en la gestión con la Municipalidad. Ya que no han sostenido ninguna conversación con el equipo municipal nuevo, esperando reunión previa con Serviu, para luego revisar propuesta y luego darla a conocer al municipio. • Se confirma que Av. Cerrillos debe convertirse en BNUP para poder Recepcionar. Esta condición es para tener acceso público el proyecto. COMPROMISOS: • Se coordinará un seguimiento mensual de la obra (Citar a Enel seguimiento mensual). • Citar a Enel a la Direccion próxima semana. • Reunión con alcaldesa de cerrillos mañana, y se le solicitara reunión para presentar propuesta. • Se solicita indicar y aclarar que otras partidas se requieren para la RF de la obra. • Mañana se planteará la reunión como primera instancia (ojalá 2 semanas más). Para dar tiempo de que podamos trabajar con la seremi para armar y justificar la solicitud. • Reunión con el Dom para el 9 de agosto con Fabian Küskinen • Enviaran minuta para que solicitemos reunión con Seremi. • Informar si Enel inicia trabajos esta semana. • Ofrecen temas para los futuros proyectos, sede social, seguridad etc, |
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Gestor de intereses | MILA HOWARD OSORIO | CONSORCIO HABITACIONAL DE CHILE S.A. | ||||
Gestor de intereses | MARIO GRANDON C | CONSORCIO HABITACIONAL DE CHILE S.A. | ||||
Gestor de intereses | Javier Campos | CONSORCIO HABITACIONAL DE CHILE S.A. | ||||
2021-07-27 11:00:00 | AP007AW0971853 | Gestor de intereses | Victoria Herrera | Unión de allegados Ukamau 2 | Ley Lobby Maestranza II Objetivo: Proceso expropiatorio y Art.72 Actores institucionales JUANA NAZAL FRANCIA HERNANDEZ FABIAN KUSKINEN ANDREA VALDIVIA EDUARDO ZENTENO BENJAMIN AGUAYO CLAUDIA PASTENES NOELLE BENITO Actores externos ALAN CASTRO VICTORIA HERRERA DORIS GONZALEZ Respecto al proceso expropiatorio: El 15 de julio fue publicado en Diario Oficial, lo que nos facultó a presentar el terreno en tribunales. Está en 19° Civil de Santiago, bajo la causa V- 179/2021. El tribunal aún no nos ha ordenado consignar para que podamos hacerlo. Esto debería suceder esta semana según estiman los equipos jurídicos, pero el tribunal tiene sus propios tiempos. Con dicha Resolución, se deposita el cheque en Banco Estado, en un plazo de 48hrs. app. El documento bancario está emitido por Serviu RM, en custodia, solo falta ir a dejarlo. La segunda Resolución del tribunal ordena una segunda publicación en Diario Oficial (Art.23) para informar a terceros. Se debe considerar que EFE tiene 30 días hábiles (a partir del 15 julio) para impugnar el acto expropiatorio, es una opción que podría ocurrir. Si no pasa esto, se inscribe directamente en CBR a nombre de Serviu y luego se hace la toma material del terreno que, debe demorar entre 6 a 8 meses. Que EFE no esté de acuerdo con monto de la expropiación no significa que se impugne el acto expropiatorio. Se modificó el monto a pagar. ART.72: Se hace hincapié que lo enviado por correo es un cronograma tipo con los plazos del Art.72 en la región, según experiencias anteriores. Se consultó a Seremi V. y U. e indicaron que se debe aplicar Art.72 en este paño. Se manifiesta preocupación de los dirigentes por los 23 meses de duración del cronograma, y hacen la comparación con el proceso de Ukamau I por Art.50. Dirigentes no entienden los 3 meses indicados para recopilación de antecedentes e indican que la EAE podría hacerse en paralelo. En la experiencia de Seremi V. y U. ambos procesos (Art.50 y 72) tienden a demorarse lo mismo. La ventaja del Art.72 es que se puede dar inicio a éste sin proyecto de arquitectura. Se insiste en que el cronograma presenta plazos tipos que podrían mejorarse. Respecto a la recopilación de antecedentes, hay varios insumos que deben elaborarse. Y el seccional debe estar listo para poder ingresar a Seremi de Medio Ambiente. CGR puede tomarse fácilmente 1 año en estas consultas, por lo cual se solicita al comité el mismo apoyo realizado en la etapa 1, para agilizar los tiempos de tramitación en otras instituciones. Por otra parte, Seremi indica que cada caso de cambio de uso de suelo es único, no son comparables las tramitaciones a otras experiencias a pesar de poder ser terrenos aledaños entre sí. Por otra parte, Seremi indica que ellos trabajan muy a consciencia estos procesos, entendiendo la espera de las familias, asegurando que se hacen todas las gestiones posibles para optimizar todos los tiempos. Se propone mantener las mesas de trabajo periódicas para informar sobre los avances y nudos críticos. Se acuerda dar realizar primer hito, sobre envío de antecedentes de la Seremi V. y U., no se requiere la inscripción del CBR para ello. DGI elaborará informe para acompañar oficio a la Seremi, indicando las condiciones de los proyectos para que se contextualice: imagen de lo que serán los proyectos a futuro y empezar a trabajar en definición de la normativa que dispondrán estos suelos. Se enviará cuanto antes, en paralelo a los otros trámites y la definición interna de los paños que compete a los mismos proyectos. DGI ya está trabajando en la topografía de los terrenos, que es importante para trabajar los proyectos. También se está trabajando en licitación de varias mecánicas de suelos durante 2021 donde se incluye este terreno, adelantándose a ciertas observaciones que son preocupaciones recurrentes de Medio Ambiente sobre la contaminación de los suelos. Seremi informa que las modificaciones de uso de suelo quedan en un expediente digital que pueden revisar directamente por su web. Finalizando el levantamiento topográfico, se modelarán las cabidas, y en un par de semanas podrían enviar los antecedentes a Seremi. La idea es que la información que se envíe a Seremi sea contundente. Se informará a Victoria si el equipo logra enviar a Seremi antes del 7 de agosto, sino se informará la fecha de envío para que puedan comunicarlo a las familias en asamblea del 7. |
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2021-07-08 14:00:00 | AP007AW0965695 | Gestor de intereses | Iván Poduje | Ivan Poduje Capdeville | Asistentes externos. Iván Poduje Cardeville Domingo Mac Namara Escobar- representante de comité de allegados "Movimiento por la Dignidad" Mariela Vega Andrea Valenzuela Urrutia Luisa Villarroel Asistentes de Serviu Metropolitano: Juana Nazal Bustos Eduardo Zenteno Latorre Faruk Nazal Hermosilla Directora indica: 1. Tomar como ejemplo el llamado del DS 19 de agosto de La Platina 2. Respecto al DS 56 se indica que se deberá generar reunión con el SEREMI de vivienda para mostrar el terreno y coordinar. 3. Se plantea la posibilidad de dejar asociados los terrenos a los comités para luego hacer el traspaso con inscripción una vez terminada la ejecución y recepcionadas las viviendas. Lo anterior mediante oficio que vincula. 4. Se podrá coordinar una eventual reunión donde Serviu explicara dudas respecto al funcionamiento de los decretos que aplican al proyecto, como opera el ahorro, etc. |
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Gestor de intereses | Dominga Mac Namara Escobar | Comité de Allegados Movimiento por la Dignidad | ||||
Gestor de intereses | Marianela Vera | Marianela Vera Asenjo | ||||
Gestor de intereses | Andrea Valenzuela | Andrea Valenzuela Urrutia | ||||
Gestor de intereses | Luisa Villarroel | Luisa VIllarroel | ||||
2021-07-01 11:00:00 | AP007AW0961798 | Gestor de intereses | Natalie Arriagada | Natalie Arriagada | Comités Esperanza Popular 1 y 2. El movimiento hace presentación respecto a Barrio Esperanza popular: Art.72 LGUC en Vicente Reyes 110 y 198, Maipú. En 2020 se informa que no es posible aplicar Art.50, sino Art.72. MPVD analizo con los comités las ventajas de aplicar Art.72: 1. Permite pensar un mejor proyecto para Vicente Reyes 110, que de otra forma quedaría aislado, rodeado de muros ciegos y asentamientos irregulares. 2. Posibilita proyectar a mediano y largo plazo, la ejecución de un barrio que recupere esta zona para la ciudad. (Vicente reyes 198 en armonía con Vicente reyes 110). 3. Permite dotar de uso mixto a los inmuebles, reforzando los argumentos para solicitar a BBNN y Transporte la salida de la Planta y la entrega de Vicente Retes 198 a SERVIU. 4. Mejora las condiciones para la intervención de los asentamientos precarios en el lugar. Se plantea que #198 es terreno de BBNN en comodato a la Subsecretaría de transporte, donde existe una planta de revisión técnica y también existe un asentamiento precario. El MPVD tiene en Vicente Reyes #110 una especie de “comodato” con el Municipio para resguardar el terreno para que no sea tomado y por ello han tenido contacto con los vecinos del asentamiento precario y su realidad. Buscan defender el uso mixto en el terreno, porque esto permitirá que la Planta se mantenga, no tenga que salir inmediatamente, sino de forma paulatina. Movimiento tiene mala experiencia con el intercambio de ORD entre las instituciones, por ello solicitan otra forma de trabajo, como entablar una mesa de trabajo y que se puedan hacer las solicitudes mediante actas de trabajo, por ejemplo. Oficio de respuesta a la SEREMI que define polígono consultado es el ORD. N°2128 del 01.07.2021 y se enviará durante la mañana. Se plantea que los requerimientos del cambio de uso de suelo no pueden ser mediante actas de reunión porque deben cumplirse los conductos formales por trazabilidad del tema. Sobre todo, porque es un tema complejo y excepcional de las normas lo referente al cambio de uso de suelo. De todas formas, hay una coordinación entre Serviu y Seremi para agilizar la información. Según se revisa el ORD. 2128, la propuesta enviada por SERVIU incluye ambos terrenos en el polígono a intervenir. Seremi va a trabajar para que se promueva el uso de suelo mixto, cosa que en el futuro si la planta quisiera irse, se puedan realizar más viviendas en el lugar. Seremi ya puede armar el sectorial y ya están trabajando en el oficio que da inicio al tramite de la modificación para enviar, tal vez en dos semanas, a la Seremi de Medio Ambiente. Se sabe que el cambio de uso de suelo es un tramite burocratico y largo, pero al ser una medida excepcional, se solicita paciencia con el tramite para dar solucion a las familias. En este sentido, Directora sugiere que estas reuniones con Serviu, Seremi, Comité y Asesores técnicos deben mantenerse con una peridiocidad para avanzar, tal vez, con un cronograma. Además, se señala que hay documentos que requieren un par de semanas de trabajo para ser respondidos y que esto se puede ir viendo al conocer los pasos del tramite. Equipo Seremi está revisando el expediente y sacando el oficio para iniciar el Art.72. Con esto se activan los procesos y cronogramas con los plazos asociados ya determinados por la normativa vigente. Estos plazos podrían acortarse. La información de la declaración ambiental estrategica queda en plataformas en línea, por cuanto el comité y las familias tienen acceso, al igual que todo es publicado en Diario Oficial. Dirigenta solicita se revise intervención en el asentamiento precario del sector, pues este se comenzando a expandir y consolidar con construcciones sólidas, etc. Subdirector de OOHH señala que se reunieron con MPVD y el municipio a comienzos de la semana y quedaron de volver a juntarse con el equipo de campamentos SERVIU y de nivel ministerial para revisar catastro y cartera de intervención. • SERVIU coordinará internamente con SEREMI para citar al comité con periodicidad. Asistentes Institucionales: JUANA NAZAL SERGIO GARRIDO FRANCIA HERNANDEZ FABIAN KUSKINEN - SEREMI CRISTOBAL ASTABURUAGA PAULINA MEDEL – SEREMI CLAUDIA PASTENES NOELLE BENITO Asistentes Externos: MARTIN HAVERBECK CATHERINE VALESKA JESSICA RIVAS SILVIA ROJAS NATALIE ARRIAGADA JUAN CARLOS – ASESOR TÉCNICO CRISTIAN BERRIOS |
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Gestor de intereses | Juan Sharp | Juan Carlos Sharp Oyarzun | ||||
2021-06-30 16:00:00 | AP007AW0960956 | Gestor de intereses | Carolina Figueroa | COMITE DE ALLEGADOS UNA NUEVA ESPERANZA EN MAIPU | En reunión anterior se acordó que dirigentes junto a Iván iban a avanzar en un proyecto en lotes E, F, G, H, I y J. Diseñaron una idea de proyecto que concilie lo que el comité quiere: quedarse en el lugar, edificar casas y vincularse con la comunidad existente y que este proyecto pueda aportar a lo que falta en localidad existente. Así que se incorpora vialidad que conecte todo. En zona norte están los campamentos que serán reubicados, ribera del río y tratado de áridos de los que tienen que alejarse. Diseño 1: 170 casas, 80 departamentos. 5 plazas. Zona de equipamiento en área expuesta a inundación: escuelas, jardín infantil, canchas, camarines, huertos familiares y una sede. Se están sumando 2 lotes más: K y D completos. Y una parte del lote A que está metida en el río y permite la conexión. Ahora están diseñando la calle, eliminándose los departamentos, solamente casas y un parque bordeando. Resolviendo toda la demanda de 250 familias. Este diseño ha sido conversado con las comunidades para plasmar su deseo de villorrio. Incluyen área de huerto familiar. Este parque intentará reunir temas de granja, reciclaje, etc. Se está trabajando en el anexo de los nuevos 2 lotes para avanzar para la adquisición por glosa 11. Se solicita a Iván que pueda enviar presentación de anteproyecto a Ejecutivos para revisar que las superficies de equipamiento correspondan a lo indicado en el decreto 49. En el diseño original se revisó el cumplimiento normativo, pero con los anexos de lotes, aún no se revisa. • Al terminar el nuevo diseño, se enviará la presentación a Cristobal A. También hay que revisar las áreas verdes correspondientes a cada condominio, para que se cumplan los m2 según normativa. Hay que revisar la normativa del suelo, porque hay zona de riesgo asociada al río. Debiésemos reunirnos con Seremi V. y U. porque ellos hacen el trabajo de cambio de uso de suelo. El diseño contempla las viviendas en zona urbana condicionada mixta, y están considerando los equipamientos hacia el área del curso fluvial. • Generar reunión con DDUI. Hay que revisar con Seremi para ver si es posible la aplicación de otra normativa de cambio de uso de suelo, pues Art. 50 es lento. Falta documentación de los terrenos, dirigentas los están juntando por lotes. • El viernes la irían a dejar las carpetas al SERVIU, se coordinarán con Francisca H. Faltaban antecedentes por lote para poder iniciar los estudios de títulos. Lote A estarían dando como “regalo” para ensanchar calle y lo dejarían por escrito como donación, por ser un pedazo tipo L. Lo que está contemplado es el K y D. En reunión anterior se acordó que dirigentes junto a Iván iban a avanzar en un proyecto en lotes E, F, G, H, I y J. Diseñaron una idea de proyecto que concilie lo que el comité quiere: quedarse en el lugar, edificar casas y vincularse con la comunidad existente y que este proyecto pueda aportar a lo que falta en localidad existente. Así que se incorpora vialidad que conecte todo. En zona norte están los campamentos que serán reubicados, ribera del río y tratado de áridos de los que tienen que alejarse. Diseño 1: 170 casas, 80 departamentos. 5 plazas. Zona de equipamiento en área expuesta a inundación: escuelas, jardín infantil, canchas, camarines, huertos familiares y una sede. Se están sumando 2 lotes más: K y D completos. Y una parte del lote A que está metida en el río y permite la conexión. Ahora están diseñando la calle, eliminándose los departamentos, solamente casas y un parque bordeando. Resolviendo toda la demanda de 250 familias. Este diseño ha sido conversado con las comunidades para plasmar su deseo de villorrio. Incluyen área de huerto familiar. Este parque intentará reunir temas de granja, reciclaje, etc. Se está trabajando en el anexo de los nuevos 2 lotes para avanzar para la adquisición por glosa 11. Se solicita a Iván que pueda enviar presentación de anteproyecto a Ejecutivos para revisar que las superficies de equipamiento correspondan a lo indicado en el decreto 49. En el diseño original se revisó el cumplimiento normativo, pero con los anexos de lotes, aún no se revisa. • Al terminar el nuevo diseño, se enviará la presentación a Cristobal A. También hay que revisar las áreas verdes correspondientes a cada condominio, para que se cumplan los m2 según normativa. Hay que revisar la normativa del suelo, porque hay zona de riesgo asociada al río. Debiésemos reunirnos con Seremi V. y U. porque ellos hacen el trabajo de cambio de uso de suelo. El diseño contempla las viviendas en zona urbana condicionada mixta, y están considerando los equipamientos hacia el área del curso fluvial. • Generar reunión con DDUI. Hay que revisar con Seremi para ver si es posible la aplicación de otra normativa de cambio de uso de suelo, pues Art. 50 es lento. Falta documentación de los terrenos, dirigentas los están juntando por lotes. • El viernes la irían a dejar las carpetas al SERVIU, se coordinarán con Francisca H. Faltaban antecedentes por lote para poder iniciar los estudios de títulos. Lote A estarían dando como “regalo” para ensanchar calle y lo dejarían por escrito como donación, por ser un pedazo tipo L. Lo que está contemplado es el K y D. Actores Institucionales: JUANA NAZAL CRISTOBAL ASTABURUAGA CAROLINA ESPINOSA FRANCISCA HERMOSILLA SEBASTIAN VELIZ NOELLE BENITO Actores Externos: ERIKA CLAUDIA SEPULVEDA ELIZABETH CONNELLY IVAN PODUJE CAROLINA FIGUEROA FRANCISCA CALQUIN NELSON NAVARRETE |
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2021-06-01 11:00:00 | AP007AW0950703 | Gestor de intereses | Juan Pablo Ríos Ossa | Agrupación de Constructoras | Asistentes : Juana Nazal, , Ariana Morales , Francia Hernández , Francisco Parra ( invitado), Jorge Davagnino (invitado), Faruk Nazal, Mariano Labra, Roberto Acosta, Felipe Valdivia, Juan Paplo Rios Ossa, Oscar Obando, Ricardo, Rodrigo Morales. INTERVENCIONES Juan Pablo Ríos Ossa: - Plantea problemas en el flujo de pago y busca colaboración. - Dado los tiempos y problemas, ellos deben optar por Factoring - Solicitan claridad en cual va a ser el proceso y cuáles serán los tiempos Ricardo Said: - Encarecimiento de materiales - Problemas de mano de obra y subcontratistas - Por los problemas se optó por constituirse como asociación (70 empresas) para relacionarse con Serviu para canalizar solicitudes Rodrigo Morales: - Se busca que los pagos sean a 30 días - Se indica que muchas veces la revisión de SDOOHH del estado de pago, se devuelve por decimales. Directora: - Se indica que se está trabajando con una empresa externa para el desarrollo de software y digitalización del proceso de pago. - La idea del desarrollo es que la EC pueda tener acceso a revisar el estado de tramitación del estado de pago dentro de toda la cadena. - Se indica que, por plazos del desarrollo, y dado que el programa piloto se está probando con el DS 49, la implementación de este software al DS27 sea dentro de 2022. - Por lo anterior se propone que se pueda revisar el proceso interno de pago (actual) del DS27 y DS255, para luego levantar una propuesta de mejora que asegure plazos reales de pago. Ariana: - Se indica correo de consultas Ricardo Said: - Solicita fecha y responsables de coordinación para la revisión de pagos Acuerdos: 1. Reuniones para revisar el proceso interno de pago (actual) del DS27 y DS255, para luego levantar una propuesta de mejora que asegure plazos reales de pago. 2. Las reuniones serán los días 9, 16 y 23 de junio. a. Liderada por Ariana. b. Participa: Fernando Bravo, Francia Hernandez, Andres Soto, Marcelo Belaunde, Jorge Ara, Carola Solar, Roberto Acosta, Mariano, Jorge Davagnino y Empresas Constructoras. 3. Reunión final con la Directora el miércoles 30 para cerrar y concluir. |
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2021-05-27 17:00:00 | AP007AW0951679 | Gestor de intereses | Victoria Herrera | Ukamau 2 | Actores Externos : Victoria Herrera -Alan Castro Actores Institucionales: Juana Nazal - Noelle Benito Reunión para hacer seguimiento de la expropiación del terreno San Eugenio para proyecto del comité Ukamau II. Se revisa el cronograma de trabajo y actualización de los tramites. Se envía a los dirigentes el Decreto de identificación de recursos con Toma de Razón de CGR. Asimismo, se envía autorización de Seremi para la expropiación y resolución que define la comisión de peritos. De todas formas, la comisión de tasadores comenzó a sesionar antes. Dirigentes indican que en correo de marzo se informó que la tasación demoraría 2 semanas, Directora indica que hay un error en esa información porque a pesar de haber pre pericial, se debe revisar toda la información de nuevo para que no exista ningún error en el proceso que va a tribunal, lo que demoraría un mes. El esfuerzo que se está tratando de hacer es llegar a publicar el 01 de julio, para ello tendríamos que tener todo listo el 20 de junio para que el Diario Oficial pueda compaginar. Paralelamente se está trabajando para el cambio de uso de suelo. A los dirigentes les preocupa que la consignación de recursos se retrase porque hay que inscribir en CBR, y obtener el título de dominio para iniciar cambio de uso de suelo. De todas formas, siempre se indicó que todos los plazos estaban sujetos a las fechas de publicación en Diario Oficial. Diario Oficial recibe hasta 5 días hábiles antes de la edición, pero previamente se debe subir a plataforma, enviar ORD, etc. Directora espera que recursos se ejecuten en el mismo mes, porque ya hay Toma de Razón de CGR. No debiese haber problemas de consignación porque están todos los respaldos. Hay posibilidad de que se publique el 01 de julio, pero el compromiso es que esté publicado al 15 de julio. En próxima mesa técnica se hará un paralelo desde DGI Art.50/Art.72; comité está conforme con aplicar Art.72. Es más rápido, no requiere proyecto para iniciar el trámite. Comité va a apoyar lo más rápido. Por otra parte, Directora informa que le han escrito comités vulnerables de Estación Central quienes están trabajando el terreno de Los Tilos, pero no se ha logrado llegar a acuerdo con los propietarios. Así que 2 comités requieren ver otra solución más rápida, por lo que se está estudiando cambiar el proyecto DS19 de San Eugenio por otro DS49. Hay que ver trabajo con gente de Cerrillos. Familias tendrían que postular a los llamados individuales y con subsidio en mano son aplicables en los proyectos de integración de CPB. Hasta el 31 de mayo está abierto llamado DS01. |
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2021-04-27 12:08:00 | AP001AW0933182 | Gestor de intereses | Felipe Eduardo Salinas Montero | María Angélica Montero Carvajal | La Sra. Montero expone su situación de solicitud respecto al retazo. Directora explica que SERVIU no tiene facultad de vender directamente a un tercero. Nosotros podemos hacer transferencias, a título gratuito o a BBNN (quien si puede vender). Con la declaración de bien no prescindible se puede hacer una licitación pública. Se transfiere a título gratuito o se entregan comodatos para Municipios. Por lo general todas las demasías de corredores públicos, se transfieren a los Municipios de forma gratuita, no solo a Recoleta. El Estado no se puede hacer rico vendiendo terrenos. Por ejemplo, todos los retazos del corredor Independencia se transfieren al Municipio, por normativa y deben ser unas 100 demasías. Pueden consultar al funcionario SERVIU con el que hablaron alguna vez para corroborar la información sobre venta directa de terrenos SERVIU. Hay una ocupación en el terreno que colinda con la vivienda de la Sra. Montero. Se explica que esto es una ilegalidad y se desalojará a la o las personas, pero por estado de catástrofe no se pueden hacer desalojos por el momento, pero administrativamente están hechos los procesos. Se indica que en el contrato de transferencia a Municipio queda estipulado que no es posible lucrar con estos terrenos, además queda determinado el uso que tendrá el paño. Esto pasa por una comisión. Desde DGI le solicitaron a la Sra. Montero que expusiera por carta su situación y al revisar el caso, se pudo identificar que el terreno consultado ya está comprometido con el Municipio de Recoleta, pero al ser una evaluación se debe dar una respuesta que en este caso es negativa para la solicitud. Se indica que SERVIU tiene una normativa y se debe regir por ella. Se solicita dejar fuera las aseveraciones sobre terceros y especulando sin esas personas presentes. Las ley lobby se solicitan por una consulta y no corresponde hacer acusaciones contra terceros no presentes, porque esta acta queda publicada. El Sr. Felipe indica que el colegio tiene tomado el terreno. Y que esta transferencia de terrenos estaría arreglada desde antes. Desde SAI se confirma que, por normativa todos los retazos que quedan de vialidades se transfieren a cada Municipio. El Sr. Felipe pide para su tranquilidad, saber si este terreno no va a quedar en manos del colegio. Se explica que el Municipio no puede usufructuar del terreno y venderlo al colegio particular subvencionado. Lo que el Municipio haga con el terreno posterior a la transferencia, deberán verlo con el Municipio porque no es facultad del SERVIU y escapa del marco de esta ley de lobby, esa temática. Se indica que por lo general esos retazos, son convertidos en plazas o espacios públicos, pero también podría ser entregado como un comodato a un tercero. Se señala que las solicitudes de lobby anteriores fueron derivadas a los equipos capacitados según la temática específica que se los solicitantes indicaron en plataforma. |
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Gestor de intereses | Patricio Alejandro Salinas Herrera | María Angélica Montero Carvajal | ||||
2021-04-20 15:15:00 | AP001AW0932943 | Gestor de intereses | Cristian Otaegui | BECON SA | • Se hace presentación audiovisual por proyectos ejecutados por Becon S.A.: Lo Espejo II Juntos Podemos (adjudicación en 2008, cierre administrativo en 2011); Lo Espejo III (adj. 2008, cierre adm. 2011); Lo Espejo IV (adj. 2009, cierre adm. 2012); Maipú II. • Breve resumen de parte de la empresa de la situación a lo largo del tiempo; hubo una transacción extrajudicial por 66 mil UF aprox., no fue aprobada por Contraloría; luego la empresa demanda al SERVIU, con resultados desfavorables para la constructora en primera y segunda instancia; actualmente en Corte Suprema. • Empresa explica que la Res. 130 que autoriza la transacción, nunca llegó a la Contraloría. Sin embargo, se explica que, sin la toma de razón de Contraloría, no se puede dar curso a la transacción extrajudicial, ni a cualquier otra fórmula similar. más allá de la voluntad expresada por Servicio en su momento, dado que el argumento del órgano contralor es de fondo y no de forma. • Sin perjuicio de lo explicado, Becon SA. Propone hacer un nuevo acuerdo, ya sea judicial o extrajudicial. • Subdirector explica que no procede avenimiento en juicio, dado que ambas instancias tienen sentencias desfavorables para la empresa; asimismo, puesto que sobre la transacción extrajudicial se pronunció negativamente la CGR con argumentos de fondo, que consisten en que el SERVIU no es mandante en las obras, cualquier acuerdo entre SERVIU y la empresa es inviable. • Directora y Subdirector, explican que se deben interponer nuevas acciones judiciales que correspondan, pero demandando a los comités (mandante de las obras) y a los demás intervinientes del contrato de construcción originario, siguiendo el criterio y razonamiento utilizado por el dictamen de la Contraloría; cualquier otra alternativa entra en colisión con el mencionado pronunciamiento. • Se les informa a los representantes de la empresa, que las eventuales acciones a seguir deben ser interpuestas en los plazos legales, pues el Servicio está obligado a alegar las excepciones que correspondan en virtud del correcto cuidado de los intereses de la Administración Pública. • Finalmente, los solicitantes muestran conformidad con lo informado en la reunión. |
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Gestor de intereses | Daniel Miranda | BECON SA | ||||
2021-04-19 17:00:00 | AP007AW0936476 | Gestor de intereses | Johan Haverbeck | martin haverbeck | Se solicita reunión por lobby para presentar coordinadora y el trabajo durante estos años con el terreno donado El Cortijo, Conchalí. 2015-2016 inician tramitación IND para que prescindan de estos terrenos. 2018 se firma decreto de donación. La solicitud de transferencia está en firma del Presidente y se entregó autorización de ocupación anticipada. Requieren iniciar mesas de trabajo. Son 9 comités, todos de la comuna de Conchalí, PJ vencidas y no se puede actualizar en pandemia. Tienen app 400 familias. Permiso ocupación de Seremi BBNN va dirigido al Serviu RM y se entregó copia a la Coordinadora, por 6 meses que podría ser renovable si se atrasa la firma del Presidente. • Jonathan gestionará con BBNN que se envíe a Serviu el permiso de ocupación. Se explica Convenio Minvu-BBNN, donde está incluido este terreno. Este acuerdo será firmado esta semana entre los Ministros para que el Presidente pueda firmar permiso autorizatorio y Ministro V. y U. el permiso aprobatorio. Todos los terrenos que están en etapa autorizatorio, una vez firmado el convenio, debiesen ser los primeros en transferirse: 1 Arica, este en RM y 2 Araucanía. Terreno requiere hacer modificación de uso de suelo y estaríamos en condiciones de avanzar en esto. Se indica que se está viendo el trabajo por Art.72 porque es un Parque parte del PRMS y es más factible que Art.50. • Oficiar a Seremi V. y U. sobre la verificación de aplicación del Art. 72 y check list que se requiere para ir juntando los antecedentes – Ejecutivos de proyecto. Solicitan a la Directora que se comprometa el terreno a la Coordinadora y sus comités. Directora no tiene problema en ello, pero indica que esto solo se puede formalizar cuando el terreno sea de SERVIU. De todas formas, se indica que la transferencia es modal, es decir, va con nombre y apellido desde el envío de antecedentes y el terreno señala que es para estos comités. A través de Maria Luisa, ejecutiva de proyectos de la comuna, realizar gestiones de familias y ella avisará si requieren juntarse con otras personas. |
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Gestor de intereses | Cristian Serey | cristian Serey Gaggero | ||||
Gestor de intereses | MIRIAM JEANET PEÑA MUÑOZ | miriam peña muñoz | ||||
Gestor de intereses | JESSICA DE LA PAZ TRIVIÑO FRITZ | jessica triviño fritz | ||||
Gestor de intereses | Ignacio HUAIQUIMIL | ignacio huaiquimil millanao | ||||
Gestor de intereses | Silvia Rojas | silvia rojas castro | ||||
Gestor de intereses | Juan Sharp | juan carlos sharp | ||||
2021-04-19 15:00:00 | AP007AW0940719 | Gestor de intereses | Victoria Herrera | UKAMAU 2 | El documento de recursos ya se fue a DIPRES, se revisan tres aristas: inmobiliaria (con observaciones ya subsanadas), sectorialista y firma Directora. Esperamos que la próxima semana este firmado. Paso 5 tiene validación técnica, solo faltan firmas, por lo que debiese estar pronto. Luego va a Toma de Razón, pero en paralelo se puede avanzar con punto 6 del cronograma. Plan expropiatorio se envió el año pasado (diciembre) y también debiese salir la próxima semana. Está en DIJUR en estos momentos, luego firma Subsecretario y Ministro. Entonces con la identificación presupuestaria, nosotros enviamos la autorización de la Seremi V. y U.: se necesita Plan expropiatorio e identificación presupuestaria, esperamos ingresar la primera semana de mayo. Se conversó con Seremi y se han revisado previamente los antecedentes con ellos, debiese estar listo en un mes, dentro de mayo. Con esto, podemos contratar comisión de peritos para tasación formal que debiesen tener informe en 3 semanas. Con este informe, nosotros requerimos sacar resolución (que incluye refrendación por lo que debe esta TR) y las tramitaciones de pagos debiesen demorar 3 semanas más. Se publica en Diario oficial, sin embargo, solamente se publica en dos fechas al mes y luego se consigna en tribunal. Se puede enviar documento de DIPRES al comité, pero esto no está formalizado aún y desde ello, corren los plazos y el cronograma se debiese ajustar a eso. Las familias entendían que el terreno estaría en mayo 2021, pero se explica que por temas presupuestarios no es posible. Dirigente menciona que debiesen retomar tema de arquitectura con OVAL. Directora está de acuerdo con retomar ese trabajo. Se indica que SERVIU nunca ha trabajado un proyecto DS49 y un DS19 en el mismo paño, por lo que tendríamos que subdivir (lo que es caro y demora tiempo) o hacer un llamado especial para licitar con ambos proyectos (se está revisando). Dependerá de lo que normativamente se pueda, revisar los alcances del Art.50 para abarcar ambos proyectos o tendrían que verse por separado. No se puede postular hasta que el terreno tenga norma, no hay mecanismos para postular con terrenos sin norma. • Directora informará a Victoria cuando documento DIPRES salga del sectorialista. • Para retomar mesa técnica, no se requiere solicitar por Lobby, desde Dirección se citará para la próxima semana. Directora dará puntapié para iniciar trabajo con otros equipos. • Mañana se enviará cronograma ajustado con la expectativa de que documento de DIPRES salga próxima semana. Si se atrasa en DIPRES, se debe reajustar los tiempos. |
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2021-04-08 13:00:00 | AP007AW0938562 | Gestor de intereses | Federico Cumming Godoy | Inmobiliaria PY S.A. | Participantes en reunión: Inmobiliaria P Y S.A Eduardo Zenteno Latorre Manuel José Errázuriz Juana Nazal Bustos Sergio Garrido - La Inmobiliaria presenta un terreno en la comuna de San Bernardo - La Directora Juana Nazal, comenta que estamos evaluando terrenos para compra y que deben ingresar distintos antecedentes para la evaluación en la mesa. - Son dueños de parcela 4 y 5. 8 y 9 hectáreas. - Ellos tenían pensado un DS19, pero también está la opción de vendérselo a Serviu Metropolitano - La inmobiliaria muestra el terreno y comenta los deslindes. - La directora indica cuales son los documentos que se necesitan para evaluar la compra del terreno. - La directora habla sobre la normativa de compra de terrenos (Res 14464) |
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Gestor de intereses | Francisco Perez Vargas | Inmobiliaria PY S.A. | ||||
Gestor de intereses | Claudio Barros | Inmobiliaria PY S.A. | ||||
2021-04-05 15:00:00 | AP007AW0935329 | Gestor de intereses | Ramón Santelices | Ramón Santelices Tello | TEMAS: 1. Temas subdirección de Pavimentación : Se realizo un Taller (encuentro en Enero), para ver la importancia del desarrollo de las supervisiones en los proyectos de Pavimentación. • Ver consecuencias que se desarrollan y se provocan las de obras por este tema. • Detectar nudos críticos que frenan el inicio, avance y entrega de los proyectos. • La recepción de la obras , ver tema de plazos (extención de ellos). • El item pavimenatación es muy relevante en el éxito de cumplimientos de plazos de las obras. Se indica por la CCHC que existen 10 proyectos , con un valor promedio de 2 uf por casa, entregando un costo para inspección. Indican que el servicio que se recibe no es el optimo, ya que en el hoy se hace mas complejo, porque no hay inspección presencial (video, dron , etc). Anteriormente se armaba una comisión receptora. El contratista tomaba y resolvía, se enviaba fotografía de la reparación u observación realizada. Actualmente el supervisor no va a terreno, y los plazos pueden extenderse a un mes (lo que con anterioridad se realizaba en una mañana). Los problemas que detectan son : • 1° lugar , es la movilización en vehículo propio: Se propone por la CCHC , que se e asigne un viatico, para poder financiar la movilización en vehículo propio, para hacer visitas presenciales. Indican sobre la seguridad de viajar en vehículo propio, las posibilidades de contagio son bajas, minimiza e riesgo (las supervisiones al aire libre), etc. • 2° revisión de los proyectos : Anteriormente la sección tenia protocolo de revisión de 15 días. Esta revisión, se extiende a 6 semanas. Los revisores están atendiendo en forma telemática, lo que ha ayudado bastante. Informan que Maurico Liberona Y Roberto Nuñez han flexibilizado estas reuniones. Pero va mas allá de las voluntades, ya que están sobrevendidos en sus capacidades. Indican que por ejemplo hay 120 obras por revisor, una sobrecarga importante en la unidad de pavimentación. Ya que cualquier proyecto inmobiliario debe pasar por las visación de pavimentación. • Entrega de las boletas de garantía: Ingreso digital y físico (de la boleta), en un buzon que esta en serviu los días miércoles, luego van a la sección de garantía al depto de finanzas, donde se autentifican y emiten un certificado de garantía. Manifiestan que es un proceso complejo. Esta el apoyo de Roberto nuñez, quien apoya en todo el proceso. Indican que el proceso podría durar mas de 30 días. La Directora indica que se esta trabajando en los temas mas relevantes : Con respecto a las Inspecciones presenciales y su frecuencia: • Se inicio proceso de vacunación en serviu, ya la semana del 20 abril se estarán aplicando las 2° dosis . Lo que implica que el 15 de mayo , se podrían contar con todo el personal, volviendo de forma presencial a sus labores. Lo que mejoraría la supervisión presencial. Por otra parte con respecto a viáticos: • Hay una circula N° 15 de Dipres , donde están restringidos todos los gastos, incluyendo horas extras. Se prohíben contrataciones y mejoras. Por lo que no es posible asumir ese item dentro de las posibilidades ofrecidas. • Sin embargo, se pueden hacer algunas coordinaciones con los inspectores ,para hacer algunas rutas. El reeingreso de los proyectos: • El plazo de 6 semanas se puede reducir en plazo menor. Ya que es un plazo excesivo para un reingreso. • La Subdirección de Pavimentación indica que hay varias variables. Distintos tipos de proyecto (Alto nivel de proyectistas, medianos y malos). Y depende mucho de la presentación del proyecto. Esos tiempos se pueden reducir en el reingreso, dependiendo de la calidad del proyecto como ingresa. • Se revisara una estrategia para poder reducir el plazo de revisión.Se podría hacer un estudio para encasillar (en tipos de proyectos) para acortar los tiempos de revisión a 2 semanas. DS 19: • Se solicita indicar cuando se trate de proyectos DS 19. Ya que darán la reactivación económica que todos queremos. COMPROMISO: Se sacará instrucción desde la Dirección, para ver estos plazos. Serviu trabaja con 2 tipos de movilización: • Contrato externo • Choferes propios servicio Se vera la forma de coordinar para poder hacer las visitas a obras presenciales. LA CCHC presentara 2 temas de DS 19: Tema Plazos: a) Indican sobre el alza de precios de materiales que ha ocurrido. Junto al ministro han formado una comisión, solicitando reajuste a los subsidios y a los proyectos. Existe una minuta donde esta con claridad el aumento del valor de los proyectos. Solicitan revisar algunas decisiones , consideran que se debe revisar los precios de los proyectos, ya que todos fueron evaluados y presentados en una situación que varió radicalmente. Por lo tanto a habido una detención masiva de los inicios de proyectos por temas de presupuestos. b) Inicio de las obras : Decisión de atrasar los inicios de obras , para ver si el mercado se estabilizara y pudieran mantener el costo de cuando se presento el proyecto. c) Continuidad de las obras :Indican que el sector de la construcción vienen con problema de continuidad (desde estalido social), influye en los plazos y en las programaciones de cada obras. Problemas como : Obras bandalizadas , situaciones de restriccion sanitaria, atraso de entrega de materiales, quiebre de stock , falta de materiales, y problemas de entrega , dificultad de contratar mano de obras, falta en la productividad, distancias físicas, etc. Todo a dificultado el desarrollo y funcionamiento de las obras. • Se solicita estudiar como se puede suspender, prorrogar o extender plazos. De que forma se puede preveer esta situación . Las Direcciones de obras están funcionando a media maquina , problemas con la emisión de permisos de edificación y sus recepciones. Todos los organismos relacionados con la obtención de certificaciones están a media maquina. • Solicitan evaluar y estudiar las facultades de suspender o modificar los plazos para las boletas de garantía (devolución, etc), en las obras que tengan problemas de avances o detenciones (Fiel ejecución y revisar los préstamos de enlaces). • LA CCHC enviara minuta con los temas mas desarrollados. La Directora informa : Los plazos del DS 19 son bastante olgados y además se requiere que se reactiven. Se puede entender que anden mas lentos, pero no sirve tener proyectos retenidos ni paralizados ( no se reactiva). Se requiere que el programa operativo inicie obras. No se pude tener programa operativo parado. • Se revisaran cada uno de los proyectos . • Reunión próxima semana para tratar. Se programa reunión para el Lunes 12.04.2021. Sobre el Polinomio de alza de materiales (ojala puedan llegar acuerdo). Se revisaran en la reunión : • Plazos en detalle • Análisis de los proyectos. • Con respecto a los DOM : El año pasado se sostuvo reunión con los Directores de obras , con el Seremi para revisar proyectos DS 49, donde se entregaba y se trabajaba con cartera de cada comuna (con priorización de proyectos). Se sugiere realizarla este año y sumar la cartera de los Proyectos del DS 19. LA CCHC indica que hay preocupación por proyectos con inicio en mayo , y no tendrán Permisos de Edificación : Solicitan ver de que forma se pueden dar esos inicios. Si se pueden entregar los antecedentes , ya que por un lado no hay permiso, y no se va a poder validar el inicio por incumplimiento en la GUC. *DISPONIBILIDAD DE LA DIRECTORA DE REVISAR CASO A CASO. CON NUMEROS Y ESTADISTICA CON LOS CASOS MAS COMPLICADOS. • Problemas con los reemplazos , renuncias, etc (resoluciones ). Se solicita una mejor gestión , Claudia Pastenes para revisar las nóminas. • Temas renuncias, personas que no firman su carta de renuncia, y no se pueden sacar del rukan, Serviu hizo incluir enviar 2 cartas certificadas y con eso se saca la persona. Se incorpora requisitos de historial de cuando se esta haciendo la notificación. Se solicita que sean 2 cartas , solamente. *Se conersara legalmente (Marcelo Belaunde)por complejidad. Se converasara con jurídico. • Se indica que hay una necesidad administrativa, para no perder ppto anual. Solicita revisar la posibilidad de incluir un planteamiento en conjunto, de manera de no afectar a ningún ppto , y en base a la necesidad extraordinaria de incluir los efectos de las obras en pandemia (Demora actual y plazos), demoras de Serviu. • La Directora aclara que el Presupuesto es uno y el programa operativo es otro (eso es lo que queda retenido cuando se aprueba el proyecto). • Solicitan además incorporar con el DOM edificaciones ds DS 01. COMPROMISO: Coordinar reunión Seremi //DOM // CCHC //SERVIU. Cartera de proyectos con oficio a los dom. Respuesta el lunes en reunión. PROXIMO LLAMADO DS 19: • Solicitan obtención de mayor cantidad de cupos en los llamados regulares, excepcionales y llamados especiales en Terrenos de Serviu. • La Directora informa sobre los siguientes proyectos desarrollarse durante el 2021 : Terreno Sauzal , Antumapu, Parque Bicentenario /Cerrillos (3 llamados), levantar 1 o 2 proyectos para arriendo en RM (independencia – PBC Cerrilllos). En cuanto a DS 49, estarían los de gestión en terrenos Serviu (concurso oferta), la platina, etc que se cierra el 16 de abril. Los proyectos por Glosa 12, donde se seleccionaron 13 proyectos. Terrenos glosa 11, propuesta con nivel central de un llamado para la RM en altura (glosa 11). • Solicitan que se les presente los proyectos que ganaron en Parque Bicentenario. Revisar proyectos, con presentación. • Directora indica que se puede hacer una presentación y suma el tema de cerrillos, con los llamados espaciales que vienen. Agendarán para el día , ampliada , reunión de comité 28 de abril, expone y se presentan los proyectos y llamados. A partir de las 12:00 de acuerdo a la disponibilidad de la Directora. Solicita ella el horario. • BOLETAS DE GARANTIA // RECIBEN AUTENTIFICACION . Demora en la autentificación. Se espera que el ejecutivo avise e informe,(sirve el correo electrónico con la confirmación). Copia de solicitud al ejecutivo, para la empresa. Armar sistema de informe , mini reunión con la jefa de finanzas para ver mejor forma de resolverlo. |
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Gestor de intereses | Ricardo Adolfo Posada Copano | Ricardo Adolfo Posada Copano | ||||
Gestor de intereses | Héctor López | Héctor Eduardo Lópe zAlvarado | ||||
Gestor de intereses | Claudio Barros | Claudio Mauricio Barros Montenegro | ||||
Gestor de intereses | Domingo Valenzuela | Domingo Valenzuela Durret | ||||
2021-04-01 16:00:00 | AP007AW0931590 | Gestor de intereses | Victoria Herrera | Ukamau 2 | TEMAS: Preocupación de la directiva por situación social país. Preocupación proceso. Hay avances Solicitud de recursos se dio los 1 días de febrero Ord. 8448. Partía el 12 de febrero. Paso 5 // 4 a 5 meses // Razón contraloría, oficio ingreso al 13 de febrero. Dentro del ministerio lo aprueba la Ditec. Ya fue aprobado. Luego pasa a la DPH, aprobado. Luego pasa a división de finanzas en el Minvu, ratifica esta modificación, ya salió, Hoy llego a la firma de subse, y de ahí pasa al directorio de XXX En el transcurso de la próxima semana se ingresa a Dipres. 1, 5 mes desde el 12 de febrero. Se enviará copia cuando lo firme el subse. Esta sin firma, pero tiene los VB de las unidades. Por calendario ingresaría a dipres el miércoles a más tardar. A penas este firmado Cuando se firme en dipres , ellos hacen su documento Res y eso sale con numero y va a ala contraloría. Serviu puede avanzar hasta el ingresó en contraloría (sin toma de razón). Identificación de los recursos. En eso está hoy La directora informa que se debe tener todo para la identificación presupuestaria. La solicitud de recursos debía estar completa, antes de identificar. No es fácil recortar líneas presupuestarias para financiar otras. Todos debían estar de acuerdo para eso. No había 100% de acuerdo. No es tan automático. Implica justificación de los recursos. Se informa por parte de las dirigentes preocupación por la lentitud de los procesos. Ítem 4 del cronograma, es o mas complejo de sacar para llegar a la expropiación. Todo el resto de tramites dependen de serviu y no de un 3°. Se solicita que Doris Gonzalez pida la firma del subsecretario para que pueda salir a Dipres. Ingresando a la Dipres se solicitará reunión, para explicar y para que pueda emitir la Resolución. Se están haciendo todas las gestiones para que las gestiones sean más rápidas. Hay gestiones que vienen posteriormente están avanzadas. Son tiempos que son al interior de serviu y de Seremi. Todos los plazos que tengan que ver con Serviu, se pueden manejar internamente. COMPROMISO: Cronograma una vez que sea ingresado a Dipres. Con replanteamiento de plazos internos. Solicitan fecha reunión con la Dipres. Solicitan fecha para enviar cronograma Próxima semana, a penas se ingrese el documento. La Directora lo enviara, para que lo envíen. Con esa información que envié la dipres se enviara el cronograma. Quieren acortar los plazos en el menor tiempo posible (Para adquirir el terreno). Se muestra oficio de firma, modificación presupuestaria. Solicitan reunión y dejar agendada para el día Martes 13, a las 17:00 horas. |
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2021-03-30 12:00:00 | AP007AW0935360 | Gestor de intereses | Ignacio Sánchez | Ignacio Gabriel Sánchez Pino | 1. Indican que la solicitud de reunión es por razones de que el municipio no entrega la información requerida por los vecinos. • Solicitan información certera sobre los proyectos a realizar en algunos sectores de la comuna. • Solicitan información por adquisición de terrenos con el objeto de realizar viviendas sociales. Hacen presentación de los temas a tratar: a) Terreno de Campo Lindo, colindante a vecinos que en el hoy están consultando por el proyecto. Quieren información sobre la venta del terreno, y nos cuentan del modo en que se informaron. Se informo por la Directora que la adquisición del terreno se desarrollaría en etapas, al igual que el proyecto. Se consulta por la cantidad de familias en cada proyecto, y sobre todo si contemplaran los temas ambientales: DIA, áreas verdes, etc. (normativa que se debe aplicar) La reocupación de los vecinos es de que el proyecto se realice de buena manera y cumpliendo todas las normativas. Para ellos es importante incluir, pero en un buen proyecto. Solicitan tener acceso a la información del proyecto, con el objetivo de colaborar con los vecinos que estarían involucrados en el proyecto. Se informa por Serviu la existencia de 2 proyectos: • Proyecto de Antupiren, para familias vulnerables DS 49 ad (donde la mayoría de las familias pertenecen a la comuna), EC Oval. • Campo lindo departamental 9750, actualmente este terreno, se dividió en 3 lotes, y se realizara la adquisición igualmente en etapas: a) lote 1, programado para el 2021, 15.500 m2 b) Lote2, programado para el 2022 14.000 m2 c) Lote 3 programado para el 2023, son más de 20.000 m2 (medidas aproximadas). Total 51.000 m2, serviu tiene el interés para adquirir, en forma fraccionada en los años mencionados Aplicación del DS 49, para familias de sector más vulnerable. El lote 1 se debiese cancelar este año. Y así los lotes venideros en el año informado. Todos los proyectos por normativa tienen 2 documentos muy importantes: 1. EISTU (a través del ministerio de transporte), el cual envía el proyecto a 9 organismos. Donde cada uno realiza sus observaciones para mitigación del proyecto. Sin esto no se puede entregar el permiso. 2. La RCA Resolución de la calificación ambiental (se ingresa al sea), y este a su vez hace lo mismo. Envía para conocimiento y se hace la evaluación de impacto ambiental en el sector. Todos estos procesos se demoran 9 meses aprox. Estas 2 condiciones básicas se solicitan para aprobar y realizar el proyecto, las que garantizan el cumplimiento de la normativa a aplicar (todas se deben ejecutar para la RF). *Las Áreas verdes se abordan en la Res de calificación ambiental. Con respecto al lote 1, este tendría la densidad para realizar un DS 49. Los otros lotes tienen la densidad normativa, para desarrollar un proyecto de fondo solidario. Pero Serviu aplica art 50 y 72. La Directora hace presente que hay muchas familias de Peñalolén que requieren de soluciones de viviendas en la comuna para mantener sus redes. Se consulta por la cabida estimada de los proyectos por etapas (El total de los 3 lotes no existe mientras no se compre el terreno): • En el lote 1 proyectado 210 soluciones • Lote 2, 336 soluciones • Lote 3, 360 soluciones En el lote 1 se construirían departamentos de 5 pisos (dúplex). Los vecinos realizan consultas sobre el proyecto, tema de distanciamientos y mitigaciones. *Se ofrece que podrían estar informados del desarrollo del proyecto. Para postular al proyecto se deben cumplir 2 cosas: 1. anteproyecto en la Dom 2. Anteproyecto debe estar asociado al comité (incorporar familias) 3. Terreno Hay un llamado en el mes de abril. Si este proyecto tiene el terreno a nombre de Serviu, podrían postular más los dos antecedentes que se requieren, luego postulan y se revisan. Consultan si es factible que ellos participen en el desarrollo del proyecto, y se les informa que no es con participación ciudadana, solo las obras urbanas. Se comenta que la política habitacional ha evolucionado mucho en este último tiempo. Son departamentos, que tienen muy buena superficie 60 m2, PDA, con excelente aislación térmica, ventanal termo panel, etc. Estos proyectos cuando se emplazan en lugares bien localizados tienen un mejor estándar. Los vecinos consultan si pueden pedir documentación por ley de transparencia, Se informa que aún no está el Anteproyecto. Que primero el proyecto tiene que obtener un permiso de edificación, luego un CPI (certificado de proyecto ingresado). Recién después de eso se podría entregar información del proyecto. Se estima que Proyecto podría ingresar el 2 semestre (Mientras el terreno no sea propiedad de Serviu no puede ser ingresado). • Solicitan canal de información para los proyectos (interlocutor válido). Y se les informa que sería a través de la Ley Lobby con la Directora. • Y los antecedentes los deben solicitar a través de Ley de transparencia (para tener acceso a la información). Se les informa que hay un interés real del ministerio por hacer vivienda social en estos paños. 1. Ficha técnica, se consulta si está disponible: Deben solicitarla por ley de transparencia. 2. Solicitan valor de las compraventas: Se sugiere que se solicite por transparencia, para revisión del encargado de enviar la información (jurídica revisara pertinencia). A la fecha son promesas de compraventa, no están inscritas. La promesa si está firmada. Los vecinos consultan por mall (Eventualidad del EISTU, RCA) si afectaría. Se indica que todas las vialidades estarían informadas. La seremi de transporte contempla todas las construcciones en el sector. El municipio está en conocimiento de las exigencias. Ellos quieren participar de las medidas de mitigación con el proyecto. Se les sugiere conversar con el municipio. Los vecinos consultan y comparan con el proyecto Sauzal, y sus gastos. Reafirman: Etapa 1 existe la densidad. Etapa 2 y 3 requiere de modificación de la densidad, para poder hacer los departamentos Aplicación Art 50 y 72. Consultan por restricción, por áreas verdes, si se cortaran todos los árboles. Sugerencia por parte de los vecinos, ellos estudiarán el RCA, y verán el plan de desarrollo comunal. *En esta instancia el Serviu actúa como patrocinante para adquisición de terrenos. Consultan por los criterios para adquirir los terrenos. Directora indica que hay normativa para adquirir terrenos Esta normado Res. 14464, rige adquisición de terreno, montos están fijados, y van a toma de razón. Se hace tasación en base a un Manuel de tasación, donde el valor de compra no supera el 10 de la tasación que se estipula, luego esa compraventa va toma razón de contraloría, y finalmente se inscribe , y recién (posterior a la inscripción) se puede pagar el terreno. La tasación no es arbitraria. |
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Sujeto Pasivo | CARMEN GLORIA CARRASCO | |||||
Sujeto Pasivo | Jorge Osvaldo Pizarro Zamudio | |||||
Sujeto Pasivo | Miriam Parra Garcia | |||||
Sujeto Pasivo | Cesar Nuñez Salazar | |||||
Sujeto Pasivo | Juan Alba Alvarado | |||||
2021-03-23 15:00:00 | AP007AW0928049 | Gestor de intereses | Diego Soto | Macarena Escala Carrasco | 1. CONSULTA TERRENOS EN LA COMUNA DE QUILICURA: Informa preocupación por la demolición de los departamentos de la Población Parinacota y Valle La Luna (desde el 2017 sin hacer nada). Consulta por la posibilidad de hacer proyecto de viviendas o parque. Se consulta si sigue siendo terreno de Serviu, indicando que en el hoy estaría cubierto de basura y escombros. Teme por tomas (por basural y toma // Campamentos, situación insalubre). Se informa que es un proyecto llevado por el equipo de ERU, donde Serviu expropia para demoler y luego regenerar la zona de intervención. Se confirma que es terreno de propiedad de Serviu. Proyecto que hoy está en proceso Lote Q, primeras demoliciones de viviendas del DS 49. Donde las familias decidieron quedarse en el lugar y se generaran soluciones habitacionales para las mismas familias. La Figura es de expropiación y se construyen viviendas nuevas de esos conjuntos. Actualmente está en etapa de elección de EP y EC, próximo año iniciarían las obras, Se sugiere hacer fiscalización de estos ocupantes, para ver acciones a considerar. Se debe levantar la información (cierre y seguridad de los terrenos de serviu). Se hará levantamiento de las familias que hay en ese sector. Solicitud de contacto Junta de Vecinos // Sera entregado por la Core a la Directora. 2. TERRENO DE CONCHALI: Solicita información del Proyecto Vespucio Norte // Panamericana Norte: Proyecto sin escriturar // 2 años para obtener escrituras. Escrituras DS49, EP Serviu, se adjunta el comprobante del ingreso al CBR. Se informa por la Directora que la matriz de las escrituras ya estaría revisada por Serviu, programándose la entrega estimada para abril del 2021. Se requiere el Numero de CBR para incluirlo en la escritura. 3. SOLICITUD DE COMODATOS DE SEDES SOCALES POR EL MUNICIPIO: Solicita evaluar si pudieran ser entregadas a las juntas de vecinos (organizaciones que quieren hacer uso de ellas), ya que existen varias en malas condiciones y que no se estaría dando un buen uso. COMPROMISO: *Se solicita revisar caso a caso de las sedes, para poner término a este comodato en caso de requerirlo. La Directora informa que el objetivo es que se de un buen uso a las sedes. Independiente de quien esté a cargo. La Core enviara fotografías con las sedes que no están siendo bien usadas, para hacer la evaluación. |
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Sujeto Pasivo | Macarena Escala Carrasco | |||||
2021-03-17 12:00:00 | AP007AW0930775 | Gestor de intereses | Iván Poduje | Ivan Poduje Capdeville | 1- Solicitantes presentan proyecto y terreno donde se emplazaría. 2-Directora indica que el terreno es de propiedad del Ministerio de Bienes Nacionales y no a sido transferido a Serviu. 3-Se indica que los solicitantes coordinaran reunión que incluya al Municipio, Ministerio de Bienes Nacionales y Serviu. |
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Gestor de intereses | Marianela Vera | Comite de Vivienda por la DIgnidad | ||||
Gestor de intereses | Andrea Valenzuela | Comite de Allegados Movimiento por la Dignidad | ||||
Gestor de intereses | Luisa Villarroel | Comite de Allegados Movimiento por la Dignidad | ||||
2021-03-09 12:00:00 | AP007AW0925028 | Gestor de intereses | Lautaro Guanca | Lautaro Guanca | TEMAS: Temas para solicitar por Ley de Lobby. 1. Comunidad Peñinehuen: Solicita convenio para postular y quedar ingresado en Rukan para terreno modelo, como cooperativa. El tema fue planteado en la reunión del viernes. Se solicita esperar a que salga la Res. que podría ser a fines de marzo. Se confirmará con DPH, en qué fecha saldrá la resolución, para que puedan prepararse para la postulación. 2. Andrea Moyano (Comité por la Razón o la Fuerza): Se necesita tema de rukan (ingreso como cooperativa), sin embargo, paralelamente tienen problemas con la legalidad de la cooperativa. Solicitan apoyo para abordar temáticas paralelas. 3. Terrenos de BBNN: Se informa que los terrenos de BBNN se subirán al consejo de vivienda. El comité indica que ellos cuentan con planos y anteproyectos y solicitan apoyo con la desafectación. *Directora sugiere que se indique en la mesa de terrenos, ya que fue solicitado a petición de la mesa de Peñalolén no del comité. Directora solicita que indique su solicitud en la mesa y señale cuales serían los terrenos específicos que estarían solicitando. 4. Terreno Aztecas // Damaris Angulo: Se informa que el terreno fue adjudicado para una cancha. El comité indica dentro de la propuesta de su proyecto incluirían la cancha (sería un complemento). El comité haría la presentación al consejo y solicitan la posibilidad de que Serviu sea la EP del Proyecto. Se les informa para ser EP (Serviu), el comité lo debe requerir formalmente, pero previamente debe estar validado por el Municipio (se conversará con Municipio para saber si hay aprobación del proyecto). Comité indica que el terreno tendría problemas con los accesos. La vinculación del terreno al comité no se realiza por temas de aprobación del proyecto por el Municipio. La solicitud de que Serviu sea la EP , se debe revisar, no implica aceptación. La consulta debe ser remitida a Seremi para su evaluación. Luego de eso, se envía respuesta formal al comité. *Validación del municipio (hacer gestión con ellos). 5. Andrea Aceituno // Unidos por la Lucha// Quebrada de Zuca: Solicita gestionar postulación por glosa 12 a los terrenos de Zuca N° 1415 y 1401, ya que su postulación fallo por ser cooperativa. Solicita tasación, evaluación del terreno y reunión con los dueños (tendría problemas por valor del terreno). Se sugiere que se programe la reunión, después de la evaluación del terreno. *Se gestionará tasación con DGI, se requiere contar con todos los antecedentes. *Aún no se envía la solicitud desde ejecutivos. 6. Andrea Moyano//Quebrada de Camarones: No pudieron postular como cooperativa. El comité indica que esperaban que se mantuvieran las condiciones de cooperativa para los llamados especiales. No cuentan con el ahorro requerido para la glosa 12, y, solicitan a través de una carta formal postular con 10 uf para luego completar el ahorro para la postulación. *La Glosa12 funciona año a año, y tiene requisitos específicos. Se solicita esperar que salga el llamado, para trabajar con los grupos. * Se les indica que Serviu no puede complementar el ahorro de las familias. Presentaran las cartas por cada comité. Consultan la posibilidad de mesa de trabajo para anticipar lo de la glosa 12. Se acepta la solicitud, pero con la resolución del llamado para que puedan postular. Mesa de trabajo aceptada. 7. Susana Muñoz // Vitor 814// 14 familias: Solicita saber que paso con una resolución emitida por la localización (fecha de enero), donde se solicitó a Seremi subsanación de observaciones. Subsidio de localización. Falta respuesta de ese tema. • Revisar respuesta. 8. Lautaro Guanca//MPL 9: Solicita entrega material del terreno (acta de entrega), para evitar ocupación del lugar (la idea es cautelar el lugar). Informa que la constructora IM está terminando la construcción del MPL 4. Se invita a la finalización de las obras. La idea del comité es traspasar la constructora para los otros proyectos y otros comités (MPL9). Se informa por Serviu que a través de la glosa 11 y 12 se están adquiriendo terrenos, y todos contemplan los cierres perimetrales. El terreno de Vitor N° 814 tiene los servicios de resguardo del terreno. Estos serán aplicados desde que la inscripción este a nombre de Serviu (se activan una vez que este inscrito). Se consulta por la entrega material del terreno a la EC, no al comité. El comité solicita reunión con la EC IM y para ver ejecución de los proyectos. *Directora indica que se solicite reunión con Roberto Acosta. 9. MPL 5// Vitor 886 - 870: Sra. Elgueta indico que no quería que se expropiara, según lo indicado por Daniela Ocaranza. Eso genero problemas, debido a lo acontecido con el 900. Se presentaron los proyectos a Carlos Marambio. Se solicita que cuando tenga reunión con la Sra. Erna se informe a Serviu. Cristóbal indica que hay una negativa de los propietarios a la expropiación. 10. Deysi Aguayo // Quebrada de Vitor 656: El comité solicita que Serviu pueda conversar con los dueños y solicitan que el terreno se adquiera por expropiación o por compra directa. Informan que ya tienen topografía. Existe un dueño que no está de acuerdo (Falta 1 firma) para que pueda ingresar por glosa 12. *Directora solicita que postule a la glosa 12. Se puede gestionar con los dueños, se solicita ver posibilidad de postular por glosa 12, por rapidez, es la vía más limpia. Para la compra directa debe estar todos de acuerdo. Indica que trataron de postular como cooperativa, pero tampoco se pudo. Ofrecimiento en 6 uf x m2. Directora indica poca disponibilidad de recursos para expropiar (tema recursos asociados). Se solicita informar estrategia // Se indica que la glosa 12 es la manera. Saliendo la Res. se trabajará en eso. Se acompañará con equipo que trabaja en la glosa 12 11. Raul ¿?? : Se presentará el terreno a Nicolás Moreno para la postulación. 12. MPL 10 // Hernán Almarza: Se solicita que el MPL 10 pueda utilizar los reemplazos. Se conversará en la mesa de terreno. El proceso del terreno Disal, se le dio a 2 comités y parte de la mesa 2016. 13. La Viñas: Comité indica que presento un proyecto. Lucharan por el 5 Sector de lo Hermida. Hay acuerdo publico privado. Enviar acta del viernes. Se enviará hoy, se transcribe y se envía hoy. Se acepta por ejecutiva que se realizarán las reuniones requeridas. Se enviarán los antecedentes para tasación y evaluación de terrenos. Se sugiere reuniones por comité, por los aforos indicados, después del llamado de la glosa 12. Avanzar en los proyectos técnicos, coordinar con Roberto Acosta. Con respecto a los expedientes técnicos no debiera haber cambios. A través de Macarena Guerra, coordinará, se solicitará participación de Estudios. Se enviarán antecedentes mínimos para la reunión del viernes Se coordinará con estudios y se envía la citación. *Oficio localización: carolinas rojas // buscar |
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Gestor de intereses | Natalia Belen Garrido Toro | Natalia Garrido Toro | ||||
Gestor de intereses | Daniela VAlentina Ocaranza Castro | Daniela Ocaranza Castro | ||||
2021-02-25 11:02:00 | AP007AW0922529 | Gestor de intereses | Victoria Herrera | Movimiento de pobladores Ukamau 2 | Se explica cronograma enviado anteriormente a los dirigentes: Hasta la última reunión, íbamos en el punto 3, el 12.02.2021 salió el oficio solicitando los recursos al Ministerio y que fue enviado/recibido por Victoria. Directora explica que no se solicitaron nuevos recursos, sino que se reasignaron recursos ya existentes, lo que podría demorar 2 a 3 meses porque igual va a toma de razón de CGR. Las otras etapas están bastante ajustadas respecto a los trámites del SERVIU. Los plazos del tribunal y el CBR son aproximados, pero es posible solicitar una reunión con el CBR para solicitar prioridad. Respecto a la toma material del terreno, su plazo no afectaría el inicio de cambio de uso de suelo dado que requerimos solamente que el terreno esté inscrito a nombre de Serviu. Dirigentes se ven desconformes por los 20 meses que implica el cronograma, insistiendo en que las fechas de adquisición del terreno sería abril-mayo 2021. Solicitar ajustar los plazos a lo que indica la Directora, para que se vea reflejado en un documento. • Directora propone agregar una columna adicional donde se indiquen los plazos según las conversaciones y gestiones que se han tenido y se pueden hacer. Enviar cronograma lunes en la tarde. Indican que el terreno debiese quedar adquirido dentro del período de gobierno. Además, que existe un manual de tasación ¿por qué no podría trabajarse en paralelo? La tasación es mandatada por resolución que permite la contrata de los peritos, posterior a que existan los recursos y aprobación de la SEREMI V. y U. Posterior a ello, los indicado como tramitaciones Serviu corresponde a las resoluciones y emisión de resoluciones y cheque, en relación al informe perito. Este paño también beneficiará a un proyecto SERVIU y construcción de ciudad, se pide acortar los plazos en los trámites internos SERVIU dado que ya tienen conocimiento del terreno. Estos expedientes se pueden trabajar previamente para poder tramitar antes. Se ha avanzado en disminuir los plazos del cronograma actual. Deben considerar que los tiempos asociados a Hacienda están por sobre SERVIU, nosotros apostamos por la vía que creemos que es más rápido. Esto depende de otras instituciones y no podemos asegurar los tiempos de DIPRES. CBR Santiago ha estado más lento por contingencia, a pesar de ser uno de los conservadores más rápidos en gestionar. No creemos que pueda ser menos de 40 días. La integración social es pilar fundamental del gobierno y por ello, la estrategia de esta expropiación fue asociarla a integración. Entendiendo que el cronograma establece los plazos referenciales de una expropiación, el compromiso era poder explicarles a las familias las estrategias abordadas por SERVIU. Pero se enviará por escrito la próxima semana. Las fechas no son las conversadas con las familias en casona y debiese estar listo en octubre, pero los plazos se han extendido, quizás más de la administración. Hay familias muy hacinadas y viven en malas condiciones por lo que los plazos del cronograma generan malestar. |
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2021-01-21 17:00:00 | AP001AW0907031 | Gestor de intereses | Juan Oportus | Atlas Renewable Energy Chile SpA | Empresa Atlas desarrolla proyectos Fotovoltaicos. Buscan opciones para desarrollo en la RM. Buscan terrenos cercanos a la RM sin capacidad residencial y/o agrícola para tener despejada los canales de transmisión. Les interesa un terreno ubicado al costado de Huertos Familiares, Til Til. Se informa que se está generando un convenio sobre estos terrenos sin uso habitacional para permutar con BBNN, donde se estarían transfiriendo estos paños de Til Til. Además, se aclara que nosotros como SERVIU no podemos entregar comodatos donde se instalen negocios que lucren ahí. Se consultó en su oportunidad a CGR sobre la posibilidad de entregar en comodatos nuestros terrenos para proyectos de esta índole y, nos dijeron que no podíamos hacerlo porque no correspondían al giro de SERVIU. Pero, estos terrenos se van a transferir a BBNN quien, sí puede licitar dichos terrenos para el desarrollo de estos proyectos, según las bases que se establezca por dicho Ministerio. Dichas transferencias no demorarían menos de un año en concretarse. Con esta información, la empresa podrá evaluar si esperan a que se concrete la transferencia a BBNN o cambian de camino. |
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2021-01-13 15:00:00 | AP001AW0907873 | Gestor de intereses | Manuel López | Comite de Seguridad y Desarrollo Los Queltehues | Claudio Lemus . Abogado, está asesorando a la comunidad en la regularización del lote donde están las casas del comité. El objetivo de la solicitud de reunión es conocer el estado de avance del Proyecto Antipuren. y tocar temas de urbanización, específicamente la calle Álvaro Casanova. se indica por parte de Serviu RM que el proyecto Antupiren 10.001 se encuentra contratado y con permiso de edificación lo anterior no permite modificaciones , por lo que no es posible acceder a la solicitud. Se acuerda que la empresa pedirá por ley de transparencia copia de los planos del Proyecto y especificaciones técnicas. Nota- el acta no incluye firmas por ser video reunión . |
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Gestor de intereses | Paulette Faure | Comite de Seguridad y Desarrollo Los Queltehues | ||||
Gestor de intereses | Claudio Alberto Martín Lemus Lavín | Comite de Seguridad y Desarrollo Los Queltehues | ||||
Gestor de intereses | Paulino Cifuentes | Comite de Seguridad y Desarrollo Los Queltehues | ||||
Gestor de intereses | Sebastián Vallejos | Comite de Seguridad y Desarrollo Los Queltehues | ||||
2021-01-06 11:00:00 | AP007AW0906095 | Gestor de intereses | viviana edith niripil pulido | viviana niripil | Se realizará una mesa de trabajo con los 5 comités y se realizará Art.50 para DISAL. Falta inscribir el terreno en CBR. Ser realizará reunión exclusiva para DISA con SDOH, miércoles 20 enero a las 15:00.- Cristobal convocará a los comités. En mayo 2020 los comités estaban gestionan Plazoleta 4. Terreno tiene dos zonas. En los inicios está subdivido y este año se fusiono. Loteo del año 70 que nunca se terminó hasta ahora. Tiene buena ubicación y servicios básicos cerca. SERVIU sólo ejecuta, no hace política habitacional. Glosa 12 hay 6 proyectos seleccionados en RM y 1 es en Peñalolén. Comité tiene todos los certificados solicitados por SERVIU del terreno. Tienen tasación en terreno: valor coincidente con valor comercial. Le hicieron mecánica de suelos con la debida autorización a costo de las familias. Terreno habilitado para viviendas sociales, a la entrada del terreno habría un metro de relleno solamente. Comité habría realizado todo para postular terreno a Glosa 12. Ficha de pre factibilidad OK Se les está escapando un poco de las manos el valor: 11-12 UF x mt2. Pero saben que SERVIU puede comprar hasta 10 UF. Los vecinos están de acuerdo en suplir la diferencia de UF del terreno. Nicolas envío la ficha con lo que las familias tienen que tener de ahorro. 177UF por familia en total de ahorro ($5 millones) tanto terreno como construcción. No quieren perder terreno, pero tienen problemas por la cantidad de ahorro en corto plazo, porque los 5 millones ellos los contemplan para la construcción, no para el terreno. Para calcular los montos de ahorros de las Glosa 12 es complicado, se necesita que EP se junte con SERVIU para revisar la información y con VB se socialice a los comités. El reglamento 2021 de glosa 12 aún no está claro, hay que esperarlo para calcular bien. Los plazos son cortos en 2020: se postularon los terrenos en septiembre, se seleccionaron en diciembre y la compra será en marzo. Calendario Minvu no incluye glosas, porque estas saldrán en marzo-abril app. El ahorro total de las familias será de 177UF, pero necesitará prorrateo según RSH. Lo único posible es alargar los plazos, dar facilidades como incentivo para completar ahorro posterior a la selección del proyecto (9 meses para ello en 2020). Director compromete la voluntad de ayudarlos a realizar el mejor proyecto posible para que al presentarlo sea aprobado. Saben que el terreno es caro, pero es el mejor terreno. La exigencia de la glosa es que el terreno tenga normativa. Además, quieren construir 5 pisos, no 4 pisos como indica la normativa. Esto lo maneja la Municipalidad. Se indica que la normativa es hasta 4 pisos. El comité requiere subir la cabida para cumplir con los ahorros. La discusión es entre EP y DOM, SERVIU no tiene nada que ver y de ser opiniones contradictorias, debiesen acudir a SEREMI. Según artículos invocados por dirigente se le explica que deben acogerse a uno o a otro para viviendas económicas: construir un piso adicional con máximo 97 unidades. Densidad la fijará el DOM según PRC. • Hacer reunión con EP para revisar Excel (semejante a la de OVAL por Angela Davis). Cristobal. Mientras antes postulen, mayor probabilidad de ganárselo. Tienen promesa de compraventa. Enviársela a Marcelo Belaunde para que la revise. Formato de pago es contra inscripción en CBR, no como por Subt 29. Es un solo pago. No hay instrucciones notariales ni vales vista. EP firma promesa a favor de SERVIU y SERVIU compra. Juan Carlos solicitará nueva reunión con Directora para ver lo que queda pendiente una vez tengan validada la planilla. No es necesario solicitarla por Lobby, contactar Francia. Directora entrega su número de teléfono para que la contacten. Se aclara que la postulación a Glosa 12 es un concurso por lo que nosotros no podemos hacer excepciones de nada. |
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Gestor de intereses | camila fuentes | Camila Fuentes | ||||
Gestor de intereses | Juan Carlos Huantemilla Elgueta | Juan Carlos Huantemilla | ||||
Gestor de intereses | Jaime Alberto Cortez Fuentes | Jaime Alberto Cortez | ||||
Gestor de intereses | Rodrigo Andres Ramos Catrileo | Rodrigo Ramos | ||||
Gestor de intereses | Sandra Muñoz Abarca | Sandra Muñoz Abarca | ||||
2021-01-06 10:00:00 | AP007AW0903043 | Gestor de intereses | Alejandro Isidoro Almendares Calderón | Alejandro Isidoro Almendares Calderón | 2015-2016 en Cerrillos se conformaron varios comités de allegados. Los comités de allegados tuvieron reunión con SERVIU, Ministra, Intendente y el Alcalde de Cerrillos de la época donde les plantearon la idea de hacer casas en portal bicentenario. Dirigente se queja sobre los métodos de vinculación a proyectos desde el Municipio. En 2016 Pablo G. participó en el proceso de comunicación del cambio de PRMS en Cerrillos. Sergio y Cristobal les explicaron sobre los proyectos DS19. Sr. Almenares pide que no se utilice el tema de los comités de allegados políticamente. El reclamo es que en la comuna no hay postulaciones grupales y no se han entregado viviendas sociales en los últimos años, a pesar del déficit habitacional que tienen. Cerrillos tiene el campamento más grande de Santiago, app 4.000 familias que son de 3, 4 hasta 5 personas por familia. La construcción al interior del campamento es bastante especial, son viviendas caras app $2 millones cada una. Los dirigentes del campamento están solicitando viviendas dignas, pero los dirigentes no quieren que se les pase a llevar de nuevo pues ellos y las familias que representan, llevan esperando 10-15 años por una solución habitacional y esperan que el campamento no se “salte la fila”. Además, los dirigentes están preocupados por la situación de la comuna de cerrillos porque de la toma abren los grifos, se pierde el agua, etc. Hoy están todos conformados en comité. Directora indica que no hay trabajo formal con la toma porque es una ocupación ilegal de terreno privado, menos de un 1% del suelo es de SERVIU (Parcela 21, expropiación de carretera del sol, un pedacito es de Serviu y el resto es de otros propietarios). El 99% del terreno es de privados o de otros servicios públicos y SERVIU sólo trabaja con las personas catastradas en campamentos por el Ministerio. De todas formas, se está trabajando desde el sector vivienda en una mesa que aborda los problemas mencionados respecto a las tomas. Se informa que desde Ejecutivos de Proyectos se está implementando un proceso de prelación de los comités a raíz de los muchos reclamos de “saltarse la fila”. Esto consiste en que se toma la base de datos de SERVIU de todos los comités conformados de la comuna y se ordenan, otorgándoseles un ranking, los criterios que se consideran son: más vulnerable, más antiguo y perteneciente a la comuna. Entonces cualquier proyecto de vivienda sería integrado por los comités según ranking. Hay varios elementos que se evalúan y, para revisar antigüedad se estudian varios parámetros: PJ comité, cantidad de socios en el tiempo desde que se formó, antigüedad en la que familia sacó libreta de ahorro (para asegurar antigüedad en caso de cambio de PJ, etc). Dirigentes consultan ¿Quién determina los cupos de CPB? Porque habría personas en Cerrillos que ya se han adjudicado departamentos, con subsidio en mano que son evaluados por ED y Municipalidad. Se les indica que el primero “colador” es que las postulaciones son individuales, por cuanto las familias deben tener subsidio asignado (DS49 o DS01). Luego las familias se presentan ante la ED inmobiliaria y ellos lo evalúan y seleccionan para integrar proyecto, ellos son los únicos que deciden por ser quienes financian el proyecto. Además, se explica que muchas veces son los Municipios los que saben que familias de la comuna tienen subsidios otorgados y por tanto hay comunicación entre la ED y ellos para acceder a dicha información. En general, las personas que se adscribe a los proyectos DS19 son de la misma comuna o comunas aledañas. Las postulaciones son regionales. El requisito que una persona que sea de cerrillo no tiene mayor puntaje para ganar subsidio porque se deben cumplir requisitos del llamado, pero ese puede ser un criterio de la ED para seleccionar a los beneficiarios para el proyecto. De cualquier forma, los requisitos para postular al subsidio son a nivel nacional y establecidos por Minvu. Dirigentes informan que los comités se reúnen virtualmente y se les instará a postular individualmente. También se les precisa a los dirigentes que no es incompatible postular individualmente y pertenecer a un comité hasta que se obtenga uno de los dos beneficios. Si los comités llegan a encontrar un terreno, deben contactarse con Ejecutivos de Proyectos para que se evalúe el terreno y, de ser viable se hacen las gestiones con EP para adquisición y presentación de proyectos para que el comité postule. El Municipio no participa en estos procesos, salvo que es requerido el VB del anteproyecto por DOM. No hay mínimo de familias para conformar un proyecto, incluso tenemos un nuevo programa de Pequeño Condominio. En Peñalolén hay varios proyectos terminados de PC, estos se realizan por llamados particulares del DS49 para familias vulnerables. • Se enviará información de pequeños condominios al dirigente. • A través de la Ejecutiva de Proyecto se puede realizar una reunión virtual para bajar la información de PC y de las postulaciones colectivas, en cuanto ellos tengan un terreno disponible. Se consulta por franja de terreno cerca de las 3 villas (en lo Errázuriz vereda poniente un poco antes zanjón de la aguada) que sería de SERVIU y se habría entregado como equipamiento. Se indica que ahí no se puede construir porque ese terreno es Parque y pertenece a BBNN, incluso se ha dado respuestas por escrito a quienes han consultado donde se dice que ahí no se puede construir. |
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