Juana Nazal Bustos - Audiencias
En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2021-05-27 17:00:00 | AP007AW0951679 | Gestor de intereses | Victoria Herrera | Ukamau 2 | Actores Externos : Victoria Herrera -Alan Castro Actores Institucionales: Juana Nazal - Noelle Benito Reunión para hacer seguimiento de la expropiación del terreno San Eugenio para proyecto del comité Ukamau II. Se revisa el cronograma de trabajo y actualización de los tramites. Se envía a los dirigentes el Decreto de identificación de recursos con Toma de Razón de CGR. Asimismo, se envía autorización de Seremi para la expropiación y resolución que define la comisión de peritos. De todas formas, la comisión de tasadores comenzó a sesionar antes. Dirigentes indican que en correo de marzo se informó que la tasación demoraría 2 semanas, Directora indica que hay un error en esa información porque a pesar de haber pre pericial, se debe revisar toda la información de nuevo para que no exista ningún error en el proceso que va a tribunal, lo que demoraría un mes. El esfuerzo que se está tratando de hacer es llegar a publicar el 01 de julio, para ello tendríamos que tener todo listo el 20 de junio para que el Diario Oficial pueda compaginar. Paralelamente se está trabajando para el cambio de uso de suelo. A los dirigentes les preocupa que la consignación de recursos se retrase porque hay que inscribir en CBR, y obtener el título de dominio para iniciar cambio de uso de suelo. De todas formas, siempre se indicó que todos los plazos estaban sujetos a las fechas de publicación en Diario Oficial. Diario Oficial recibe hasta 5 días hábiles antes de la edición, pero previamente se debe subir a plataforma, enviar ORD, etc. Directora espera que recursos se ejecuten en el mismo mes, porque ya hay Toma de Razón de CGR. No debiese haber problemas de consignación porque están todos los respaldos. Hay posibilidad de que se publique el 01 de julio, pero el compromiso es que esté publicado al 15 de julio. En próxima mesa técnica se hará un paralelo desde DGI Art.50/Art.72; comité está conforme con aplicar Art.72. Es más rápido, no requiere proyecto para iniciar el trámite. Comité va a apoyar lo más rápido. Por otra parte, Directora informa que le han escrito comités vulnerables de Estación Central quienes están trabajando el terreno de Los Tilos, pero no se ha logrado llegar a acuerdo con los propietarios. Así que 2 comités requieren ver otra solución más rápida, por lo que se está estudiando cambiar el proyecto DS19 de San Eugenio por otro DS49. Hay que ver trabajo con gente de Cerrillos. Familias tendrían que postular a los llamados individuales y con subsidio en mano son aplicables en los proyectos de integración de CPB. Hasta el 31 de mayo está abierto llamado DS01. |
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| 2021-04-27 12:08:00 | AP001AW0933182 | Gestor de intereses | Felipe Eduardo Salinas Montero | María Angélica Montero Carvajal | La Sra. Montero expone su situación de solicitud respecto al retazo. Directora explica que SERVIU no tiene facultad de vender directamente a un tercero. Nosotros podemos hacer transferencias, a título gratuito o a BBNN (quien si puede vender). Con la declaración de bien no prescindible se puede hacer una licitación pública. Se transfiere a título gratuito o se entregan comodatos para Municipios. Por lo general todas las demasías de corredores públicos, se transfieren a los Municipios de forma gratuita, no solo a Recoleta. El Estado no se puede hacer rico vendiendo terrenos. Por ejemplo, todos los retazos del corredor Independencia se transfieren al Municipio, por normativa y deben ser unas 100 demasías. Pueden consultar al funcionario SERVIU con el que hablaron alguna vez para corroborar la información sobre venta directa de terrenos SERVIU. Hay una ocupación en el terreno que colinda con la vivienda de la Sra. Montero. Se explica que esto es una ilegalidad y se desalojará a la o las personas, pero por estado de catástrofe no se pueden hacer desalojos por el momento, pero administrativamente están hechos los procesos. Se indica que en el contrato de transferencia a Municipio queda estipulado que no es posible lucrar con estos terrenos, además queda determinado el uso que tendrá el paño. Esto pasa por una comisión. Desde DGI le solicitaron a la Sra. Montero que expusiera por carta su situación y al revisar el caso, se pudo identificar que el terreno consultado ya está comprometido con el Municipio de Recoleta, pero al ser una evaluación se debe dar una respuesta que en este caso es negativa para la solicitud. Se indica que SERVIU tiene una normativa y se debe regir por ella. Se solicita dejar fuera las aseveraciones sobre terceros y especulando sin esas personas presentes. Las ley lobby se solicitan por una consulta y no corresponde hacer acusaciones contra terceros no presentes, porque esta acta queda publicada. El Sr. Felipe indica que el colegio tiene tomado el terreno. Y que esta transferencia de terrenos estaría arreglada desde antes. Desde SAI se confirma que, por normativa todos los retazos que quedan de vialidades se transfieren a cada Municipio. El Sr. Felipe pide para su tranquilidad, saber si este terreno no va a quedar en manos del colegio. Se explica que el Municipio no puede usufructuar del terreno y venderlo al colegio particular subvencionado. Lo que el Municipio haga con el terreno posterior a la transferencia, deberán verlo con el Municipio porque no es facultad del SERVIU y escapa del marco de esta ley de lobby, esa temática. Se indica que por lo general esos retazos, son convertidos en plazas o espacios públicos, pero también podría ser entregado como un comodato a un tercero. Se señala que las solicitudes de lobby anteriores fueron derivadas a los equipos capacitados según la temática específica que se los solicitantes indicaron en plataforma. |
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| Gestor de intereses | Patricio Alejandro Salinas Herrera | María Angélica Montero Carvajal | ||||
| 2021-04-20 15:15:00 | AP001AW0932943 | Gestor de intereses | Cristian Otaegui | BECON SA | • Se hace presentación audiovisual por proyectos ejecutados por Becon S.A.: Lo Espejo II Juntos Podemos (adjudicación en 2008, cierre administrativo en 2011); Lo Espejo III (adj. 2008, cierre adm. 2011); Lo Espejo IV (adj. 2009, cierre adm. 2012); Maipú II. • Breve resumen de parte de la empresa de la situación a lo largo del tiempo; hubo una transacción extrajudicial por 66 mil UF aprox., no fue aprobada por Contraloría; luego la empresa demanda al SERVIU, con resultados desfavorables para la constructora en primera y segunda instancia; actualmente en Corte Suprema. • Empresa explica que la Res. 130 que autoriza la transacción, nunca llegó a la Contraloría. Sin embargo, se explica que, sin la toma de razón de Contraloría, no se puede dar curso a la transacción extrajudicial, ni a cualquier otra fórmula similar. más allá de la voluntad expresada por Servicio en su momento, dado que el argumento del órgano contralor es de fondo y no de forma. • Sin perjuicio de lo explicado, Becon SA. Propone hacer un nuevo acuerdo, ya sea judicial o extrajudicial. • Subdirector explica que no procede avenimiento en juicio, dado que ambas instancias tienen sentencias desfavorables para la empresa; asimismo, puesto que sobre la transacción extrajudicial se pronunció negativamente la CGR con argumentos de fondo, que consisten en que el SERVIU no es mandante en las obras, cualquier acuerdo entre SERVIU y la empresa es inviable. • Directora y Subdirector, explican que se deben interponer nuevas acciones judiciales que correspondan, pero demandando a los comités (mandante de las obras) y a los demás intervinientes del contrato de construcción originario, siguiendo el criterio y razonamiento utilizado por el dictamen de la Contraloría; cualquier otra alternativa entra en colisión con el mencionado pronunciamiento. • Se les informa a los representantes de la empresa, que las eventuales acciones a seguir deben ser interpuestas en los plazos legales, pues el Servicio está obligado a alegar las excepciones que correspondan en virtud del correcto cuidado de los intereses de la Administración Pública. • Finalmente, los solicitantes muestran conformidad con lo informado en la reunión. |
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| Gestor de intereses | Daniel Miranda | BECON SA | ||||
| 2021-04-19 17:00:00 | AP007AW0936476 | Gestor de intereses | Johan Haverbeck | martin haverbeck | Se solicita reunión por lobby para presentar coordinadora y el trabajo durante estos años con el terreno donado El Cortijo, Conchalí. 2015-2016 inician tramitación IND para que prescindan de estos terrenos. 2018 se firma decreto de donación. La solicitud de transferencia está en firma del Presidente y se entregó autorización de ocupación anticipada. Requieren iniciar mesas de trabajo. Son 9 comités, todos de la comuna de Conchalí, PJ vencidas y no se puede actualizar en pandemia. Tienen app 400 familias. Permiso ocupación de Seremi BBNN va dirigido al Serviu RM y se entregó copia a la Coordinadora, por 6 meses que podría ser renovable si se atrasa la firma del Presidente. • Jonathan gestionará con BBNN que se envíe a Serviu el permiso de ocupación. Se explica Convenio Minvu-BBNN, donde está incluido este terreno. Este acuerdo será firmado esta semana entre los Ministros para que el Presidente pueda firmar permiso autorizatorio y Ministro V. y U. el permiso aprobatorio. Todos los terrenos que están en etapa autorizatorio, una vez firmado el convenio, debiesen ser los primeros en transferirse: 1 Arica, este en RM y 2 Araucanía. Terreno requiere hacer modificación de uso de suelo y estaríamos en condiciones de avanzar en esto. Se indica que se está viendo el trabajo por Art.72 porque es un Parque parte del PRMS y es más factible que Art.50. • Oficiar a Seremi V. y U. sobre la verificación de aplicación del Art. 72 y check list que se requiere para ir juntando los antecedentes – Ejecutivos de proyecto. Solicitan a la Directora que se comprometa el terreno a la Coordinadora y sus comités. Directora no tiene problema en ello, pero indica que esto solo se puede formalizar cuando el terreno sea de SERVIU. De todas formas, se indica que la transferencia es modal, es decir, va con nombre y apellido desde el envío de antecedentes y el terreno señala que es para estos comités. A través de Maria Luisa, ejecutiva de proyectos de la comuna, realizar gestiones de familias y ella avisará si requieren juntarse con otras personas. |
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| Gestor de intereses | Cristian Serey | cristian Serey Gaggero | ||||
| Gestor de intereses | MIRIAM JEANET PEÑA MUÑOZ | miriam peña muñoz | ||||
| Gestor de intereses | JESSICA DE LA PAZ TRIVIÑO FRITZ | jessica triviño fritz | ||||
| Gestor de intereses | Ignacio HUAIQUIMIL | ignacio huaiquimil millanao | ||||
| Gestor de intereses | Silvia Rojas | silvia rojas castro | ||||
| Gestor de intereses | Juan Sharp | juan carlos sharp | ||||
| 2021-04-19 15:00:00 | AP007AW0940719 | Gestor de intereses | Victoria Herrera | UKAMAU 2 | El documento de recursos ya se fue a DIPRES, se revisan tres aristas: inmobiliaria (con observaciones ya subsanadas), sectorialista y firma Directora. Esperamos que la próxima semana este firmado. Paso 5 tiene validación técnica, solo faltan firmas, por lo que debiese estar pronto. Luego va a Toma de Razón, pero en paralelo se puede avanzar con punto 6 del cronograma. Plan expropiatorio se envió el año pasado (diciembre) y también debiese salir la próxima semana. Está en DIJUR en estos momentos, luego firma Subsecretario y Ministro. Entonces con la identificación presupuestaria, nosotros enviamos la autorización de la Seremi V. y U.: se necesita Plan expropiatorio e identificación presupuestaria, esperamos ingresar la primera semana de mayo. Se conversó con Seremi y se han revisado previamente los antecedentes con ellos, debiese estar listo en un mes, dentro de mayo. Con esto, podemos contratar comisión de peritos para tasación formal que debiesen tener informe en 3 semanas. Con este informe, nosotros requerimos sacar resolución (que incluye refrendación por lo que debe esta TR) y las tramitaciones de pagos debiesen demorar 3 semanas más. Se publica en Diario oficial, sin embargo, solamente se publica en dos fechas al mes y luego se consigna en tribunal. Se puede enviar documento de DIPRES al comité, pero esto no está formalizado aún y desde ello, corren los plazos y el cronograma se debiese ajustar a eso. Las familias entendían que el terreno estaría en mayo 2021, pero se explica que por temas presupuestarios no es posible. Dirigente menciona que debiesen retomar tema de arquitectura con OVAL. Directora está de acuerdo con retomar ese trabajo. Se indica que SERVIU nunca ha trabajado un proyecto DS49 y un DS19 en el mismo paño, por lo que tendríamos que subdivir (lo que es caro y demora tiempo) o hacer un llamado especial para licitar con ambos proyectos (se está revisando). Dependerá de lo que normativamente se pueda, revisar los alcances del Art.50 para abarcar ambos proyectos o tendrían que verse por separado. No se puede postular hasta que el terreno tenga norma, no hay mecanismos para postular con terrenos sin norma. • Directora informará a Victoria cuando documento DIPRES salga del sectorialista. • Para retomar mesa técnica, no se requiere solicitar por Lobby, desde Dirección se citará para la próxima semana. Directora dará puntapié para iniciar trabajo con otros equipos. • Mañana se enviará cronograma ajustado con la expectativa de que documento de DIPRES salga próxima semana. Si se atrasa en DIPRES, se debe reajustar los tiempos. |
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| 2021-04-08 13:00:00 | AP007AW0938562 | Gestor de intereses | Federico Cumming Godoy | Inmobiliaria PY S.A. | Participantes en reunión: Inmobiliaria P Y S.A Eduardo Zenteno Latorre Manuel José Errázuriz Juana Nazal Bustos Sergio Garrido - La Inmobiliaria presenta un terreno en la comuna de San Bernardo - La Directora Juana Nazal, comenta que estamos evaluando terrenos para compra y que deben ingresar distintos antecedentes para la evaluación en la mesa. - Son dueños de parcela 4 y 5. 8 y 9 hectáreas. - Ellos tenían pensado un DS19, pero también está la opción de vendérselo a Serviu Metropolitano - La inmobiliaria muestra el terreno y comenta los deslindes. - La directora indica cuales son los documentos que se necesitan para evaluar la compra del terreno. - La directora habla sobre la normativa de compra de terrenos (Res 14464) |
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| Gestor de intereses | Francisco Perez Vargas | Inmobiliaria PY S.A. | ||||
| Gestor de intereses | Claudio Barros | Inmobiliaria PY S.A. | ||||
| 2021-04-05 15:00:00 | AP007AW0935329 | Gestor de intereses | Ramón Santelices | Ramón Santelices Tello | TEMAS: 1. Temas subdirección de Pavimentación : Se realizo un Taller (encuentro en Enero), para ver la importancia del desarrollo de las supervisiones en los proyectos de Pavimentación. • Ver consecuencias que se desarrollan y se provocan las de obras por este tema. • Detectar nudos críticos que frenan el inicio, avance y entrega de los proyectos. • La recepción de la obras , ver tema de plazos (extención de ellos). • El item pavimenatación es muy relevante en el éxito de cumplimientos de plazos de las obras. Se indica por la CCHC que existen 10 proyectos , con un valor promedio de 2 uf por casa, entregando un costo para inspección. Indican que el servicio que se recibe no es el optimo, ya que en el hoy se hace mas complejo, porque no hay inspección presencial (video, dron , etc). Anteriormente se armaba una comisión receptora. El contratista tomaba y resolvía, se enviaba fotografía de la reparación u observación realizada. Actualmente el supervisor no va a terreno, y los plazos pueden extenderse a un mes (lo que con anterioridad se realizaba en una mañana). Los problemas que detectan son : • 1° lugar , es la movilización en vehículo propio: Se propone por la CCHC , que se e asigne un viatico, para poder financiar la movilización en vehículo propio, para hacer visitas presenciales. Indican sobre la seguridad de viajar en vehículo propio, las posibilidades de contagio son bajas, minimiza e riesgo (las supervisiones al aire libre), etc. • 2° revisión de los proyectos : Anteriormente la sección tenia protocolo de revisión de 15 días. Esta revisión, se extiende a 6 semanas. Los revisores están atendiendo en forma telemática, lo que ha ayudado bastante. Informan que Maurico Liberona Y Roberto Nuñez han flexibilizado estas reuniones. Pero va mas allá de las voluntades, ya que están sobrevendidos en sus capacidades. Indican que por ejemplo hay 120 obras por revisor, una sobrecarga importante en la unidad de pavimentación. Ya que cualquier proyecto inmobiliario debe pasar por las visación de pavimentación. • Entrega de las boletas de garantía: Ingreso digital y físico (de la boleta), en un buzon que esta en serviu los días miércoles, luego van a la sección de garantía al depto de finanzas, donde se autentifican y emiten un certificado de garantía. Manifiestan que es un proceso complejo. Esta el apoyo de Roberto nuñez, quien apoya en todo el proceso. Indican que el proceso podría durar mas de 30 días. La Directora indica que se esta trabajando en los temas mas relevantes : Con respecto a las Inspecciones presenciales y su frecuencia: • Se inicio proceso de vacunación en serviu, ya la semana del 20 abril se estarán aplicando las 2° dosis . Lo que implica que el 15 de mayo , se podrían contar con todo el personal, volviendo de forma presencial a sus labores. Lo que mejoraría la supervisión presencial. Por otra parte con respecto a viáticos: • Hay una circula N° 15 de Dipres , donde están restringidos todos los gastos, incluyendo horas extras. Se prohíben contrataciones y mejoras. Por lo que no es posible asumir ese item dentro de las posibilidades ofrecidas. • Sin embargo, se pueden hacer algunas coordinaciones con los inspectores ,para hacer algunas rutas. El reeingreso de los proyectos: • El plazo de 6 semanas se puede reducir en plazo menor. Ya que es un plazo excesivo para un reingreso. • La Subdirección de Pavimentación indica que hay varias variables. Distintos tipos de proyecto (Alto nivel de proyectistas, medianos y malos). Y depende mucho de la presentación del proyecto. Esos tiempos se pueden reducir en el reingreso, dependiendo de la calidad del proyecto como ingresa. • Se revisara una estrategia para poder reducir el plazo de revisión.Se podría hacer un estudio para encasillar (en tipos de proyectos) para acortar los tiempos de revisión a 2 semanas. DS 19: • Se solicita indicar cuando se trate de proyectos DS 19. Ya que darán la reactivación económica que todos queremos. COMPROMISO: Se sacará instrucción desde la Dirección, para ver estos plazos. Serviu trabaja con 2 tipos de movilización: • Contrato externo • Choferes propios servicio Se vera la forma de coordinar para poder hacer las visitas a obras presenciales. LA CCHC presentara 2 temas de DS 19: Tema Plazos: a) Indican sobre el alza de precios de materiales que ha ocurrido. Junto al ministro han formado una comisión, solicitando reajuste a los subsidios y a los proyectos. Existe una minuta donde esta con claridad el aumento del valor de los proyectos. Solicitan revisar algunas decisiones , consideran que se debe revisar los precios de los proyectos, ya que todos fueron evaluados y presentados en una situación que varió radicalmente. Por lo tanto a habido una detención masiva de los inicios de proyectos por temas de presupuestos. b) Inicio de las obras : Decisión de atrasar los inicios de obras , para ver si el mercado se estabilizara y pudieran mantener el costo de cuando se presento el proyecto. c) Continuidad de las obras :Indican que el sector de la construcción vienen con problema de continuidad (desde estalido social), influye en los plazos y en las programaciones de cada obras. Problemas como : Obras bandalizadas , situaciones de restriccion sanitaria, atraso de entrega de materiales, quiebre de stock , falta de materiales, y problemas de entrega , dificultad de contratar mano de obras, falta en la productividad, distancias físicas, etc. Todo a dificultado el desarrollo y funcionamiento de las obras. • Se solicita estudiar como se puede suspender, prorrogar o extender plazos. De que forma se puede preveer esta situación . Las Direcciones de obras están funcionando a media maquina , problemas con la emisión de permisos de edificación y sus recepciones. Todos los organismos relacionados con la obtención de certificaciones están a media maquina. • Solicitan evaluar y estudiar las facultades de suspender o modificar los plazos para las boletas de garantía (devolución, etc), en las obras que tengan problemas de avances o detenciones (Fiel ejecución y revisar los préstamos de enlaces). • LA CCHC enviara minuta con los temas mas desarrollados. La Directora informa : Los plazos del DS 19 son bastante olgados y además se requiere que se reactiven. Se puede entender que anden mas lentos, pero no sirve tener proyectos retenidos ni paralizados ( no se reactiva). Se requiere que el programa operativo inicie obras. No se pude tener programa operativo parado. • Se revisaran cada uno de los proyectos . • Reunión próxima semana para tratar. Se programa reunión para el Lunes 12.04.2021. Sobre el Polinomio de alza de materiales (ojala puedan llegar acuerdo). Se revisaran en la reunión : • Plazos en detalle • Análisis de los proyectos. • Con respecto a los DOM : El año pasado se sostuvo reunión con los Directores de obras , con el Seremi para revisar proyectos DS 49, donde se entregaba y se trabajaba con cartera de cada comuna (con priorización de proyectos). Se sugiere realizarla este año y sumar la cartera de los Proyectos del DS 19. LA CCHC indica que hay preocupación por proyectos con inicio en mayo , y no tendrán Permisos de Edificación : Solicitan ver de que forma se pueden dar esos inicios. Si se pueden entregar los antecedentes , ya que por un lado no hay permiso, y no se va a poder validar el inicio por incumplimiento en la GUC. *DISPONIBILIDAD DE LA DIRECTORA DE REVISAR CASO A CASO. CON NUMEROS Y ESTADISTICA CON LOS CASOS MAS COMPLICADOS. • Problemas con los reemplazos , renuncias, etc (resoluciones ). Se solicita una mejor gestión , Claudia Pastenes para revisar las nóminas. • Temas renuncias, personas que no firman su carta de renuncia, y no se pueden sacar del rukan, Serviu hizo incluir enviar 2 cartas certificadas y con eso se saca la persona. Se incorpora requisitos de historial de cuando se esta haciendo la notificación. Se solicita que sean 2 cartas , solamente. *Se conersara legalmente (Marcelo Belaunde)por complejidad. Se converasara con jurídico. • Se indica que hay una necesidad administrativa, para no perder ppto anual. Solicita revisar la posibilidad de incluir un planteamiento en conjunto, de manera de no afectar a ningún ppto , y en base a la necesidad extraordinaria de incluir los efectos de las obras en pandemia (Demora actual y plazos), demoras de Serviu. • La Directora aclara que el Presupuesto es uno y el programa operativo es otro (eso es lo que queda retenido cuando se aprueba el proyecto). • Solicitan además incorporar con el DOM edificaciones ds DS 01. COMPROMISO: Coordinar reunión Seremi //DOM // CCHC //SERVIU. Cartera de proyectos con oficio a los dom. Respuesta el lunes en reunión. PROXIMO LLAMADO DS 19: • Solicitan obtención de mayor cantidad de cupos en los llamados regulares, excepcionales y llamados especiales en Terrenos de Serviu. • La Directora informa sobre los siguientes proyectos desarrollarse durante el 2021 : Terreno Sauzal , Antumapu, Parque Bicentenario /Cerrillos (3 llamados), levantar 1 o 2 proyectos para arriendo en RM (independencia – PBC Cerrilllos). En cuanto a DS 49, estarían los de gestión en terrenos Serviu (concurso oferta), la platina, etc que se cierra el 16 de abril. Los proyectos por Glosa 12, donde se seleccionaron 13 proyectos. Terrenos glosa 11, propuesta con nivel central de un llamado para la RM en altura (glosa 11). • Solicitan que se les presente los proyectos que ganaron en Parque Bicentenario. Revisar proyectos, con presentación. • Directora indica que se puede hacer una presentación y suma el tema de cerrillos, con los llamados espaciales que vienen. Agendarán para el día , ampliada , reunión de comité 28 de abril, expone y se presentan los proyectos y llamados. A partir de las 12:00 de acuerdo a la disponibilidad de la Directora. Solicita ella el horario. • BOLETAS DE GARANTIA // RECIBEN AUTENTIFICACION . Demora en la autentificación. Se espera que el ejecutivo avise e informe,(sirve el correo electrónico con la confirmación). Copia de solicitud al ejecutivo, para la empresa. Armar sistema de informe , mini reunión con la jefa de finanzas para ver mejor forma de resolverlo. |
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| Gestor de intereses | Ricardo Adolfo Posada Copano | Ricardo Adolfo Posada Copano | ||||
| Gestor de intereses | Héctor López | Héctor Eduardo Lópe zAlvarado | ||||
| Gestor de intereses | Claudio Barros | Claudio Mauricio Barros Montenegro | ||||
| Gestor de intereses | Domingo Valenzuela | Domingo Valenzuela Durret | ||||
| 2021-04-01 16:00:00 | AP007AW0931590 | Gestor de intereses | Victoria Herrera | Ukamau 2 | TEMAS: Preocupación de la directiva por situación social país. Preocupación proceso. Hay avances Solicitud de recursos se dio los 1 días de febrero Ord. 8448. Partía el 12 de febrero. Paso 5 // 4 a 5 meses // Razón contraloría, oficio ingreso al 13 de febrero. Dentro del ministerio lo aprueba la Ditec. Ya fue aprobado. Luego pasa a la DPH, aprobado. Luego pasa a división de finanzas en el Minvu, ratifica esta modificación, ya salió, Hoy llego a la firma de subse, y de ahí pasa al directorio de XXX En el transcurso de la próxima semana se ingresa a Dipres. 1, 5 mes desde el 12 de febrero. Se enviará copia cuando lo firme el subse. Esta sin firma, pero tiene los VB de las unidades. Por calendario ingresaría a dipres el miércoles a más tardar. A penas este firmado Cuando se firme en dipres , ellos hacen su documento Res y eso sale con numero y va a ala contraloría. Serviu puede avanzar hasta el ingresó en contraloría (sin toma de razón). Identificación de los recursos. En eso está hoy La directora informa que se debe tener todo para la identificación presupuestaria. La solicitud de recursos debía estar completa, antes de identificar. No es fácil recortar líneas presupuestarias para financiar otras. Todos debían estar de acuerdo para eso. No había 100% de acuerdo. No es tan automático. Implica justificación de los recursos. Se informa por parte de las dirigentes preocupación por la lentitud de los procesos. Ítem 4 del cronograma, es o mas complejo de sacar para llegar a la expropiación. Todo el resto de tramites dependen de serviu y no de un 3°. Se solicita que Doris Gonzalez pida la firma del subsecretario para que pueda salir a Dipres. Ingresando a la Dipres se solicitará reunión, para explicar y para que pueda emitir la Resolución. Se están haciendo todas las gestiones para que las gestiones sean más rápidas. Hay gestiones que vienen posteriormente están avanzadas. Son tiempos que son al interior de serviu y de Seremi. Todos los plazos que tengan que ver con Serviu, se pueden manejar internamente. COMPROMISO: Cronograma una vez que sea ingresado a Dipres. Con replanteamiento de plazos internos. Solicitan fecha reunión con la Dipres. Solicitan fecha para enviar cronograma Próxima semana, a penas se ingrese el documento. La Directora lo enviara, para que lo envíen. Con esa información que envié la dipres se enviara el cronograma. Quieren acortar los plazos en el menor tiempo posible (Para adquirir el terreno). Se muestra oficio de firma, modificación presupuestaria. Solicitan reunión y dejar agendada para el día Martes 13, a las 17:00 horas. |
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| 2021-03-30 12:00:00 | AP007AW0935360 | Gestor de intereses | Ignacio Sánchez | Ignacio Gabriel Sánchez Pino | 1. Indican que la solicitud de reunión es por razones de que el municipio no entrega la información requerida por los vecinos. • Solicitan información certera sobre los proyectos a realizar en algunos sectores de la comuna. • Solicitan información por adquisición de terrenos con el objeto de realizar viviendas sociales. Hacen presentación de los temas a tratar: a) Terreno de Campo Lindo, colindante a vecinos que en el hoy están consultando por el proyecto. Quieren información sobre la venta del terreno, y nos cuentan del modo en que se informaron. Se informo por la Directora que la adquisición del terreno se desarrollaría en etapas, al igual que el proyecto. Se consulta por la cantidad de familias en cada proyecto, y sobre todo si contemplaran los temas ambientales: DIA, áreas verdes, etc. (normativa que se debe aplicar) La reocupación de los vecinos es de que el proyecto se realice de buena manera y cumpliendo todas las normativas. Para ellos es importante incluir, pero en un buen proyecto. Solicitan tener acceso a la información del proyecto, con el objetivo de colaborar con los vecinos que estarían involucrados en el proyecto. Se informa por Serviu la existencia de 2 proyectos: • Proyecto de Antupiren, para familias vulnerables DS 49 ad (donde la mayoría de las familias pertenecen a la comuna), EC Oval. • Campo lindo departamental 9750, actualmente este terreno, se dividió en 3 lotes, y se realizara la adquisición igualmente en etapas: a) lote 1, programado para el 2021, 15.500 m2 b) Lote2, programado para el 2022 14.000 m2 c) Lote 3 programado para el 2023, son más de 20.000 m2 (medidas aproximadas). Total 51.000 m2, serviu tiene el interés para adquirir, en forma fraccionada en los años mencionados Aplicación del DS 49, para familias de sector más vulnerable. El lote 1 se debiese cancelar este año. Y así los lotes venideros en el año informado. Todos los proyectos por normativa tienen 2 documentos muy importantes: 1. EISTU (a través del ministerio de transporte), el cual envía el proyecto a 9 organismos. Donde cada uno realiza sus observaciones para mitigación del proyecto. Sin esto no se puede entregar el permiso. 2. La RCA Resolución de la calificación ambiental (se ingresa al sea), y este a su vez hace lo mismo. Envía para conocimiento y se hace la evaluación de impacto ambiental en el sector. Todos estos procesos se demoran 9 meses aprox. Estas 2 condiciones básicas se solicitan para aprobar y realizar el proyecto, las que garantizan el cumplimiento de la normativa a aplicar (todas se deben ejecutar para la RF). *Las Áreas verdes se abordan en la Res de calificación ambiental. Con respecto al lote 1, este tendría la densidad para realizar un DS 49. Los otros lotes tienen la densidad normativa, para desarrollar un proyecto de fondo solidario. Pero Serviu aplica art 50 y 72. La Directora hace presente que hay muchas familias de Peñalolén que requieren de soluciones de viviendas en la comuna para mantener sus redes. Se consulta por la cabida estimada de los proyectos por etapas (El total de los 3 lotes no existe mientras no se compre el terreno): • En el lote 1 proyectado 210 soluciones • Lote 2, 336 soluciones • Lote 3, 360 soluciones En el lote 1 se construirían departamentos de 5 pisos (dúplex). Los vecinos realizan consultas sobre el proyecto, tema de distanciamientos y mitigaciones. *Se ofrece que podrían estar informados del desarrollo del proyecto. Para postular al proyecto se deben cumplir 2 cosas: 1. anteproyecto en la Dom 2. Anteproyecto debe estar asociado al comité (incorporar familias) 3. Terreno Hay un llamado en el mes de abril. Si este proyecto tiene el terreno a nombre de Serviu, podrían postular más los dos antecedentes que se requieren, luego postulan y se revisan. Consultan si es factible que ellos participen en el desarrollo del proyecto, y se les informa que no es con participación ciudadana, solo las obras urbanas. Se comenta que la política habitacional ha evolucionado mucho en este último tiempo. Son departamentos, que tienen muy buena superficie 60 m2, PDA, con excelente aislación térmica, ventanal termo panel, etc. Estos proyectos cuando se emplazan en lugares bien localizados tienen un mejor estándar. Los vecinos consultan si pueden pedir documentación por ley de transparencia, Se informa que aún no está el Anteproyecto. Que primero el proyecto tiene que obtener un permiso de edificación, luego un CPI (certificado de proyecto ingresado). Recién después de eso se podría entregar información del proyecto. Se estima que Proyecto podría ingresar el 2 semestre (Mientras el terreno no sea propiedad de Serviu no puede ser ingresado). • Solicitan canal de información para los proyectos (interlocutor válido). Y se les informa que sería a través de la Ley Lobby con la Directora. • Y los antecedentes los deben solicitar a través de Ley de transparencia (para tener acceso a la información). Se les informa que hay un interés real del ministerio por hacer vivienda social en estos paños. 1. Ficha técnica, se consulta si está disponible: Deben solicitarla por ley de transparencia. 2. Solicitan valor de las compraventas: Se sugiere que se solicite por transparencia, para revisión del encargado de enviar la información (jurídica revisara pertinencia). A la fecha son promesas de compraventa, no están inscritas. La promesa si está firmada. Los vecinos consultan por mall (Eventualidad del EISTU, RCA) si afectaría. Se indica que todas las vialidades estarían informadas. La seremi de transporte contempla todas las construcciones en el sector. El municipio está en conocimiento de las exigencias. Ellos quieren participar de las medidas de mitigación con el proyecto. Se les sugiere conversar con el municipio. Los vecinos consultan y comparan con el proyecto Sauzal, y sus gastos. Reafirman: Etapa 1 existe la densidad. Etapa 2 y 3 requiere de modificación de la densidad, para poder hacer los departamentos Aplicación Art 50 y 72. Consultan por restricción, por áreas verdes, si se cortaran todos los árboles. Sugerencia por parte de los vecinos, ellos estudiarán el RCA, y verán el plan de desarrollo comunal. *En esta instancia el Serviu actúa como patrocinante para adquisición de terrenos. Consultan por los criterios para adquirir los terrenos. Directora indica que hay normativa para adquirir terrenos Esta normado Res. 14464, rige adquisición de terreno, montos están fijados, y van a toma de razón. Se hace tasación en base a un Manuel de tasación, donde el valor de compra no supera el 10 de la tasación que se estipula, luego esa compraventa va toma razón de contraloría, y finalmente se inscribe , y recién (posterior a la inscripción) se puede pagar el terreno. La tasación no es arbitraria. |
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| Sujeto Pasivo | CARMEN GLORIA CARRASCO | |||||
| Sujeto Pasivo | Jorge Osvaldo Pizarro Zamudio | |||||
| Sujeto Pasivo | Miriam Parra Garcia | |||||
| Sujeto Pasivo | Cesar Nuñez Salazar | |||||
| Sujeto Pasivo | Juan Alba Alvarado | |||||
| 2021-03-23 15:00:00 | AP007AW0928049 | Gestor de intereses | Diego Soto | Macarena Escala Carrasco | 1. CONSULTA TERRENOS EN LA COMUNA DE QUILICURA: Informa preocupación por la demolición de los departamentos de la Población Parinacota y Valle La Luna (desde el 2017 sin hacer nada). Consulta por la posibilidad de hacer proyecto de viviendas o parque. Se consulta si sigue siendo terreno de Serviu, indicando que en el hoy estaría cubierto de basura y escombros. Teme por tomas (por basural y toma // Campamentos, situación insalubre). Se informa que es un proyecto llevado por el equipo de ERU, donde Serviu expropia para demoler y luego regenerar la zona de intervención. Se confirma que es terreno de propiedad de Serviu. Proyecto que hoy está en proceso Lote Q, primeras demoliciones de viviendas del DS 49. Donde las familias decidieron quedarse en el lugar y se generaran soluciones habitacionales para las mismas familias. La Figura es de expropiación y se construyen viviendas nuevas de esos conjuntos. Actualmente está en etapa de elección de EP y EC, próximo año iniciarían las obras, Se sugiere hacer fiscalización de estos ocupantes, para ver acciones a considerar. Se debe levantar la información (cierre y seguridad de los terrenos de serviu). Se hará levantamiento de las familias que hay en ese sector. Solicitud de contacto Junta de Vecinos // Sera entregado por la Core a la Directora. 2. TERRENO DE CONCHALI: Solicita información del Proyecto Vespucio Norte // Panamericana Norte: Proyecto sin escriturar // 2 años para obtener escrituras. Escrituras DS49, EP Serviu, se adjunta el comprobante del ingreso al CBR. Se informa por la Directora que la matriz de las escrituras ya estaría revisada por Serviu, programándose la entrega estimada para abril del 2021. Se requiere el Numero de CBR para incluirlo en la escritura. 3. SOLICITUD DE COMODATOS DE SEDES SOCALES POR EL MUNICIPIO: Solicita evaluar si pudieran ser entregadas a las juntas de vecinos (organizaciones que quieren hacer uso de ellas), ya que existen varias en malas condiciones y que no se estaría dando un buen uso. COMPROMISO: *Se solicita revisar caso a caso de las sedes, para poner término a este comodato en caso de requerirlo. La Directora informa que el objetivo es que se de un buen uso a las sedes. Independiente de quien esté a cargo. La Core enviara fotografías con las sedes que no están siendo bien usadas, para hacer la evaluación. |
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| Sujeto Pasivo | Macarena Escala Carrasco | |||||
| 2021-03-17 12:00:00 | AP007AW0930775 | Gestor de intereses | Iván Poduje | Ivan Poduje Capdeville | 1- Solicitantes presentan proyecto y terreno donde se emplazaría. 2-Directora indica que el terreno es de propiedad del Ministerio de Bienes Nacionales y no a sido transferido a Serviu. 3-Se indica que los solicitantes coordinaran reunión que incluya al Municipio, Ministerio de Bienes Nacionales y Serviu. |
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| Gestor de intereses | Marianela Vera | Comite de Vivienda por la DIgnidad | ||||
| Gestor de intereses | Andrea Valenzuela | Comite de Allegados Movimiento por la Dignidad | ||||
| Gestor de intereses | Luisa Villarroel | Comite de Allegados Movimiento por la Dignidad | ||||
| 2021-03-09 12:00:00 | AP007AW0925028 | Gestor de intereses | Lautaro Guanca | Lautaro Guanca | TEMAS: Temas para solicitar por Ley de Lobby. 1. Comunidad Peñinehuen: Solicita convenio para postular y quedar ingresado en Rukan para terreno modelo, como cooperativa. El tema fue planteado en la reunión del viernes. Se solicita esperar a que salga la Res. que podría ser a fines de marzo. Se confirmará con DPH, en qué fecha saldrá la resolución, para que puedan prepararse para la postulación. 2. Andrea Moyano (Comité por la Razón o la Fuerza): Se necesita tema de rukan (ingreso como cooperativa), sin embargo, paralelamente tienen problemas con la legalidad de la cooperativa. Solicitan apoyo para abordar temáticas paralelas. 3. Terrenos de BBNN: Se informa que los terrenos de BBNN se subirán al consejo de vivienda. El comité indica que ellos cuentan con planos y anteproyectos y solicitan apoyo con la desafectación. *Directora sugiere que se indique en la mesa de terrenos, ya que fue solicitado a petición de la mesa de Peñalolén no del comité. Directora solicita que indique su solicitud en la mesa y señale cuales serían los terrenos específicos que estarían solicitando. 4. Terreno Aztecas // Damaris Angulo: Se informa que el terreno fue adjudicado para una cancha. El comité indica dentro de la propuesta de su proyecto incluirían la cancha (sería un complemento). El comité haría la presentación al consejo y solicitan la posibilidad de que Serviu sea la EP del Proyecto. Se les informa para ser EP (Serviu), el comité lo debe requerir formalmente, pero previamente debe estar validado por el Municipio (se conversará con Municipio para saber si hay aprobación del proyecto). Comité indica que el terreno tendría problemas con los accesos. La vinculación del terreno al comité no se realiza por temas de aprobación del proyecto por el Municipio. La solicitud de que Serviu sea la EP , se debe revisar, no implica aceptación. La consulta debe ser remitida a Seremi para su evaluación. Luego de eso, se envía respuesta formal al comité. *Validación del municipio (hacer gestión con ellos). 5. Andrea Aceituno // Unidos por la Lucha// Quebrada de Zuca: Solicita gestionar postulación por glosa 12 a los terrenos de Zuca N° 1415 y 1401, ya que su postulación fallo por ser cooperativa. Solicita tasación, evaluación del terreno y reunión con los dueños (tendría problemas por valor del terreno). Se sugiere que se programe la reunión, después de la evaluación del terreno. *Se gestionará tasación con DGI, se requiere contar con todos los antecedentes. *Aún no se envía la solicitud desde ejecutivos. 6. Andrea Moyano//Quebrada de Camarones: No pudieron postular como cooperativa. El comité indica que esperaban que se mantuvieran las condiciones de cooperativa para los llamados especiales. No cuentan con el ahorro requerido para la glosa 12, y, solicitan a través de una carta formal postular con 10 uf para luego completar el ahorro para la postulación. *La Glosa12 funciona año a año, y tiene requisitos específicos. Se solicita esperar que salga el llamado, para trabajar con los grupos. * Se les indica que Serviu no puede complementar el ahorro de las familias. Presentaran las cartas por cada comité. Consultan la posibilidad de mesa de trabajo para anticipar lo de la glosa 12. Se acepta la solicitud, pero con la resolución del llamado para que puedan postular. Mesa de trabajo aceptada. 7. Susana Muñoz // Vitor 814// 14 familias: Solicita saber que paso con una resolución emitida por la localización (fecha de enero), donde se solicitó a Seremi subsanación de observaciones. Subsidio de localización. Falta respuesta de ese tema. • Revisar respuesta. 8. Lautaro Guanca//MPL 9: Solicita entrega material del terreno (acta de entrega), para evitar ocupación del lugar (la idea es cautelar el lugar). Informa que la constructora IM está terminando la construcción del MPL 4. Se invita a la finalización de las obras. La idea del comité es traspasar la constructora para los otros proyectos y otros comités (MPL9). Se informa por Serviu que a través de la glosa 11 y 12 se están adquiriendo terrenos, y todos contemplan los cierres perimetrales. El terreno de Vitor N° 814 tiene los servicios de resguardo del terreno. Estos serán aplicados desde que la inscripción este a nombre de Serviu (se activan una vez que este inscrito). Se consulta por la entrega material del terreno a la EC, no al comité. El comité solicita reunión con la EC IM y para ver ejecución de los proyectos. *Directora indica que se solicite reunión con Roberto Acosta. 9. MPL 5// Vitor 886 - 870: Sra. Elgueta indico que no quería que se expropiara, según lo indicado por Daniela Ocaranza. Eso genero problemas, debido a lo acontecido con el 900. Se presentaron los proyectos a Carlos Marambio. Se solicita que cuando tenga reunión con la Sra. Erna se informe a Serviu. Cristóbal indica que hay una negativa de los propietarios a la expropiación. 10. Deysi Aguayo // Quebrada de Vitor 656: El comité solicita que Serviu pueda conversar con los dueños y solicitan que el terreno se adquiera por expropiación o por compra directa. Informan que ya tienen topografía. Existe un dueño que no está de acuerdo (Falta 1 firma) para que pueda ingresar por glosa 12. *Directora solicita que postule a la glosa 12. Se puede gestionar con los dueños, se solicita ver posibilidad de postular por glosa 12, por rapidez, es la vía más limpia. Para la compra directa debe estar todos de acuerdo. Indica que trataron de postular como cooperativa, pero tampoco se pudo. Ofrecimiento en 6 uf x m2. Directora indica poca disponibilidad de recursos para expropiar (tema recursos asociados). Se solicita informar estrategia // Se indica que la glosa 12 es la manera. Saliendo la Res. se trabajará en eso. Se acompañará con equipo que trabaja en la glosa 12 11. Raul ¿?? : Se presentará el terreno a Nicolás Moreno para la postulación. 12. MPL 10 // Hernán Almarza: Se solicita que el MPL 10 pueda utilizar los reemplazos. Se conversará en la mesa de terreno. El proceso del terreno Disal, se le dio a 2 comités y parte de la mesa 2016. 13. La Viñas: Comité indica que presento un proyecto. Lucharan por el 5 Sector de lo Hermida. Hay acuerdo publico privado. Enviar acta del viernes. Se enviará hoy, se transcribe y se envía hoy. Se acepta por ejecutiva que se realizarán las reuniones requeridas. Se enviarán los antecedentes para tasación y evaluación de terrenos. Se sugiere reuniones por comité, por los aforos indicados, después del llamado de la glosa 12. Avanzar en los proyectos técnicos, coordinar con Roberto Acosta. Con respecto a los expedientes técnicos no debiera haber cambios. A través de Macarena Guerra, coordinará, se solicitará participación de Estudios. Se enviarán antecedentes mínimos para la reunión del viernes Se coordinará con estudios y se envía la citación. *Oficio localización: carolinas rojas // buscar |
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| Gestor de intereses | Natalia Belen Garrido Toro | Natalia Garrido Toro | ||||
| Gestor de intereses | Daniela VAlentina Ocaranza Castro | Daniela Ocaranza Castro | ||||
| 2021-02-25 11:02:00 | AP007AW0922529 | Gestor de intereses | Victoria Herrera | Movimiento de pobladores Ukamau 2 | Se explica cronograma enviado anteriormente a los dirigentes: Hasta la última reunión, íbamos en el punto 3, el 12.02.2021 salió el oficio solicitando los recursos al Ministerio y que fue enviado/recibido por Victoria. Directora explica que no se solicitaron nuevos recursos, sino que se reasignaron recursos ya existentes, lo que podría demorar 2 a 3 meses porque igual va a toma de razón de CGR. Las otras etapas están bastante ajustadas respecto a los trámites del SERVIU. Los plazos del tribunal y el CBR son aproximados, pero es posible solicitar una reunión con el CBR para solicitar prioridad. Respecto a la toma material del terreno, su plazo no afectaría el inicio de cambio de uso de suelo dado que requerimos solamente que el terreno esté inscrito a nombre de Serviu. Dirigentes se ven desconformes por los 20 meses que implica el cronograma, insistiendo en que las fechas de adquisición del terreno sería abril-mayo 2021. Solicitar ajustar los plazos a lo que indica la Directora, para que se vea reflejado en un documento. • Directora propone agregar una columna adicional donde se indiquen los plazos según las conversaciones y gestiones que se han tenido y se pueden hacer. Enviar cronograma lunes en la tarde. Indican que el terreno debiese quedar adquirido dentro del período de gobierno. Además, que existe un manual de tasación ¿por qué no podría trabajarse en paralelo? La tasación es mandatada por resolución que permite la contrata de los peritos, posterior a que existan los recursos y aprobación de la SEREMI V. y U. Posterior a ello, los indicado como tramitaciones Serviu corresponde a las resoluciones y emisión de resoluciones y cheque, en relación al informe perito. Este paño también beneficiará a un proyecto SERVIU y construcción de ciudad, se pide acortar los plazos en los trámites internos SERVIU dado que ya tienen conocimiento del terreno. Estos expedientes se pueden trabajar previamente para poder tramitar antes. Se ha avanzado en disminuir los plazos del cronograma actual. Deben considerar que los tiempos asociados a Hacienda están por sobre SERVIU, nosotros apostamos por la vía que creemos que es más rápido. Esto depende de otras instituciones y no podemos asegurar los tiempos de DIPRES. CBR Santiago ha estado más lento por contingencia, a pesar de ser uno de los conservadores más rápidos en gestionar. No creemos que pueda ser menos de 40 días. La integración social es pilar fundamental del gobierno y por ello, la estrategia de esta expropiación fue asociarla a integración. Entendiendo que el cronograma establece los plazos referenciales de una expropiación, el compromiso era poder explicarles a las familias las estrategias abordadas por SERVIU. Pero se enviará por escrito la próxima semana. Las fechas no son las conversadas con las familias en casona y debiese estar listo en octubre, pero los plazos se han extendido, quizás más de la administración. Hay familias muy hacinadas y viven en malas condiciones por lo que los plazos del cronograma generan malestar. |
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| 2021-01-21 17:00:00 | AP001AW0907031 | Gestor de intereses | Juan Oportus | Atlas Renewable Energy Chile SpA | Empresa Atlas desarrolla proyectos Fotovoltaicos. Buscan opciones para desarrollo en la RM. Buscan terrenos cercanos a la RM sin capacidad residencial y/o agrícola para tener despejada los canales de transmisión. Les interesa un terreno ubicado al costado de Huertos Familiares, Til Til. Se informa que se está generando un convenio sobre estos terrenos sin uso habitacional para permutar con BBNN, donde se estarían transfiriendo estos paños de Til Til. Además, se aclara que nosotros como SERVIU no podemos entregar comodatos donde se instalen negocios que lucren ahí. Se consultó en su oportunidad a CGR sobre la posibilidad de entregar en comodatos nuestros terrenos para proyectos de esta índole y, nos dijeron que no podíamos hacerlo porque no correspondían al giro de SERVIU. Pero, estos terrenos se van a transferir a BBNN quien, sí puede licitar dichos terrenos para el desarrollo de estos proyectos, según las bases que se establezca por dicho Ministerio. Dichas transferencias no demorarían menos de un año en concretarse. Con esta información, la empresa podrá evaluar si esperan a que se concrete la transferencia a BBNN o cambian de camino. |
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| 2021-01-13 15:00:00 | AP001AW0907873 | Gestor de intereses | Manuel López | Comite de Seguridad y Desarrollo Los Queltehues | Claudio Lemus . Abogado, está asesorando a la comunidad en la regularización del lote donde están las casas del comité. El objetivo de la solicitud de reunión es conocer el estado de avance del Proyecto Antipuren. y tocar temas de urbanización, específicamente la calle Álvaro Casanova. se indica por parte de Serviu RM que el proyecto Antupiren 10.001 se encuentra contratado y con permiso de edificación lo anterior no permite modificaciones , por lo que no es posible acceder a la solicitud. Se acuerda que la empresa pedirá por ley de transparencia copia de los planos del Proyecto y especificaciones técnicas. Nota- el acta no incluye firmas por ser video reunión . |
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| Gestor de intereses | Paulette Faure | Comite de Seguridad y Desarrollo Los Queltehues | ||||
| Gestor de intereses | Claudio Alberto Martín Lemus Lavín | Comite de Seguridad y Desarrollo Los Queltehues | ||||
| Gestor de intereses | Paulino Cifuentes | Comite de Seguridad y Desarrollo Los Queltehues | ||||
| Gestor de intereses | Sebastián Vallejos | Comite de Seguridad y Desarrollo Los Queltehues | ||||
| 2021-01-06 11:00:00 | AP007AW0906095 | Gestor de intereses | viviana edith niripil pulido | viviana niripil | Se realizará una mesa de trabajo con los 5 comités y se realizará Art.50 para DISAL. Falta inscribir el terreno en CBR. Ser realizará reunión exclusiva para DISA con SDOH, miércoles 20 enero a las 15:00.- Cristobal convocará a los comités. En mayo 2020 los comités estaban gestionan Plazoleta 4. Terreno tiene dos zonas. En los inicios está subdivido y este año se fusiono. Loteo del año 70 que nunca se terminó hasta ahora. Tiene buena ubicación y servicios básicos cerca. SERVIU sólo ejecuta, no hace política habitacional. Glosa 12 hay 6 proyectos seleccionados en RM y 1 es en Peñalolén. Comité tiene todos los certificados solicitados por SERVIU del terreno. Tienen tasación en terreno: valor coincidente con valor comercial. Le hicieron mecánica de suelos con la debida autorización a costo de las familias. Terreno habilitado para viviendas sociales, a la entrada del terreno habría un metro de relleno solamente. Comité habría realizado todo para postular terreno a Glosa 12. Ficha de pre factibilidad OK Se les está escapando un poco de las manos el valor: 11-12 UF x mt2. Pero saben que SERVIU puede comprar hasta 10 UF. Los vecinos están de acuerdo en suplir la diferencia de UF del terreno. Nicolas envío la ficha con lo que las familias tienen que tener de ahorro. 177UF por familia en total de ahorro ($5 millones) tanto terreno como construcción. No quieren perder terreno, pero tienen problemas por la cantidad de ahorro en corto plazo, porque los 5 millones ellos los contemplan para la construcción, no para el terreno. Para calcular los montos de ahorros de las Glosa 12 es complicado, se necesita que EP se junte con SERVIU para revisar la información y con VB se socialice a los comités. El reglamento 2021 de glosa 12 aún no está claro, hay que esperarlo para calcular bien. Los plazos son cortos en 2020: se postularon los terrenos en septiembre, se seleccionaron en diciembre y la compra será en marzo. Calendario Minvu no incluye glosas, porque estas saldrán en marzo-abril app. El ahorro total de las familias será de 177UF, pero necesitará prorrateo según RSH. Lo único posible es alargar los plazos, dar facilidades como incentivo para completar ahorro posterior a la selección del proyecto (9 meses para ello en 2020). Director compromete la voluntad de ayudarlos a realizar el mejor proyecto posible para que al presentarlo sea aprobado. Saben que el terreno es caro, pero es el mejor terreno. La exigencia de la glosa es que el terreno tenga normativa. Además, quieren construir 5 pisos, no 4 pisos como indica la normativa. Esto lo maneja la Municipalidad. Se indica que la normativa es hasta 4 pisos. El comité requiere subir la cabida para cumplir con los ahorros. La discusión es entre EP y DOM, SERVIU no tiene nada que ver y de ser opiniones contradictorias, debiesen acudir a SEREMI. Según artículos invocados por dirigente se le explica que deben acogerse a uno o a otro para viviendas económicas: construir un piso adicional con máximo 97 unidades. Densidad la fijará el DOM según PRC. • Hacer reunión con EP para revisar Excel (semejante a la de OVAL por Angela Davis). Cristobal. Mientras antes postulen, mayor probabilidad de ganárselo. Tienen promesa de compraventa. Enviársela a Marcelo Belaunde para que la revise. Formato de pago es contra inscripción en CBR, no como por Subt 29. Es un solo pago. No hay instrucciones notariales ni vales vista. EP firma promesa a favor de SERVIU y SERVIU compra. Juan Carlos solicitará nueva reunión con Directora para ver lo que queda pendiente una vez tengan validada la planilla. No es necesario solicitarla por Lobby, contactar Francia. Directora entrega su número de teléfono para que la contacten. Se aclara que la postulación a Glosa 12 es un concurso por lo que nosotros no podemos hacer excepciones de nada. |
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| Gestor de intereses | camila fuentes | Camila Fuentes | ||||
| Gestor de intereses | Juan Carlos Huantemilla Elgueta | Juan Carlos Huantemilla | ||||
| Gestor de intereses | Jaime Alberto Cortez Fuentes | Jaime Alberto Cortez | ||||
| Gestor de intereses | Rodrigo Andres Ramos Catrileo | Rodrigo Ramos | ||||
| Gestor de intereses | Sandra Muñoz Abarca | Sandra Muñoz Abarca | ||||
| 2021-01-06 10:00:00 | AP007AW0903043 | Gestor de intereses | Alejandro Isidoro Almendares Calderón | Alejandro Isidoro Almendares Calderón | 2015-2016 en Cerrillos se conformaron varios comités de allegados. Los comités de allegados tuvieron reunión con SERVIU, Ministra, Intendente y el Alcalde de Cerrillos de la época donde les plantearon la idea de hacer casas en portal bicentenario. Dirigente se queja sobre los métodos de vinculación a proyectos desde el Municipio. En 2016 Pablo G. participó en el proceso de comunicación del cambio de PRMS en Cerrillos. Sergio y Cristobal les explicaron sobre los proyectos DS19. Sr. Almenares pide que no se utilice el tema de los comités de allegados políticamente. El reclamo es que en la comuna no hay postulaciones grupales y no se han entregado viviendas sociales en los últimos años, a pesar del déficit habitacional que tienen. Cerrillos tiene el campamento más grande de Santiago, app 4.000 familias que son de 3, 4 hasta 5 personas por familia. La construcción al interior del campamento es bastante especial, son viviendas caras app $2 millones cada una. Los dirigentes del campamento están solicitando viviendas dignas, pero los dirigentes no quieren que se les pase a llevar de nuevo pues ellos y las familias que representan, llevan esperando 10-15 años por una solución habitacional y esperan que el campamento no se “salte la fila”. Además, los dirigentes están preocupados por la situación de la comuna de cerrillos porque de la toma abren los grifos, se pierde el agua, etc. Hoy están todos conformados en comité. Directora indica que no hay trabajo formal con la toma porque es una ocupación ilegal de terreno privado, menos de un 1% del suelo es de SERVIU (Parcela 21, expropiación de carretera del sol, un pedacito es de Serviu y el resto es de otros propietarios). El 99% del terreno es de privados o de otros servicios públicos y SERVIU sólo trabaja con las personas catastradas en campamentos por el Ministerio. De todas formas, se está trabajando desde el sector vivienda en una mesa que aborda los problemas mencionados respecto a las tomas. Se informa que desde Ejecutivos de Proyectos se está implementando un proceso de prelación de los comités a raíz de los muchos reclamos de “saltarse la fila”. Esto consiste en que se toma la base de datos de SERVIU de todos los comités conformados de la comuna y se ordenan, otorgándoseles un ranking, los criterios que se consideran son: más vulnerable, más antiguo y perteneciente a la comuna. Entonces cualquier proyecto de vivienda sería integrado por los comités según ranking. Hay varios elementos que se evalúan y, para revisar antigüedad se estudian varios parámetros: PJ comité, cantidad de socios en el tiempo desde que se formó, antigüedad en la que familia sacó libreta de ahorro (para asegurar antigüedad en caso de cambio de PJ, etc). Dirigentes consultan ¿Quién determina los cupos de CPB? Porque habría personas en Cerrillos que ya se han adjudicado departamentos, con subsidio en mano que son evaluados por ED y Municipalidad. Se les indica que el primero “colador” es que las postulaciones son individuales, por cuanto las familias deben tener subsidio asignado (DS49 o DS01). Luego las familias se presentan ante la ED inmobiliaria y ellos lo evalúan y seleccionan para integrar proyecto, ellos son los únicos que deciden por ser quienes financian el proyecto. Además, se explica que muchas veces son los Municipios los que saben que familias de la comuna tienen subsidios otorgados y por tanto hay comunicación entre la ED y ellos para acceder a dicha información. En general, las personas que se adscribe a los proyectos DS19 son de la misma comuna o comunas aledañas. Las postulaciones son regionales. El requisito que una persona que sea de cerrillo no tiene mayor puntaje para ganar subsidio porque se deben cumplir requisitos del llamado, pero ese puede ser un criterio de la ED para seleccionar a los beneficiarios para el proyecto. De cualquier forma, los requisitos para postular al subsidio son a nivel nacional y establecidos por Minvu. Dirigentes informan que los comités se reúnen virtualmente y se les instará a postular individualmente. También se les precisa a los dirigentes que no es incompatible postular individualmente y pertenecer a un comité hasta que se obtenga uno de los dos beneficios. Si los comités llegan a encontrar un terreno, deben contactarse con Ejecutivos de Proyectos para que se evalúe el terreno y, de ser viable se hacen las gestiones con EP para adquisición y presentación de proyectos para que el comité postule. El Municipio no participa en estos procesos, salvo que es requerido el VB del anteproyecto por DOM. No hay mínimo de familias para conformar un proyecto, incluso tenemos un nuevo programa de Pequeño Condominio. En Peñalolén hay varios proyectos terminados de PC, estos se realizan por llamados particulares del DS49 para familias vulnerables. • Se enviará información de pequeños condominios al dirigente. • A través de la Ejecutiva de Proyecto se puede realizar una reunión virtual para bajar la información de PC y de las postulaciones colectivas, en cuanto ellos tengan un terreno disponible. Se consulta por franja de terreno cerca de las 3 villas (en lo Errázuriz vereda poniente un poco antes zanjón de la aguada) que sería de SERVIU y se habría entregado como equipamiento. Se indica que ahí no se puede construir porque ese terreno es Parque y pertenece a BBNN, incluso se ha dado respuestas por escrito a quienes han consultado donde se dice que ahí no se puede construir. |
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| 2020-12-30 15:00:00 | AP007AW0903626 | Gestor de intereses | Jacqueline Gálvez | JACQUELINE GALVEZ | Reunión pre revisión Proyecto Departamento de Estudios el día 6 de enero 2021 | Ver detalle |
| Gestor de intereses | RODRIGO GARCIA GONZALEZ | RODRIGO GARCIA | ||||
| Gestor de intereses | Fernando García-huidobro | FERNANDO GARCIA HUIDOBRO TORRES | ||||
| 2020-12-21 11:00:00 | AP007AW0901169 | Gestor de intereses | Andrea Pinto | Magdalena por un Futuro Mejor | Familias se encuentran esperanzadas con el proyecto y por la pronta ejecución del concurso para que se de inicio este. Presentan algunas preocupaciones principalmente : que el numero de soluciones no dará respuesta a todas las familia. Se informa que la prelacion ya esta realizada y que las familias tendrán plazo para apelar de una a dos semanas. Se informara a las familias en reunión los aspectos técnicos del proyecto. se espera lanzar el concurso a la brevedad. |
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| 2020-11-19 11:00:00 | AP007AW0890867 | Gestor de intereses | Alfredo Palomino | Fundamenta gestion spa | Esta reunión se realizo el día 19 de noviembre.• Se les explican las condiciones, procedimientos, implicancias y diferencias entre los decretos DS49 y DS19. • Se les informa que para poder operar con subsidios deben firmar un convenio marco con la Seremi, convertirse en Entidad Patrocinante o Entidad Desarrolladora. • Los interesados presentan anteproyecto que tienen para terreno ubicado en la comuna de Estación Central. • Se les propone que evalúen financieramente el proyecto y que ellos definan porque línea de subsidio podrían presentar el proyecto. • Se les propone que una vez realizado el análisis se podría evaluar preliminarmente la propuesta, a modo de pre.revisión como se realiza con todas las entidades |
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| Gestor de intereses | Felipe Gutiérrez | Fundamenta Gestión spa | ||||
| 2020-09-24 15:00:00 | AP007AW0871322 | Gestor de intereses | Paula Osorio | Comite de adelanto genesis peñaflor | Se solucionaron grandes cosas en el conjunto: techos, aguas lluvias, la ventilación de las viviendas cambiaron. Pero surgieron problemas graves: 7 casas cuyos lavaplatos nunca estuvieron conectados al alcantarillado; 20 casas con problemas de electricidad, ramales de ciertos enchufes pasan a la casa de al lado y hay que romper las estructuras de la pared para resolverse y quedaron en nada, la constructora se va mañana (Faltan 11 casas). 35 casas tienen problemas con las tinas, están montadas sobre una cama de plumavit, pero la densidad del material sede y se cortan los sellos. Fueron a terreno de la SDVE: Roberto, Matus y Agustín para ver algún tipo solución a las tinas, pero no se puede como están diseñadas. Quieren lograr resolver los temas eléctricos, los apozamientos en el baño y la oxidación de los muros, pero son requerimientos aparte de los que se están abordando ahora. Plantean que faltó fiscalización a la constructora. En resumen, los problemas pendientes que se necesitan abordar son: • Desagüe de los lavaplatos: hubo mala ejecución de conexiones y tuvieron que ver alternativas para no picar tanto. Falla constructiva. • Tinas: podría ser problema de diseño o material (27viv/35viv). Habría que cambiar toda la estructura (incluidos los faldones de madera). • Electricidad: nunca estuvieron consideradas dentro de las obras con Cazor. Hay que picar la loza. Falla constructiva (20viv). • Techos, acumulación de agua: 7 viviendas. La EC está solventando los costos de Cazor. Hoy por ley de construcción se podría atribuir las obras a la constructora, pero el problema podría ser económico por la cantidad de inversión que ha hecho la constructora. • Directora hablará con Subdirector de vivienda y ambas constructoras para llegar a un acuerdo y solucionar de alguna manera, lo más pronto posible. • Una vez se converse con los actores se podrían comprometer plazos reales, se informará la próxima semana al comité y se dará prioridad al tema eléctrico. |
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| 2020-09-02 15:00:00 | AP007AW0860364 | Gestor de intereses | PEDRO JOSE HURTADO VICUÑA | Consorcio Habitacional de Chile S.A. | Invitan a Directora a visitar la obra. Unidades se podrían recepcionar en marzo para esto se deben cumplir las condiciones. Normalización calles 1 y 5. Se envió a Dipres carta para conseguir los recursos. Va a quedar contratada la obra este año. |
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| Gestor de intereses | Cristhian Aqueveque | Consorcio Habitacional de Chile S.A. | ||||
| 2020-08-10 16:17:00 | AP007AW0854553 | Gestor de intereses | marisol reyes muñoz | Marisol del Carmen Reyes Muñoz | Dudas y consultas respecto a proyectos habitacionales en la comuna de Peñalolén. Participaron Ignacio Sánchez y Marisol Reyes, dirigenta Proyectos Los Cerezos y Los Aridos. Comité La Nueva Ilusión de San Luis y Comité Nueva Jerusalén - Generar alianza estratégica con Serviu y contribuir a difundir la oferta programática del Servicio. - 145 familias - 122 familias Departamental con Los Cerezos. - Mayoría tiene ahorro de 40 UF - Buscar compra de terrenos Egis Crear: Daniela Donoso. |
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| Gestor de intereses | Ignacio Sánchez | Ignacio Gabriel Sánchez Pino | ||||
| 2020-07-22 12:00:00 | AP007AW0850068 | Lobbista | Oscar Valladares | Constructora Oval Ltda. | TEMAS: 1. MEGAPROYECTOS “PARQUE LA HONDONADA” – Cerro Navia La Ep informa su preocupación por el proceso de trabajo con las familias. Se informa por Serviu que el convenio ya esta cerrado y se envía a la EP durante la reunión. Se indica que en el convenio está definido el número de los comités y de familias (ya están establecidos). Se solicita y compromete una reunión tripartita para definir últimos acuerdos (Serviu- EP-Municipio). La Ep informa: Con respecto a lo técnico, que está en la etapa de solicitud del permiso de edificación. El ingreso Municipal y el cronograma tiene relación con el área técnica y organización de la demanda. Se estima que a fin de año contarían con el Permiso de Edificación. El trabajo con las familias se hace un poco más largo, pero ya tienen un anteproyecto de edificación. Con la información del Convenio pueden ingresar y terminar definiciones. Como Ep pretenden potenciar área de ejecutivos de proyectos y trabajar con sus profesionales (ejecutivos de Oval). Solicitan trabajar con Macarena guerra o Ana Maria Muñoz (cambio de territorial) por la experiencia de trabajo en otros proyectos. Subdirector indica que no será posible solicitud, pero que reforzará con la ejecutiva para realizar un buen trabajo con la EP y Municipio. 2. SOLICITUD DE A.D. POR PARALIZACIONES: La Ep envió solicitud de AD por paralizaciones por Proyecto Maestranza Ukamau (236), por efecto de compensación. Envió oficio y respaldos con la solicitud, incluía 2 primeras semanas por brote de corona virus, previo a la instrucción de serviu. • Directora solicita aclaración por oficio enviado con solicitud de recursos extraordinarios, existen 2 montos diferentes). Al parecer es un tema de iva. Ep informa que bajo ese mismo argumento y criterio enviara las solicitudes de los otros proyectos que tuvieron paralizaciones (Coloane -Manso Velasco). Se informa que a partir del próximo lunes 27 de Julio se reiniciará la Obra Madeco Mademsa. La Ep indica que la Alcaldía mantendría el criterio de paralización. Subdirector (Roberto Acosta) solicita revisar si hay algún decreto alcaldicio, ya que se mantiene duda sobre la indicación, la cual podría ser efectiva por ser propietario del terreno (Municipal). Con respecto a ese tema se sugiere realizar reunión con Dideco y encargado de vivienda del municipio, y revisar en conjunto los protocolos que se están aplicando en los proyectos Serviu para poder seguir trabajando en las obras. 3. PROYECTO LAS VIÑITAS (Valle Real – Santa Fe) Se realizo una reunión con Depto. de Obras (Jorge Davagnino) y revisaron las solicitudes para los certificados de pavimentación. Se coordino reunión para mañana (miércoles 22) con Depto. de Pavimentación. Con el objetivo de ver posibilidad de obtener 5 de 6 certificados de Pavimentación, lo que permitiría no garantizar todas las obras. Posibilitando obtener todas las RF. Esta semana quedarían pendiente los certificados dotación de los proyectos, las que deberían salir en estos días. Solo quedaría pendiente Nuevo amanecer. Compromiso: La directora sugiere que Roberto Acosta converse con subdirector de pavimentación para poder terminar y emitir los certificados. Se solicitan los números de proyectos para realizar solicitud a subdirector. 4. PROYECTO “CAMPO LINDO” – Peñalolén La Ep contextualiza sobre el inicio del proyecto: Contactados por Erika Perez, terreno municipal, con pésimas condiciones urbanísticas, por lo que se dificultó el desarrollo del proyecto en condiciones normales. El terreno presenta 2 quebradas en su extensión. Se realizó un trabajo con la DOH, llevando 2 años en el desarrollo de este proyecto. El proyecto estaría en su fase final, pero se tuvo que compensar las áreas verdes (afectadas por la quebrada) en otro sector de la comuna (terreno serviu). Se ingreso a una pre-revisión al depto. de estudios. Se emitieron observaciones, solicitando un informe a la Ep con una presentación respecto a los puntos que generan el desfinanciamiento. Existe una presión con las familias que serán traspasadas por la EP a la subsecretaria. Se comprometió entregar un informe de Oval a la subsecretaria con el tema técnico (causas del desfinanciamiento) y con las condiciones restrictivas por la geografía del terreno. El jueves 23 de Julio se entregarán el informe al Depto. De estudios para su revisión. Subsecretaria evaluara como abordar. Solicitan revisar proyecto completo, con todas las especialidades. DGI ya determino que el terreno (anexo) sirve para compensación de áreas verdes. Municipio ya realizo la solicitud. Directora: Serviu está en una postura de evitar las solicitudes de Ad. Se ha tratado de solucionar los déficits a través de las glosas presupuestarias. El monto de desfinanciamiento de este proyecto no es menor, según lo indicado por la EP. La cual está trabajando para poder bajar algunos costos que son viables. Se solicita a la EP eliminar el subestándar en varios puntos de diseño y revisar tema de eliminación ley de ductos. Existe un análisis de 5 puntos que se están acogiendo para revisar. Depto. de estudios indica que el proyecto se revisó completo, pero no se pudo validar. Se propone responder el informe y revisar las condiciones en que se sigue. Subdirector de OOHH reconoce la dificultad del proyecto e indica que efectivamente fue solicitado por el ministerio, por Erika Perez, y que se entregó por confianza a la ep oval, y serian 2 comités con subsidio. La directora consultara al ministerio. Serviu debe hacer el trabajo de velar por los intereses y proteger patrimonio. Se conversará con gabinete de subsecretaria para ver continuidad del proyecto. Dada la condición especial. |
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| Gestor de intereses | Favio Salguero | Constructora Oval Ltda. | ||||
| Gestor de intereses | Karen Canales | Constructora Oval Ltda. | ||||
| 2020-07-20 10:00:00 | AP007AW0848016 | Gestor de intereses | Hans Werner | Fundación Un Techo para Chile | 1. Presentar a la gerenta de la Inmobiliaria Social de Techo, Loreto Wahr. 2. Presentar nuevos proyectos en desarrollo, varios en coordinación con MINVU (entre otros, Millantú en Puente Alto). Evaluar nuevas oportunidades en conjunto. 3. Coordinar proyectos en gestión de EP Techo. 6. Agregue la información adicional que desee Techo tiene dos frontoffice: dirección social (ayuda humanitaria, campamentos) e inmobiliaria social área vivienda definitiva equipo nacional y, tienen equipo RM. Tienen operaciones concentradas en RM, Valparaíso, Bío Bío y Atacama. Proceso integración con Fundación Vivienda propósito de ciudad más justa. 96 proyectos entregados a lo largo de chile= 8.010 familias DS19 - SANTA TERESA Megaproyecto Serviu: Entregados Santa Ana (2011) y San Francisco, en San Bernardo colindando con La Pintana. Campamento Santa Teresa (45-47 familias) el que están interviniendo ahora. Anteproyecto DS19 se presentó en mayo 2020. Busca regenerar el barrio. Trabajan en conjunto con EBCO (EC). 30% familias DS49. altura de 4 pisos por normativa de densificación del sector, es el DS19 antiguo sin modificaciones. Quieren mantener programa de educación after school, por eso dos salas multiuso diferenciadas. Una sola área verde lo están trabajando con Patio Vivo. 2,2 UF m2 son dos dueños y ambos terrenos están con promesa. 2,15 UF m2 promedio entre los dos paños. No han tenido tanta recepción desde el Municipio por pandemia. La pedida de Techo es ayuda con la evaluación de este proyecto, dado que hay muchas viviendas sociales alrededor lo que baja puntajes, pero da solución a todo un campamento y eso no se "premia". Campamento Millantú, Costanera, Barro y Sol, Esperanza y Cordillera: Masterplan Parque Río Maipo Sustentable (+- 1.000 familias). Campamento Millantú se generó en 2018 donde estaban casas viejas. Hay una vía troncal que define el límite urbano y zona de riesgo, donde hay mucha gente hoy. Presentan la estrategia (ambienta, habitacional, urbano y social) para ver si hay interés en el Serviu para adquirir el terreno y poder abordar la problemática a largo plazo. Proyectos en gestión: • Sauces del sol entregado el 27 de mayo 2020: 104 viviendas, 64 familias de campamentos. AD (por obras y urbanización) no permite iniciar proceso de escrituración, dado que cuadro de financiamiento no estaría completo y variaría precio de cada vivienda. Proyecto se entregó con RF. Directora hablará con jurídica para ver el tema de la escrituración. • Flor del valle: entregado el 19 dic 2019, 104 viviendas, 76 familias campamentos. En solicitud de AD. Se entregó con habitabilidad y carta de resguardo, obras de urbanización deben estar aprobadas por Estudios para ejecución de obras paralelamente tramitación AD. • Copihue: entregado el 11 de abril 2019. Es DS174 con EC ASA. Por incumplimiento de servicios de postventa se cobró boleta de garantía y ASA demando a Serviu, Techo y Comité. Lluvias del 28 de junio: filtraciones ventanas, canaletas sobre puerta, generando daños importantes como desprendimiento volcanita de cielo. Se verá la posibilidad de contratación postventa o PPPF, piden coordinación y apoyo entre Serviu y Techo en las acciones que se tomarán. Directora establece que algunos proyectos son ambiciosos y escapan de las manos de Serviu, sobre todo por las inversiones post pandemia. Pero se ofrece a: • hacer link con Subdirector de Pavimentación, Mauricio Liberona, para preguntar si el trazado de la calle en campamento Millantú está hecho. • Hablará con jurídica para ver que si se puede avanzar con la escrituración de Sauces del Sol; • Le pedirá a Dpto. Estudios que den VB lo antes posible para poder ejecutar obras de alumbrado en Flor del Valle; • Y le comentara a la Alcaldesa Nora Cuevas de San Bernardo sobre el proyecto DS19 que Techo pretende emplazar en la comuna. Techo enviará presentación del proyecto DS19 a Noelle Benito. |
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| Sujeto Pasivo | Loreto Wahr | |||||
| Sujeto Pasivo | Cristina Carrió Boixeda | |||||
| Sujeto Pasivo | Bárbara Callejas | |||||
| 2020-07-13 17:00:00 | AP007AW0847764 | Gestor de intereses | Patricia Orrego | patricia Orrego | TEMAS: La Dirigenta Sra. Patricia informa que no permitió la entrada de la constructora que fue a ejecutar sellos a las viviendas afectadas. Indica que la constructora ha asistido en 3 ocasiones a realizar reparaciones. Dentro de su percepción señala que las ventanas de todas las viviendas estarían mal instaladas, ya que el agua igual ingresa y se filtra al interior de las viviendas. Insiste en que no se han tomado medidas concretas para reparar los problemas existentes. Junto a ello, le preocupa que se les haya solicitado que no puedan construir radieres ni pavimentar los patios de las viviendas. El Seremi explica que se solicitó a la nueva constructora que realice un diagnóstico y catastro de todas las viviendas, informando todos los problemas y fallas que pudiesen tener. Es por esta razón la demora en dar una solución definitiva. Explica que hay temas de diseño que se deben evaluar. También comenta que entiende la angustia y molestia de los vecinos, pero solicita un poco de tiempo para poder definir las soluciones. La Directora informa que asistieron junto al Seremi a terreno, a visitar el proyecto, donde evidenciaron claramente algunos problemas que presentan las viviendas. Da cuenta de algunos problemas constructivos existentes (la parte superior del muro que se humedece), y se indica que probablemente se debe a un problema de diseño, más que constructivo. Se explican varios detalles constructivos que podrían ser la causa de los problemas. Y se concluye que, de ser problema con las ventanas, estas serían reparadas o cambiadas en todo el proyecto, de acuerdo con lo que informe el diagnostico. Y que serían pintadas las de ser necesario en el 2 piso. Con respecto a eso, se requiere una mayor precisión en la evaluación de los daños. Es necesario el catastro completo para obtener el diagnostico del proyecto, y junto a ello tomar decisiones y poder dar una definitiva y real solución a las familias. La Constructora tiene compromiso de hacer levantamiento y entregar la semana siguiente. Se responde la consulta de la Sra. Patricia con respecto a la situación de poder ejecutar radieres en los patios, dando cuenta que se trata de un tema de filtración de aguas (absorción del terreno natural). La Dirigenta pregunta por la responsabilidad con respecto al diseño, y se les explica que el proyecto fue aprobado por las familias en su diseño, junto a la EP y a Serviu. Se responden dudas del proceso anterior de iniciar las obras (adjudicación del proyecto por la constructora). Seremi y Directora se comprometen a solucionar todas las fallas de las viviendas, una vez clarificados si son temas constructivos o de diseño. También se aclara que de haber responsables se determinaran posteriormente. Etapas abordar: 1. Diagnostico 2. Análisis y definición de soluciones 3. 2 a 3 meses plazo para solucionar Diputado solicita alguna obra de confianza para retomar con las familias. La directora se compromete a que las ventanas sean la obra de Confianza del proyecto, ya que generaría un impacto favorable en las viviendas. Se da cuenta de las garantías en las viviendas. Sra. Patricia solicita que se le informe sobre los procesos, definiciones y fechas estimadas para ejecución de los trabajos. Las etapas iniciales que quedan definidas son: 1. Sellado etapa 1 -provisorio 2. Cambio de ventanas /reparación de techumbres. La Directora solicita apoyo en la recepción de la constructora cuando ejecute los trabajos provisorios y definitivos. Ya que las familias se verán afectadas si no se ejecutan. Se compromete a enviar la información entregada por la constructora. |
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| Sujeto Pasivo | Jaime Bellolio | |||||
| Sujeto Pasivo | Constanza Cárdenas | |||||
| 2020-07-10 15:00:00 | AP001AW0846671 | Gestor de intereses | Alejandra Pavez Niño | ALEJANDRA PAVEZ NIÑO | TEMAS: • Solicitante de la audiencia (Alejandra Pavez) realiza consultas al respecto del desarrollo del proyecto: Solicita cronograma (fechas, plazos y etapas del proceso), antecedentes que se solicitaran para otorgar la Ad. • Consulta por observaciones emitidas con anterioridad(administrativas). Directora informa: Confirma propuesta enviada con anterioridad por correo y presenta minuta indicando lo siguiente: El proyecto se desglosará en 3 etapas: El proyecto se solicitará a través de asignación directa, para las 258 familias, por un total de 86.752 UF (aprox.) Se informa que las condiciones de la presentación de la Ad son las siguientes: 1. Volver el proyecto a su estado original, es decir, considerando una solución donde se levanten las cubiertas y se impermeabilicen las viviendas, con un costo estimado de 240 UF por familia, lo que significaría un valor total de 61.920 UF. 2. Dividir el proyecto en 3 etapas, considerando ingresar en los siguientes plazos: 1. 30% durante el 2020, en el menor plazo posible 2. 30% durante el primer trimestre del 2021 3. 40% durante el último trimestre del 2021 Algunas consideraciones importantes: 1. Se deben priorizar los casos más urgentes para que ingresen en la primera etapa. Esta identificación debe ser realizado en conjunto por el PSAT y Alejandra. 2. Si bien el Serviu revisará cada una de las etapas del proyecto, no es facultad de este Servicio aprobar o rechazar la solicitud, por lo tanto, no se puede asegurar que el Ministerio otorgue la asignación directa, aun cuando se considere que esta alternativa podría favorecer dicho otorgamiento, siempre y cuando esté debidamente fundamentada la extrema urgencia y cumpla con todos los requisitos y antecedentes que ustedes bien conocen. En este mismo contexto, tampoco es posible estimar un plazo en el cual se podría otorgar el beneficio, ya que dentro del Ministerio debe pasar por revisiones de las distintas divisiones. Solo sería posible estimar un plazo en el cual el Servicio envíe la solicitud al Ministerio, una vez que se encuentren todas las factibilidades aprobadas. CRONOGRAMA TENTATIVO: • Con respecto a las consultas de observaciones: Las subsanaciones administrativas fueron recibidas y respondidas a la entidad. Había detalles menores que no impiden la derivación y tampoco influyen si se dividen los grupos (existían en PHS, algunas situaciones de urgencia como fallecimientos), las cuales serían informadas para que la supervisora tome contacto con la entidad. - Se informa a la Dirigenta que la Constructora ya había enviado nómina de familias del primer grupo. Lo cual fue confirmado en reunión. - Se solicita revisar los temas con sus respectivos supervisores. - Se informa que las solicitudes de Ad (al ministerio) se realizaran en 3 solicitudes distintas. - La solución técnica no debe variar. - Frente a la consulta de la Psat sobre si se puede abordar de otra forma el proyecto, la directora solicita avanzar en los compromisos que ya se acordaron, y en respecto de todas las reuniones que ya se han sostenido. La propuesta es la posibilidad existente de poder ejecutar el proyecto. - El Psat informa que tiene a través un WhatsApp forma de comunicación para el comité. Este abordara al primer grupo de familias. - La Directora se compromete a realizar una tramitación rápida de las solicitudes de AD (envío al ministerio). |
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| 2020-06-23 10:00:00 | AP001AW0838361 | Gestor de intereses | Daniela Esparza | Presidenta Comite De Vivienda Angela Davis | TEMAS: Reunión solicitada por la Diputada Karol Cariola y su equipo al ministro Ward y fue derivada a Serviu. La Diputada está en sesión del Congreso y dejó al equipo inicialmente en representación. El objetivo es retomar compromisos, ya que se realizó una reunión el 23.04.2020 con equipo, donde no existían claridad en los trabajos y procesos comprometidos en mesas de trabajo con Serviu Rm. Informan que estarían en etapa final del proyecto, donde solo les faltaría la posesión del terreno. Quieren dilucidar que sucederá con la promesa de compraventa que esta con fecha para agosto del 2020, y, frente al contexto país (pandemia) saber si los recursos estarían disponibles para su adquisición, o bien se tendrá que extender la promesa hasta alguna otra fecha. Consultan si habría algún acercamiento por parte de serviu con los dueños del terreno para ver extensión de promesa o ver forma de adquisición del terreno. Informan en que han existido 3 promesas de compraventa anteriores y existe un gran avance del proyecto por la EP Oval. La EP indica que el proyecto técnico esta terminado. Y que se encuentran en proceso de ingreso al Municipio (la semana pasada) para solicitar Permiso de Edificación. Con el objetivo de ingresar en septiembre. Los proyectos de ingeniería ya están terminados. Informa que el desfinanciamiento del proyecto es de 380 uf x familia. El proyecto cuenta con buena localización y está bien desarrollado. La Directora manifiesta que la adquisición se debiera haber hecho con el presupuesto de año, pero los recursos no llegaron, por lo que es imposible adquirirlo por esa vía que se había propuesto (ITEM 29), compra de un activo, para luego entregar a valor de avalúo fiscal al comité, factibilizando la entrega del terreno. Por lo que se manejo otra alternativa de adquisición y de viabilización del proyecto. En conversaciones con el ministro Monckeberg y el subsecretario Guillermo Rolando, se tomó la decisión de ver por Glosa 12 para poder cumplir con la expectativa y plazos del comité (compromiso). Junto a eso poder llegar a desarrollar el proyecto. La postulación seria este año. La glosa ya está abierta y estará hasta el mes de septiembre, y el financiamiento es a través de recursos de los programas, no es un llamado regular, si no un concurso que está hecho para terrenos asociados con comités. • Se sugiere realizar mesa técnica con EP Oval, equipo Serviu y DPH Minvu, para poder factible el proyecto o la utilización de la glosa. El jefe de Gabinete y la diputada comentan que siempre que hay cambios de Gabinetes se retrasan un poco los acuerdos y las decisiones. Siempre se había hablado del ITEM 29 (presupuesto 2020), y le preocupa el cambio de financiamiento, pero agradece que se mantengan los compromisos. Le preocupa que la promesa de compraventa hace alusión a la adquisición por ítem 29 y no a glosa 12. Subdirector indica que el tema del ahorro es importante, y que puede ser un aporte en el financiamiento del terreno. Que el estado entregaría por cada 1 uf daría 3 uf. Que se podría calcular lo que se necesita para hacer factible el financiamiento. La ep indica que es un buen proyecto arquitectónico y buen proyecto técnico. Que el trabajo está realizado en los plazos acordados y ya han concretado todas las etapas. Estima que el desface de plazos (si sale todo de acuerdo con la planificación), solo serían 3 meses. Ellos como EP se muestran disponibles para todas las gestiones necesarias para renovar los compromisos con los dueños del terreno. COMPROMISOS DIRECTORA: 1. Coordinar mesa de trabajo con DPH, OVAL, Dirigenta, Serviu y Diputada. 2. Reunión con dueños de terreno para ver extensión de la promesa de compraventa. • Las coordinaciones a cargo de la Dirección, para la próxima semana. La Dirigenta informa que frente a la posibilidad que sugirió el subdirector, con respecto al ahorro (ahorrar mas uf), indica que las familias están en situación crítica en esta pandemia y que no podrán hacerlo. Solicitan que se les incorpore en las reuniones que se realizaran. La Directora indica que se vera la forma de abordar el déficit, se resolverá en la reunión con Minvu. |
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| Gestor de intereses | Karen Contreras | Secretaria Comite de Vivienda angela Davis 2014 | ||||
| Gestor de intereses | KAROL CARIOLA | Diputada de la Republica | ||||
| Gestor de intereses | Jaime Torres | Asesor territorial Diputada Karol Cariola | ||||
| Gestor de intereses | Brigitte Escobar | Tesorera Comite de Vivienda Angela Davis 2014 | ||||
| 2020-06-16 11:00:00 | AP007AW0841428 | Gestor de intereses | Claudio Prado Sutto | Constructora e Inversiones Vital SpA | Obra Corredor de Transporte Público Rinconada, expone y solicitan cobro por mayores gastos generales. | Ver detalle |
| Gestor de intereses | Francisco Javier Cox | Constructora e Inversiones Vital SpA | ||||
| Gestor de intereses | Luis Felipe Noziglia Parga | Constructora e Inversiones Vital SpA | ||||
| Gestor de intereses | Hernán Javier Fleischmann Chadwick | Constructora e Inversiones Vital SpA | ||||
| Gestor de intereses | Juan León | Constructora e Inversiones Vital SpA | ||||
| Gestor de intereses | Federico Fadic | Constructora e Inversiones Vital SpA | ||||
| 2020-03-11 12:15:00 | AP001AW0815207 | Gestor de intereses | Jose Alvarez Bustamante | CORPORACION EDUCACIONAL NUEVA AURORA DE CHILE | El sujeto activo plantea la situación por la cual solicita la audiencia. El terreno se encuentra en proceso de transferencia al Municipio de Recoleta. Acuerdos: la Directora recopilará todos los antecedentes para consultar a la Seremi y el Ministerio, para dar una respuesta formal el 25 de marzo de 2020, respecto a la posibilidad de realizar una venta vía licitación pública. |
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| Gestor de intereses | LUIS VASQUEZ | CORPORACION EDUCACIONAL NUEVA AURORA DE CHILE | ||||
| Gestor de intereses | Marion Lorena Muñoz Flores | CORPORACION EDUCACIONAL NUEVA AURORA DE CHILE | ||||
| 2020-03-11 08:30:00 | AP007AW0817691 | Gestor de intereses | Monserrat Moya | Monserrat Moya | Contextualización reunión anterior: Solicitan arrendar lote 15 CPB Se solicitó que armaran un plan. Rock in río requiere una inversión de $ 12.000 M USD. Por cuanto solicitarían el espacio por 10 años. Obras civiles que realizarían: especialidades, asfalto, pasto sintético, entre otras. Las obras están pensadas para ser utilizadas por comunidad como recreacional y se cierran sólo durante el festival. Tienen pensado dejar los fines de semana abierto a la comunidad la “Ciudad de Rock” para todos los que no van al festival, pero igual pueden disfrutar las instalaciones. Ya le presentaron iniciativa al Municipio. Rock in río dura 2 fines de semana cada 2 años. Están creando Fundación. Mantención $ 6.500 MM + mantención obras y plan social (Plan cultural) = $ 12 MM USD Realizarían estudio impacto social de este espacio cultural. Obras quedarían y estructuras flexibles, idea es que sirva con layed out del futuro hospital. Acuerdos: Directora debe consultar nuevamente si es posible considerar arriendo por período de 10 años (período rentable para empresa por inversión). De realizarse un contrato arriendo, este se mantendría en el tiempo, más allá cambio gobierno por responsabilidad del estado. Contrato tendría garantías para ambas partes. Se solicitó por carta a salud saber sobre programación y priorización hospital para tener certeza sobre suelo. No se puede hacer trato directo, hay que pensar en las especificaciones de postulación para licitación pública, lo más probable es que por tiempo y montos, iría a toma de razón CGR. Un contrato de arriendo de esta envergadura no va a durar menos de 6 meses. Serviu armará cronograma con plazos “contrato”: bases licitación, TR, publicación, evaluación licitación, TR, protocolización. Empresa debe considerar valor arriendo a precio comercial. |
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| Gestor de intereses | Pedro Araya | Cristian Camus | ||||
| Gestor de intereses | Cristian Camus Perez | Cristian Camus | ||||
| Gestor de intereses | Dominique Jedlicky | Dominique Jedlicky | ||||
| 2020-02-19 09:00:00 | AP007AW0804011 | Gestor de intereses | Pedro Araya | Pedro Felipe Araya Roudergue | Rock and Río en Ciudad Parque Bicentenario. Solicitan hasta 6 años para realizar varios festivales. El uso de suelo de CPB está destinado para uso habitacional. Solicitan lote 15 comprometido con Minsal, pero en corto plazo podríamos ver figura para que se pueda realizar festival. Dentro normativa Serviu. Rock and Río tiene dos propósitos: festival y fundación. Ellos deben invertir en el lugar. Deben calzar los tiempos del evento con los plazos en que empecemos a trabajar esos lotes en CPB. Hay que valorizar el evento y ver las obras civiles que ellos pretenden hacer para revisar si se podrán valorizar para fines Serviu, porque al tener fines de lucro no podría ser transferencia gratuita. 18há. de público más 4 há. = 22 há. En lote 15. Empresa debe presentar propuesta con período de uso, obras a realizar y valorización evento para revisar figura de “arriendo” a utilizar (debe haber una compensación) e incluir la inversión que necesitan. El evento requiere aportes del estado para factibilizar terreno, una inversión de más o menos $ 6.700 mm. 270.000 mts2 de asfalto. Las obras se utilizan y al otro año es de uso público, Pero quien administraría el lote?. Respecto a inversión tienen que ver propuesta con otras instituciones (públicas y/o privadas), pero como Serviu no tenemos ítem de inversión en cultura. Nuestro aporte sería el terreno según los requisitos antes mencionados. |
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| Gestor de intereses | María Jesús Montes Errazuriz | maria jesus montes errazuriz | ||||
| 2020-02-14 12:00:00 | AP007AW0795786 | Gestor de intereses | Gabriela Camadros | Gabriela Camadros Muñoz | Familias en la actualidad 92 = están haciendo un filtro para Minvu Conecta. - Se formaron por 2 años - Existen 2 terrenos de interés= Júpiter y Correa Montt. - Tienen como obstáculo quedarse en la comuna. - Sostuvieron reunión en IND a finales de diciembre. Como comité denunciaron mala utilización del terreno de calle Júpiter y solicitaron terreno. IND señala que estaban dispuestos a ver la posibilidad para permutar Júpiter por Correa Montt. - Es importante que IND oficie la inquietud de permuta los terrenos a Serviu. - La dificultada puede ser los valores de tasaciones. Valor del terreno Correa Montt 50.000 UF, en actualidad tiene comodato del 1997 que se renueva automáticamente cada 5 años. Municipio manifestó el año pasado de administrar. Acuerdos: Generar una mesa técnica con IND antes de decidir sobre el destino del terreno. Se contactará con Viviana Retamal de IND para reunir en marzo (depende de la agenda). DGI – Ejecutivos de Proyectos: después reunión Directores. Mismo mes de marzo, intentar reunirse con Directores Asistencia Directiva Comité. |
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| Gestor de intereses | Fernando Cortes | Fernando Cortés Zúñiga | ||||
| 2020-01-30 10:50:00 | AP007AW0798183 | Gestor de intereses | Alejandro Magni | Consorcio Habitacional de Chile S.A. | Muestran estadísticas proyecto San Alberto de Cerrillos (64 familias vulnerables) familias de Cerrillos. En las 2 etapas quedarían 40 cupos + 60 cupos, es decir 100 disponibles para Cerrillos. Pendiente coordinación Serviu – Municipio - Inmobiliaria por las familias faltantes. Proponer otro DS19 en terreno de al lado. 264 familias vulnerables de 1024 viviendas. Directora indica que DS19 atiende sólo una parte de nuestra demanda (individual). Es necesario hacer la combinación entre DS49 y DS19 para satisfacer ambas demandas. En paño 10 se tiene pensado DS19 y DS49 en conjunto. Acuerdos. Cuándo tengamos más avanzada la planificación del paño 10 podemos realizar una nueva reunión. |
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| Gestor de intereses | PEDRO JOSE HURTADO VICUÑA | Consorcio Habitacional de Chile S.A. | ||||
| Gestor de intereses | Felipe Silva Menendez | Consorcio Habitacional de Chile S.A. | ||||
| 2020-01-30 10:50:00 | AP001AW0798170 | Gestor de intereses | Alejandro Magni | Consorcio Habitacional de Chile | Muestran estadísticas proyecto San Alberto de Cerrillos (64 familias vulnerables) familias de Cerrillos. En las 2 etapas quedarían 40 cupos + 60 cupos, es decir 100 disponibles para Cerrillos. Pendiente coordinación Serviu – Municipio - Inmobiliaria por las familias faltantes. Proponer otro DS19 en terreno de al lado. 264 familias vulnerables de 1024 viviendas. Directora indica que DS19 atiende sólo una parte de nuestra demanda (individual). Es necesario hacer la combinación entre DS49 y DS19 para satisfacer ambas demandas. En paño 10 se tiene pensado DS19 y DS49 en conjunto. Acuerdos. Cuándo tengamos más avanzada la planificación del paño 10 podemos realizar una nueva reunión. |
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| Gestor de intereses | PEDRO JOSE HURTADO VICUÑA | Consorcio Habitacional de Chile S.A. | ||||
| Gestor de intereses | Felipe Silva Menendez | Consorcio Habitacional de Chile S.A. | ||||
| 2020-01-10 10:00:00 | AP007AW0784509 | Gestor de intereses | Miguel Pavez | Anglo American Sur S.A. | Terrenos comuna de Til Til: - Anglo American son Vecinos, tranque (servidumbres) - Muro (pozo infiltraciones) - Propósito contar en que consiste, proceso de solicitud de información - Angloamerican manifiesta la intención de adquirir terreno, existe servidumbre Serviu que se ocupa como tranque y tiene que ver con el aumento de producción de la mina. - Y ellos pretenden aumentar sus límites de 150 a 250 m. Posible Proyectos “Parque Solar” • Se realizaron las consultas a la contraloría, donde se señala que se debe hacer vivienda (por rubro del servicio) • Se informa que se recibió a unos abogados que estaban interesados en la ocupación Operación Los Bronces: - Realizan presentación - Donde hay servidumbre de Serviu - Solicitan que se actualice - Escritura del 2002 (servidumbre) - Se solicita hacer la presentación de la Directora Serviu Rm un oficio con todos los antecedentes, con la propuesta de la servidumbre con la propuesta que se está solicitando. - Se solicita georreferenciar - Precisar la extensión para poder trasladar a una planimetría (plano topográfico) Servidumbre para líneas eléctricas: - Deben mover varias líneas y están haciendo consenso con todos. - Vida útil autorizada del traque 2036 - Andina es dueña del contrato de servidumbre (Colbun Codelco) - Solicitan traslado de servidumbre - Consulta e informan que ellos ya están nombrados para hacer la tramitación - Una vez hecho el 2025 pregunta si se pueden ceder las servidumbres a los dueños y que quede documentado, para que ellos devuelvan la servidumbre a Serviu, es decir, el proyecto requiere trasladar la servidumbre. - Anglo American esta solicitando para ellos la servidumbre, ya que ellos son ejecutores. - Solicitan ayuda en como debiese expresarse y solicitar que ellos sean los que entreguen a las otras empresas. - Se indica por DGI que se debe afinar la presentación a jurídico, pero inicialmente se solicita hacer presentación a la Directora. Para definir el modelo. COMPROMISO: - Se coordina a través de Eduardo Zenteno (próxima semana). - Para determinar el modelo a seguir. |
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| Gestor de intereses | Francisca Jullian | Anglo American Sur S.A. | ||||
| Gestor de intereses | Fernando Letelier | Anglo American Sur S.A. | ||||
| Gestor de intereses | Cristina Solervicens | Anglo American Sur S.A. | ||||
| 2020-01-09 12:00:00 | AP001AW0784682 | Gestor de intereses | Rebeca del Carmen Bustamante Mejias | Rebeca del Carmen Bustamante Mejías | Proyecto Francisco Infante Renca (66 Viviendas): - Comité con Terreno, con subsidio sin Proyecto. - Problemas con el Proyecto en la parte técnica y proyecto de financiamiento - Proyecto lleva 4 años en desarrollo - EP indica que atraso fue por mecánica de suelo - Problemas entre la Directiva - Serviu envió 6 nombres de constructoras porque la EC que tenían indicaban que el presupuesto era inviable. - Revisar el tema de la viga para ampliación que podría bajar costos del proyecto. - Comité consulta por ingresar aporte por familia para generar mayor financiamiento del proyecto. COMPROMISOS: - Dar plazo ultimo a la EP para entregar los presupuestos por DS 49 - Luego de eso tomar decisiones, si continúan con EP y ver posibilidad de pedir AD en caso de que no existan constructoras que hagan viable el proyecto. - Se solicita ingreso el 15 de enero, fecha estimada con anterioridad - Se revisarán en reunión el día 21 de Enero a las 9:30 hrs. aprox. con la EP junto a la Directora las ofertas. Y ver déficit del presupuesto. |
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| 2020-01-08 15:00:00 | AP007AW0782630 | Gestor de intereses | Samuel Levy | constructora cosal s.a. | - Situaciones detectadas por Subdirector de Pavimentación. Atraso de ejecución obras por parte del contratista. Plantea aspectos de la obra que afectan la seguridad. Plantea que el 17% faltante de obras debieran ejecutarse en un plazo de 4 meses a la fecha. - Cosal señala: Atrasos se deben especialmente a incumplimientos de los compromisos por parte de Enel. Requiere la aprobación de Serviu del valor proforma lo que genera atrasos del pago para inspección técnica de Aguas Andinas. Que Enel presentó un recurso de protección que impide que un tercero intervenga en sus líneas (existentes y nuevas) Propone efectuar recepciones parciales entregando dos de los tres sectores en una primera parte. Indica que se encuentra pendiente respuesta de Serviu a solicitud presentada a Director anterior, relacionada con daños provocados a la obra. Que el contrato tiene fecha de término al 27/01/2020 y solicita aprobación de una solicitud anterior por 420 días, la que incluye gastos generales, solicitud que se encuentra en CGR. Indica que se ha pagado todo lo facturado a la fecha por Enel (proforma ) Acuerdos Subdirector Pavimentación Serviu:- Compromete efectuar gestiones con Enel, Seremi de Transportes y todos los organismos intervinientes en proceso ejecución obras. Se trabajará una carta gant de avance físico de las obras pendientes en conjunto con la empresa contratista, con énfasis especial en el Eje Independencia. Se evaluará solicitud y pertinencia de entregas parciales. Cosal: Iniciar obras de conexiones de alcantarillado y aguas lluvias con aprobaciones de Aguas Andinas. |
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| Gestor de intereses | alan matus | constructora cosal s.a. | ||||
| Gestor de intereses | Luis Ovalle | constructora cosal s.a. | ||||
| 2019-12-27 11:30:00 | AP007AW0782821 | Gestor de intereses | Alejandro Magni | Consorcio Habitacional de Chile S.A. | Proyecto Cerrillos. San Alberto de Cerrillos. Preocupación por la no entrega de la calle de Cerrillos (Av. Cerrillos) Que tiene resolución parcial (Municipal) Prioridad de sacar las urbanizaciones. Se está ejecutando el lote 9. Se podrían ejecutar durante el 2020. Las familias están trabajando con el Municipio. Plazos enmarcados por el DS 19. Ficha con recursos para urbanizar. Reunión 20 de enero para ver temas de la calle. Se informa cambio de dirección de los proyectos de Parque Bicentenario (Será coordinado por DGI). Se informa que la mayoría de las familias que llegarán al proyecto son la comuna de Cerrillos. La empresa realiza reuniones para hacerlas a la comunidad antes de integrarse al proyecto. |
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| Gestor de intereses | MARIO GRANDON C | Consorcio Habitacional de Chile S.A. | ||||