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Audiencias - Año 2020 - Juana Nazal Bustos

En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.

Fecha Identificador Asistentes Representados Materia Detalle
2020-12-30 15:00:00 AP007AW0903626 Gestor de intereses Jacqueline Gálvez JACQUELINE GALVEZ Reunión pre revisión Proyecto Departamento de Estudios el día 6 de enero 2021 Ver detalle
Gestor de intereses RODRIGO GARCIA GONZALEZ RODRIGO GARCIA
Gestor de intereses Fernando García-huidobro FERNANDO GARCIA HUIDOBRO TORRES
2020-12-21 11:00:00 AP007AW0901169 Gestor de intereses Andrea Pinto Magdalena por un Futuro Mejor Familias se encuentran esperanzadas con el proyecto y por la pronta ejecución del concurso para que se de inicio este.
Presentan algunas preocupaciones principalmente : que el numero de soluciones no dará respuesta a todas las familia.
Se informa que la prelacion ya esta realizada y que las familias tendrán plazo para apelar de una a dos semanas.
Se informara a las familias en reunión los aspectos técnicos del proyecto.
se espera lanzar el concurso a la brevedad.		 Ver detalle
2020-11-19 11:00:00 AP007AW0890867 Gestor de intereses Alfredo Palomino Fundamenta gestion spa Esta reunión se realizo el día 19 de noviembre.• Se les explican las condiciones, procedimientos, implicancias y diferencias entre los decretos DS49 y DS19.
• Se les informa que para poder operar con subsidios deben firmar un convenio marco con la Seremi, convertirse en Entidad Patrocinante o Entidad Desarrolladora.
• Los interesados presentan anteproyecto que tienen para terreno ubicado en la comuna de Estación Central.
• Se les propone que evalúen financieramente el proyecto y que ellos definan porque línea de subsidio podrían presentar el proyecto.
• Se les propone que una vez realizado el análisis se podría evaluar preliminarmente la propuesta, a modo de pre.revisión como se realiza con todas las entidades		 Ver detalle
Gestor de intereses Felipe Gutiérrez Fundamenta Gestión spa
2020-09-24 15:00:00 AP007AW0871322 Gestor de intereses Paula Osorio Comite de adelanto genesis peñaflor Se solucionaron grandes cosas en el conjunto: techos, aguas lluvias, la ventilación de las viviendas cambiaron. Pero surgieron problemas graves: 7 casas cuyos lavaplatos nunca estuvieron conectados al alcantarillado; 20 casas con problemas de electricidad, ramales de ciertos enchufes pasan a la casa de al lado y hay que romper las estructuras de la pared para resolverse y quedaron en nada, la constructora se va mañana (Faltan 11 casas).
35 casas tienen problemas con las tinas, están montadas sobre una cama de plumavit, pero la densidad del material sede y se cortan los sellos.
Fueron a terreno de la SDVE: Roberto, Matus y Agustín para ver algún tipo solución a las tinas, pero no se puede como están diseñadas.
Quieren lograr resolver los temas eléctricos, los apozamientos en el baño y la oxidación de los muros, pero son requerimientos aparte de los que se están abordando ahora. Plantean que faltó fiscalización a la constructora.
En resumen, los problemas pendientes que se necesitan abordar son:
• Desagüe de los lavaplatos: hubo mala ejecución de conexiones y tuvieron que ver alternativas para no picar tanto. Falla constructiva.
• Tinas: podría ser problema de diseño o material (27viv/35viv). Habría que cambiar toda la estructura (incluidos los faldones de madera).
• Electricidad: nunca estuvieron consideradas dentro de las obras con Cazor. Hay que picar la loza. Falla constructiva (20viv).
• Techos, acumulación de agua: 7 viviendas.

La EC está solventando los costos de Cazor.
Hoy por ley de construcción se podría atribuir las obras a la constructora, pero el problema podría ser económico por la cantidad de inversión que ha hecho la constructora.

• Directora hablará con Subdirector de vivienda y ambas constructoras para llegar a un acuerdo y solucionar de alguna manera, lo más pronto posible.

• Una vez se converse con los actores se podrían comprometer plazos reales, se informará la próxima semana al comité y se dará prioridad al tema eléctrico.		 Ver detalle
2020-09-02 15:00:00 AP007AW0860364 Gestor de intereses PEDRO JOSE HURTADO VICUÑA Consorcio Habitacional de Chile S.A. Invitan a Directora a visitar la obra.
Unidades se podrían recepcionar en marzo para esto se deben cumplir las condiciones.
Normalización calles 1 y 5. Se envió a Dipres carta para conseguir los recursos.
Va a quedar contratada la obra este año.		 Ver detalle
Gestor de intereses Cristhian Aqueveque Consorcio Habitacional de Chile S.A.
2020-08-10 16:17:00 AP007AW0854553 Gestor de intereses marisol reyes muñoz Marisol del Carmen Reyes Muñoz Dudas y consultas respecto a proyectos habitacionales en la comuna de Peñalolén.
Participaron Ignacio Sánchez y Marisol Reyes, dirigenta
Proyectos Los Cerezos y Los Aridos.
Comité La Nueva Ilusión de San Luis y Comité Nueva Jerusalén
- Generar alianza estratégica con Serviu y contribuir a difundir la oferta programática del Servicio.
- 145 familias
- 122 familias Departamental con Los Cerezos.
- Mayoría tiene ahorro de 40 UF
- Buscar compra de terrenos
Egis Crear: Daniela Donoso.		 Ver detalle
Gestor de intereses Ignacio Sánchez Ignacio Gabriel Sánchez Pino
2020-07-22 12:00:00 AP007AW0850068 Lobbista Oscar Valladares Constructora Oval Ltda. TEMAS:

1. MEGAPROYECTOS “PARQUE LA HONDONADA” – Cerro Navia
La Ep informa su preocupación por el proceso de trabajo con las familias.
Se informa por Serviu que el convenio ya esta cerrado y se envía a la EP durante la reunión.
Se indica que en el convenio está definido el número de los comités y de familias (ya están establecidos).
Se solicita y compromete una reunión tripartita para definir últimos acuerdos (Serviu- EP-Municipio).
La Ep informa:
Con respecto a lo técnico, que está en la etapa de solicitud del permiso de edificación. El ingreso Municipal y el cronograma tiene relación con el área técnica y organización de la demanda. Se estima que a fin de año contarían con el Permiso de Edificación.
El trabajo con las familias se hace un poco más largo, pero ya tienen un anteproyecto de edificación. Con la información del Convenio pueden ingresar y terminar definiciones.
Como Ep pretenden potenciar área de ejecutivos de proyectos y trabajar con sus profesionales (ejecutivos de Oval). Solicitan trabajar con Macarena guerra o Ana Maria Muñoz (cambio de territorial) por la experiencia de trabajo en otros proyectos.
Subdirector indica que no será posible solicitud, pero que reforzará con la ejecutiva para realizar un buen trabajo con la EP y Municipio.

2. SOLICITUD DE A.D. POR PARALIZACIONES:
La Ep envió solicitud de AD por paralizaciones por Proyecto Maestranza Ukamau (236), por efecto de compensación. Envió oficio y respaldos con la solicitud, incluía 2 primeras semanas por brote de corona virus, previo a la instrucción de serviu.
• Directora solicita aclaración por oficio enviado con solicitud de recursos extraordinarios, existen 2 montos diferentes). Al parecer es un tema de iva.
Ep informa que bajo ese mismo argumento y criterio enviara las solicitudes de los otros proyectos que tuvieron paralizaciones (Coloane -Manso Velasco).
Se informa que a partir del próximo lunes 27 de Julio se reiniciará la Obra Madeco Mademsa. La Ep indica que la Alcaldía mantendría el criterio de paralización. Subdirector (Roberto Acosta) solicita revisar si hay algún decreto alcaldicio, ya que se mantiene duda sobre la indicación, la cual podría ser efectiva por ser propietario del terreno (Municipal). Con respecto a ese tema se sugiere realizar reunión con Dideco y encargado de vivienda del municipio, y revisar en conjunto los protocolos que se están aplicando en los proyectos Serviu para poder seguir trabajando en las obras.



3. PROYECTO LAS VIÑITAS (Valle Real – Santa Fe)
Se realizo una reunión con Depto. de Obras (Jorge Davagnino) y revisaron las solicitudes para los certificados de pavimentación.
Se coordino reunión para mañana (miércoles 22) con Depto. de Pavimentación. Con el objetivo de ver posibilidad de obtener 5 de 6 certificados de Pavimentación, lo que permitiría no garantizar todas las obras.
Posibilitando obtener todas las RF.
Esta semana quedarían pendiente los certificados dotación de los proyectos, las que deberían salir en estos días.
Solo quedaría pendiente Nuevo amanecer.
Compromiso:
La directora sugiere que Roberto Acosta converse con subdirector de pavimentación para poder terminar y emitir los certificados.
Se solicitan los números de proyectos para realizar solicitud a subdirector.

4. PROYECTO “CAMPO LINDO” – Peñalolén
La Ep contextualiza sobre el inicio del proyecto:
Contactados por Erika Perez, terreno municipal, con pésimas condiciones urbanísticas, por lo que se dificultó el desarrollo del proyecto en condiciones normales. El terreno presenta 2 quebradas en su extensión. Se realizó un trabajo con la DOH, llevando 2 años en el desarrollo de este proyecto.
El proyecto estaría en su fase final, pero se tuvo que compensar las áreas verdes (afectadas por la quebrada) en otro sector de la comuna (terreno serviu).
Se ingreso a una pre-revisión al depto. de estudios. Se emitieron observaciones, solicitando un informe a la Ep con una presentación respecto a los puntos que generan el desfinanciamiento.
Existe una presión con las familias que serán traspasadas por la EP a la subsecretaria.
Se comprometió entregar un informe de Oval a la subsecretaria con el tema técnico (causas del desfinanciamiento) y con las condiciones restrictivas por la geografía del terreno.
El jueves 23 de Julio se entregarán el informe al Depto. De estudios para su revisión.
Subsecretaria evaluara como abordar.
Solicitan revisar proyecto completo, con todas las especialidades.
DGI ya determino que el terreno (anexo) sirve para compensación de áreas verdes. Municipio ya realizo la solicitud.
Directora:
Serviu está en una postura de evitar las solicitudes de Ad. Se ha tratado de solucionar los déficits a través de las glosas presupuestarias.
El monto de desfinanciamiento de este proyecto no es menor, según lo indicado por la EP. La cual está trabajando para poder bajar algunos costos que son viables.
Se solicita a la EP eliminar el subestándar en varios puntos de diseño y revisar tema de eliminación ley de ductos.
Existe un análisis de 5 puntos que se están acogiendo para revisar.
Depto. de estudios indica que el proyecto se revisó completo, pero no se pudo validar.
Se propone responder el informe y revisar las condiciones en que se sigue.
Subdirector de OOHH reconoce la dificultad del proyecto e indica que efectivamente fue solicitado por el ministerio, por Erika Perez, y que se entregó por confianza a la ep oval, y serian 2 comités con subsidio.
La directora consultara al ministerio.
Serviu debe hacer el trabajo de velar por los intereses y proteger patrimonio.
Se conversará con gabinete de subsecretaria para ver continuidad del proyecto. Dada la condición especial.		 Ver detalle
Gestor de intereses Favio Salguero Constructora Oval Ltda.
Gestor de intereses Karen Canales Constructora Oval Ltda.
2020-07-20 10:00:00 AP007AW0848016 Gestor de intereses Hans Werner Fundación Un Techo para Chile 1. Presentar a la gerenta de la Inmobiliaria Social de Techo, Loreto Wahr.
2. Presentar nuevos proyectos en desarrollo, varios en coordinación con MINVU (entre otros, Millantú en Puente Alto). Evaluar nuevas oportunidades en conjunto.
3. Coordinar proyectos en gestión de EP Techo.
6. Agregue la información adicional que desee

Techo tiene dos frontoffice: dirección social (ayuda humanitaria, campamentos) e inmobiliaria social área vivienda definitiva  equipo nacional y, tienen equipo RM.
Tienen operaciones concentradas en RM, Valparaíso, Bío Bío y Atacama.
Proceso integración con Fundación Vivienda propósito de ciudad más justa.
96 proyectos entregados a lo largo de chile= 8.010 familias

DS19 - SANTA TERESA
Megaproyecto Serviu: Entregados Santa Ana (2011) y San Francisco, en San Bernardo colindando con La Pintana.

Campamento Santa Teresa (45-47 familias) el que están interviniendo ahora.
Anteproyecto DS19 se presentó en mayo 2020. Busca regenerar el barrio. Trabajan en conjunto con EBCO (EC).
30% familias DS49. altura de 4 pisos por normativa de densificación del sector, es el DS19 antiguo sin modificaciones. Quieren mantener programa de educación after school, por eso dos salas multiuso diferenciadas. Una sola área verde  lo están trabajando con Patio Vivo.
2,2 UF m2 son dos dueños y ambos terrenos están con promesa. 2,15 UF m2 promedio entre los dos paños.
No han tenido tanta recepción desde el Municipio por pandemia.
La pedida de Techo es ayuda con la evaluación de este proyecto, dado que hay muchas viviendas sociales alrededor lo que baja puntajes, pero da solución a todo un campamento y eso no se "premia".

Campamento Millantú, Costanera, Barro y Sol, Esperanza y Cordillera: Masterplan Parque Río Maipo Sustentable (+- 1.000 familias).
Campamento Millantú se generó en 2018 donde estaban casas viejas.
Hay una vía troncal que define el límite urbano y zona de riesgo, donde hay mucha gente hoy.
Presentan la estrategia (ambienta, habitacional, urbano y social) para ver si hay interés en el Serviu para adquirir el terreno y poder abordar la problemática a largo plazo.


















Proyectos en gestión:
• Sauces del sol entregado el 27 de mayo 2020: 104 viviendas, 64 familias de campamentos. AD (por obras y urbanización) no permite iniciar proceso de escrituración, dado que cuadro de financiamiento no estaría completo y variaría precio de cada vivienda. Proyecto se entregó con RF. Directora hablará con jurídica para ver el tema de la escrituración.
• Flor del valle: entregado el 19 dic 2019, 104 viviendas, 76 familias campamentos. En solicitud de AD. Se entregó con habitabilidad y carta de resguardo, obras de urbanización deben estar aprobadas por Estudios para ejecución de obras paralelamente tramitación AD.
• Copihue: entregado el 11 de abril 2019. Es DS174 con EC ASA. Por incumplimiento de servicios de postventa se cobró boleta de garantía y ASA demando a Serviu, Techo y Comité. Lluvias del 28 de junio: filtraciones ventanas, canaletas sobre puerta, generando daños importantes como desprendimiento volcanita de cielo. Se verá la posibilidad de contratación postventa o PPPF, piden coordinación y apoyo entre Serviu y Techo en las acciones que se tomarán.

Directora establece que algunos proyectos son ambiciosos y escapan de las manos de Serviu, sobre todo por las inversiones post pandemia. Pero se ofrece a:
• hacer link con Subdirector de Pavimentación, Mauricio Liberona, para preguntar si el trazado de la calle en campamento Millantú está hecho.
• Hablará con jurídica para ver que si se puede avanzar con la escrituración de Sauces del Sol;
• Le pedirá a Dpto. Estudios que den VB lo antes posible para poder ejecutar obras de alumbrado en Flor del Valle;
• Y le comentara a la Alcaldesa Nora Cuevas de San Bernardo sobre el proyecto DS19 que Techo pretende emplazar en la comuna. Techo enviará presentación del proyecto DS19 a Noelle Benito.		 Ver detalle
Sujeto Pasivo Loreto Wahr
Sujeto Pasivo Cristina Carrió Boixeda
Sujeto Pasivo Bárbara Callejas
2020-07-13 17:00:00 AP007AW0847764 Gestor de intereses Patricia Orrego patricia Orrego TEMAS:
La Dirigenta Sra. Patricia informa que no permitió la entrada de la constructora que fue a ejecutar sellos a las viviendas afectadas.
Indica que la constructora ha asistido en 3 ocasiones a realizar reparaciones.
Dentro de su percepción señala que las ventanas de todas las viviendas estarían mal instaladas, ya que el agua igual ingresa y se filtra al interior de las viviendas. Insiste en que no se han tomado medidas concretas para reparar los problemas existentes.
Junto a ello, le preocupa que se les haya solicitado que no puedan construir radieres ni pavimentar los patios de las viviendas.

El Seremi explica que se solicitó a la nueva constructora que realice un diagnóstico y catastro de todas las viviendas, informando todos los problemas y fallas que pudiesen tener. Es por esta razón la demora en dar una solución definitiva. Explica que hay temas de diseño que se deben evaluar.
También comenta que entiende la angustia y molestia de los vecinos, pero solicita un poco de tiempo para poder definir las soluciones.
La Directora informa que asistieron junto al Seremi a terreno, a visitar el proyecto, donde evidenciaron claramente algunos problemas que presentan las viviendas.
Da cuenta de algunos problemas constructivos existentes (la parte superior del muro que se humedece), y se indica que probablemente se debe a un problema de diseño, más que constructivo. Se explican varios detalles constructivos que podrían ser la causa de los problemas.
Y se concluye que, de ser problema con las ventanas, estas serían reparadas o cambiadas en todo el proyecto, de acuerdo con lo que informe el diagnostico. Y que serían pintadas las de ser necesario en el 2 piso.
Con respecto a eso, se requiere una mayor precisión en la evaluación de los daños. Es necesario el catastro completo para obtener el diagnostico del proyecto, y junto a ello tomar decisiones y poder dar una definitiva y real solución a las familias.
La Constructora tiene compromiso de hacer levantamiento y entregar la semana siguiente.
Se responde la consulta de la Sra. Patricia con respecto a la situación de poder ejecutar radieres en los patios, dando cuenta que se trata de un tema de filtración de aguas (absorción del terreno natural).
La Dirigenta pregunta por la responsabilidad con respecto al diseño, y se les explica que el proyecto fue aprobado por las familias en su diseño, junto a la EP y a Serviu.
Se responden dudas del proceso anterior de iniciar las obras (adjudicación del proyecto por la constructora).
Seremi y Directora se comprometen a solucionar todas las fallas de las viviendas, una vez clarificados si son temas constructivos o de diseño.
También se aclara que de haber responsables se determinaran posteriormente.
Etapas abordar:
1. Diagnostico
2. Análisis y definición de soluciones
3. 2 a 3 meses plazo para solucionar
Diputado solicita alguna obra de confianza para retomar con las familias. La directora se compromete a que las ventanas sean la obra de Confianza del proyecto, ya que generaría un impacto favorable en las viviendas.
Se da cuenta de las garantías en las viviendas.



Sra. Patricia solicita que se le informe sobre los procesos, definiciones y fechas estimadas para ejecución de los trabajos.
Las etapas iniciales que quedan definidas son:
1. Sellado etapa 1 -provisorio
2. Cambio de ventanas /reparación de techumbres.
La Directora solicita apoyo en la recepción de la constructora cuando ejecute los trabajos provisorios y definitivos. Ya que las familias se verán afectadas si no se ejecutan.
Se compromete a enviar la información entregada por la constructora.		 Ver detalle
Sujeto Pasivo Jaime Bellolio
Sujeto Pasivo Constanza Cárdenas
2020-07-10 15:00:00 AP001AW0846671 Gestor de intereses Alejandra Pavez Niño ALEJANDRA PAVEZ NIÑO TEMAS:
• Solicitante de la audiencia (Alejandra Pavez) realiza consultas al respecto del desarrollo del proyecto:
Solicita cronograma (fechas, plazos y etapas del proceso), antecedentes que se solicitaran para otorgar la Ad.
• Consulta por observaciones emitidas con anterioridad(administrativas).
Directora informa:
Confirma propuesta enviada con anterioridad por correo y presenta minuta indicando lo siguiente:
El proyecto se desglosará en 3 etapas:
El proyecto se solicitará a través de asignación directa, para las 258 familias, por un total de 86.752 UF (aprox.) Se informa que las condiciones de la presentación de la Ad son las siguientes:
1. Volver el proyecto a su estado original, es decir, considerando una solución donde se levanten las cubiertas y se impermeabilicen las viviendas, con un costo estimado de 240 UF por familia, lo que significaría un valor total de 61.920 UF.
2. Dividir el proyecto en 3 etapas, considerando ingresar en los siguientes plazos:
1. 30% durante el 2020, en el menor plazo posible
2. 30% durante el primer trimestre del 2021
3. 40% durante el último trimestre del 2021
Algunas consideraciones importantes:
1. Se deben priorizar los casos más urgentes para que ingresen en la primera etapa. Esta identificación debe ser realizado en conjunto por el PSAT y Alejandra.
2. Si bien el Serviu revisará cada una de las etapas del proyecto, no es facultad de este Servicio aprobar o rechazar la solicitud, por lo tanto, no se puede asegurar que el Ministerio otorgue la asignación directa, aun cuando se considere que esta alternativa podría favorecer dicho otorgamiento, siempre y cuando esté debidamente fundamentada la extrema urgencia y cumpla con todos los requisitos y antecedentes que ustedes bien conocen.
En este mismo contexto, tampoco es posible estimar un plazo en el cual se podría otorgar el beneficio, ya que dentro del Ministerio debe pasar por revisiones de las distintas divisiones.
Solo sería posible estimar un plazo en el cual el Servicio envíe la solicitud al Ministerio, una vez que se encuentren todas las factibilidades aprobadas.
CRONOGRAMA TENTATIVO:



• Con respecto a las consultas de observaciones:
Las subsanaciones administrativas fueron recibidas y respondidas a la entidad.
Había detalles menores que no impiden la derivación y tampoco influyen si se dividen los grupos (existían en PHS, algunas situaciones de urgencia como fallecimientos), las cuales serían informadas para que la supervisora tome contacto con la entidad.
- Se informa a la Dirigenta que la Constructora ya había enviado nómina de familias del primer grupo. Lo cual fue confirmado en reunión.
- Se solicita revisar los temas con sus respectivos supervisores.
- Se informa que las solicitudes de Ad (al ministerio) se realizaran en 3 solicitudes distintas.
- La solución técnica no debe variar.
- Frente a la consulta de la Psat sobre si se puede abordar de otra forma el proyecto, la directora solicita avanzar en los compromisos que ya se acordaron, y en respecto de todas las reuniones que ya se han sostenido. La propuesta es la posibilidad existente de poder ejecutar el proyecto.
- El Psat informa que tiene a través un WhatsApp forma de comunicación para el comité. Este abordara al primer grupo de familias.
- La Directora se compromete a realizar una tramitación rápida de las solicitudes de AD (envío al ministerio).		 Ver detalle
2020-06-23 10:00:00 AP001AW0838361 Gestor de intereses Daniela Esparza Presidenta Comite De Vivienda Angela Davis TEMAS:
Reunión solicitada por la Diputada Karol Cariola y su equipo al ministro Ward y fue derivada a Serviu.
La Diputada está en sesión del Congreso y dejó al equipo inicialmente en representación.
El objetivo es retomar compromisos, ya que se realizó una reunión el 23.04.2020 con equipo, donde no existían claridad en los trabajos y procesos comprometidos en mesas de trabajo con Serviu Rm.
Informan que estarían en etapa final del proyecto, donde solo les faltaría la posesión del terreno.
Quieren dilucidar que sucederá con la promesa de compraventa que esta con fecha para agosto del 2020, y, frente al contexto país (pandemia) saber si los recursos estarían disponibles para su adquisición, o bien se tendrá que extender la promesa hasta alguna otra fecha.
Consultan si habría algún acercamiento por parte de serviu con los dueños del terreno para ver extensión de promesa o ver forma de adquisición del terreno.
Informan en que han existido 3 promesas de compraventa anteriores y existe un gran avance del proyecto por la EP Oval.
La EP indica que el proyecto técnico esta terminado. Y que se encuentran en proceso de ingreso al Municipio (la semana pasada) para solicitar Permiso de Edificación. Con el objetivo de ingresar en septiembre.
Los proyectos de ingeniería ya están terminados.
Informa que el desfinanciamiento del proyecto es de 380 uf x familia.
El proyecto cuenta con buena localización y está bien desarrollado.
La Directora manifiesta que la adquisición se debiera haber hecho con el presupuesto de año, pero los recursos no llegaron, por lo que es imposible adquirirlo por esa vía que se había propuesto (ITEM 29), compra de un activo, para luego entregar a valor de avalúo fiscal al comité, factibilizando la entrega del terreno.
Por lo que se manejo otra alternativa de adquisición y de viabilización del proyecto.
En conversaciones con el ministro Monckeberg y el subsecretario Guillermo Rolando, se tomó la decisión de ver por Glosa 12 para poder cumplir con la expectativa y plazos del comité (compromiso). Junto a eso poder llegar a desarrollar el proyecto. La postulación seria este año.
La glosa ya está abierta y estará hasta el mes de septiembre, y el financiamiento es a través de recursos de los programas, no es un llamado regular, si no un concurso que está hecho para terrenos asociados con comités.
• Se sugiere realizar mesa técnica con EP Oval, equipo Serviu y DPH Minvu, para poder factible el proyecto o la utilización de la glosa.
El jefe de Gabinete y la diputada comentan que siempre que hay cambios de Gabinetes se retrasan un poco los acuerdos y las decisiones. Siempre se había hablado del ITEM 29 (presupuesto 2020), y le preocupa el cambio de financiamiento, pero agradece que se mantengan los compromisos.
Le preocupa que la promesa de compraventa hace alusión a la adquisición por ítem 29 y no a glosa 12.

Subdirector indica que el tema del ahorro es importante, y que puede ser un aporte en el financiamiento del terreno. Que el estado entregaría por cada 1 uf daría 3 uf.
Que se podría calcular lo que se necesita para hacer factible el financiamiento.

La ep indica que es un buen proyecto arquitectónico y buen proyecto técnico. Que el trabajo está realizado en los plazos acordados y ya han concretado todas las etapas.
Estima que el desface de plazos (si sale todo de acuerdo con la planificación), solo serían 3 meses. Ellos como EP se muestran disponibles para todas las gestiones necesarias para renovar los compromisos con los dueños del terreno.


COMPROMISOS DIRECTORA:
1. Coordinar mesa de trabajo con DPH, OVAL, Dirigenta, Serviu y Diputada.
2. Reunión con dueños de terreno para ver extensión de la promesa de compraventa.

• Las coordinaciones a cargo de la Dirección, para la próxima semana.

La Dirigenta informa que frente a la posibilidad que sugirió el subdirector, con respecto al ahorro (ahorrar mas uf), indica que las familias están en situación crítica en esta pandemia y que no podrán hacerlo.
Solicitan que se les incorpore en las reuniones que se realizaran.
La Directora indica que se vera la forma de abordar el déficit, se resolverá en la reunión con Minvu.		 Ver detalle
Gestor de intereses Karen Contreras Secretaria Comite de Vivienda angela Davis 2014
Gestor de intereses KAROL CARIOLA Diputada de la Republica
Gestor de intereses Jaime Torres Asesor territorial Diputada Karol Cariola
Gestor de intereses Brigitte Escobar Tesorera Comite de Vivienda Angela Davis 2014
2020-06-16 11:00:00 AP007AW0841428 Gestor de intereses Claudio Prado Sutto Constructora e Inversiones Vital SpA Obra Corredor de Transporte Público Rinconada, expone y solicitan cobro por mayores gastos generales. Ver detalle
Gestor de intereses Francisco Javier Cox Constructora e Inversiones Vital SpA
Gestor de intereses Luis Felipe Noziglia Parga Constructora e Inversiones Vital SpA
Gestor de intereses Hernán Javier Fleischmann Chadwick Constructora e Inversiones Vital SpA
Gestor de intereses Juan León Constructora e Inversiones Vital SpA
Gestor de intereses Federico Fadic Constructora e Inversiones Vital SpA
2020-03-11 12:15:00 AP001AW0815207 Gestor de intereses Jose Alvarez Bustamante CORPORACION EDUCACIONAL NUEVA AURORA DE CHILE El sujeto activo plantea la situación por la cual solicita la audiencia.
El terreno se encuentra en proceso de transferencia al Municipio de Recoleta.

Acuerdos:
la Directora recopilará todos los antecedentes para consultar a la Seremi y el Ministerio, para dar una respuesta formal el 25 de marzo de 2020, respecto a la posibilidad de realizar una venta vía licitación pública.		 Ver detalle
Gestor de intereses LUIS VASQUEZ CORPORACION EDUCACIONAL NUEVA AURORA DE CHILE
Gestor de intereses Marion Lorena Muñoz Flores CORPORACION EDUCACIONAL NUEVA AURORA DE CHILE
2020-03-11 08:30:00 AP007AW0817691 Gestor de intereses Monserrat Moya Monserrat Moya Contextualización reunión anterior:
Solicitan arrendar lote 15 CPB
Se solicitó que armaran un plan.
Rock in río requiere una inversión de $ 12.000 M USD.
Por cuanto solicitarían el espacio por 10 años.
Obras civiles que realizarían: especialidades, asfalto, pasto sintético, entre otras.
Las obras están pensadas para ser utilizadas por comunidad como recreacional y se cierran sólo durante el festival.
Tienen pensado dejar los fines de semana abierto a la comunidad la “Ciudad de Rock” para todos los que no van al festival, pero igual pueden disfrutar las instalaciones.
Ya le presentaron iniciativa al Municipio.
Rock in río dura 2 fines de semana cada 2 años.
Están creando Fundación.
Mantención $ 6.500 MM + mantención obras y plan social (Plan cultural) = $ 12 MM USD
Realizarían estudio impacto social de este espacio cultural.
Obras quedarían y estructuras flexibles, idea es que sirva con layed out del futuro hospital.

Acuerdos:
Directora debe consultar nuevamente si es posible considerar arriendo por período de 10 años (período rentable para empresa por inversión).
De realizarse un contrato arriendo, este se mantendría en el tiempo, más allá cambio gobierno por responsabilidad del estado. Contrato tendría garantías para ambas partes.
Se solicitó por carta a salud saber sobre programación y priorización hospital para tener certeza sobre suelo.
No se puede hacer trato directo, hay que pensar en las especificaciones de postulación para licitación pública, lo más probable es que por tiempo y montos, iría a toma de razón CGR.
Un contrato de arriendo de esta envergadura no va a durar menos de 6 meses.
Serviu armará cronograma con plazos “contrato”: bases licitación, TR, publicación, evaluación licitación, TR, protocolización.
Empresa debe considerar valor arriendo a precio comercial.		 Ver detalle
Gestor de intereses Pedro Araya Cristian Camus
Gestor de intereses Cristian Camus Perez Cristian Camus
Gestor de intereses Dominique Jedlicky Dominique Jedlicky
2020-02-19 09:00:00 AP007AW0804011 Gestor de intereses Pedro Araya Pedro Felipe Araya Roudergue Rock and Río en Ciudad Parque Bicentenario.
Solicitan hasta 6 años para realizar varios festivales.
El uso de suelo de CPB está destinado para uso habitacional.
Solicitan lote 15 comprometido con Minsal, pero en corto plazo podríamos ver figura para que se pueda realizar festival. Dentro normativa Serviu.
Rock and Río tiene dos propósitos: festival y fundación. Ellos deben invertir en el lugar.
Deben calzar los tiempos del evento con los plazos en que empecemos a trabajar esos lotes en CPB.
Hay que valorizar el evento y ver las obras civiles que ellos pretenden hacer para revisar si se podrán valorizar para fines Serviu, porque al tener fines de lucro no podría ser transferencia gratuita.
18há. de público más 4 há. = 22 há. En lote 15.
Empresa debe presentar propuesta con período de uso, obras a realizar y valorización evento para revisar figura de “arriendo” a utilizar (debe haber una compensación) e incluir la inversión que necesitan.
El evento requiere aportes del estado para factibilizar terreno, una inversión de más o menos $ 6.700 mm.
270.000 mts2 de asfalto.
Las obras se utilizan y al otro año es de uso público,
Pero quien administraría el lote?.
Respecto a inversión tienen que ver propuesta con otras instituciones (públicas y/o privadas), pero como Serviu no tenemos ítem de inversión en cultura. Nuestro aporte sería el terreno según los requisitos antes mencionados.		 Ver detalle
Gestor de intereses María Jesús Montes Errazuriz maria jesus montes errazuriz
2020-02-14 12:00:00 AP007AW0795786 Gestor de intereses Gabriela Camadros Gabriela Camadros Muñoz Familias en la actualidad 92 = están haciendo un filtro para Minvu Conecta.
- Se formaron por 2 años
- Existen 2 terrenos de interés= Júpiter y Correa Montt.
- Tienen como obstáculo quedarse en la comuna.
- Sostuvieron reunión en IND a finales de diciembre. Como comité denunciaron mala utilización del terreno de calle Júpiter y solicitaron terreno. IND señala que estaban dispuestos a ver la posibilidad para permutar Júpiter por Correa Montt.
- Es importante que IND oficie la inquietud de permuta los terrenos a Serviu.
- La dificultada puede ser los valores de tasaciones. Valor del terreno Correa Montt 50.000 UF, en actualidad tiene comodato del 1997 que se renueva automáticamente cada 5 años. Municipio manifestó el año pasado de administrar.
Acuerdos:
Generar una mesa técnica con IND antes de decidir sobre el destino del terreno. Se contactará con Viviana Retamal de IND para reunir en marzo (depende de la agenda).
DGI – Ejecutivos de Proyectos: después reunión Directores.
Mismo mes de marzo, intentar reunirse con Directores Asistencia Directiva Comité.		 Ver detalle
Gestor de intereses Fernando Cortes Fernando Cortés Zúñiga
2020-01-30 10:50:00 AP007AW0798183 Gestor de intereses Alejandro Magni Consorcio Habitacional de Chile S.A. Muestran estadísticas proyecto San Alberto de Cerrillos (64 familias vulnerables) familias de Cerrillos.
En las 2 etapas quedarían 40 cupos + 60 cupos, es decir 100 disponibles para Cerrillos.
Pendiente coordinación Serviu – Municipio - Inmobiliaria por las familias faltantes.
Proponer otro DS19 en terreno de al lado. 264 familias vulnerables de 1024 viviendas.
Directora indica que DS19 atiende sólo una parte de nuestra demanda (individual).
Es necesario hacer la combinación entre DS49 y DS19 para satisfacer ambas demandas.
En paño 10 se tiene pensado DS19 y DS49 en conjunto.

Acuerdos.
Cuándo tengamos más avanzada la planificación del paño 10 podemos realizar una nueva reunión.		 Ver detalle
Gestor de intereses PEDRO JOSE HURTADO VICUÑA Consorcio Habitacional de Chile S.A.
Gestor de intereses Felipe Silva Menendez Consorcio Habitacional de Chile S.A.
2020-01-30 10:50:00 AP001AW0798170 Gestor de intereses Alejandro Magni Consorcio Habitacional de Chile Muestran estadísticas proyecto San Alberto de Cerrillos (64 familias vulnerables) familias de Cerrillos.
En las 2 etapas quedarían 40 cupos + 60 cupos, es decir 100 disponibles para Cerrillos.
Pendiente coordinación Serviu – Municipio - Inmobiliaria por las familias faltantes.
Proponer otro DS19 en terreno de al lado. 264 familias vulnerables de 1024 viviendas.
Directora indica que DS19 atiende sólo una parte de nuestra demanda (individual).
Es necesario hacer la combinación entre DS49 y DS19 para satisfacer ambas demandas.
En paño 10 se tiene pensado DS19 y DS49 en conjunto.

Acuerdos.
Cuándo tengamos más avanzada la planificación del paño 10 podemos realizar una nueva reunión.		 Ver detalle
Gestor de intereses PEDRO JOSE HURTADO VICUÑA Consorcio Habitacional de Chile S.A.
Gestor de intereses Felipe Silva Menendez Consorcio Habitacional de Chile S.A.
2020-01-10 10:00:00 AP007AW0784509 Gestor de intereses Miguel Pavez Anglo American Sur S.A. Terrenos comuna de Til Til:
- Anglo American son Vecinos, tranque (servidumbres)
- Muro (pozo infiltraciones)
- Propósito contar en que consiste, proceso de solicitud de información
- Angloamerican manifiesta la intención de adquirir terreno, existe servidumbre Serviu que se ocupa como tranque y tiene que ver con el aumento de producción de la mina.
- Y ellos pretenden aumentar sus límites de 150 a 250 m.

Posible Proyectos “Parque Solar”
• Se realizaron las consultas a la contraloría, donde se señala que se debe hacer vivienda (por rubro del servicio)
• Se informa que se recibió a unos abogados que estaban interesados en la ocupación

Operación Los Bronces:
- Realizan presentación
- Donde hay servidumbre de Serviu
- Solicitan que se actualice
- Escritura del 2002 (servidumbre)
- Se solicita hacer la presentación de la Directora Serviu Rm un oficio con todos los antecedentes, con la propuesta de la servidumbre con la propuesta que se está solicitando.
- Se solicita georreferenciar
- Precisar la extensión para poder trasladar a una planimetría (plano topográfico)

Servidumbre para líneas eléctricas:
- Deben mover varias líneas y están haciendo consenso con todos.
- Vida útil autorizada del traque 2036
- Andina es dueña del contrato de servidumbre (Colbun Codelco)
- Solicitan traslado de servidumbre
- Consulta e informan que ellos ya están nombrados para hacer la tramitación
- Una vez hecho el 2025 pregunta si se pueden ceder las servidumbres a los dueños y que quede documentado, para que ellos devuelvan la servidumbre a Serviu, es decir, el proyecto requiere trasladar la servidumbre.
- Anglo American esta solicitando para ellos la servidumbre, ya que ellos son ejecutores.
- Solicitan ayuda en como debiese expresarse y solicitar que ellos sean los que entreguen a las otras empresas.
- Se indica por DGI que se debe afinar la presentación a jurídico, pero inicialmente se solicita hacer presentación a la Directora. Para definir el modelo.
COMPROMISO:
- Se coordina a través de Eduardo Zenteno (próxima semana).
- Para determinar el modelo a seguir.		 Ver detalle
Gestor de intereses Francisca Jullian Anglo American Sur S.A.
Gestor de intereses Fernando Letelier Anglo American Sur S.A.
Gestor de intereses Cristina Solervicens Anglo American Sur S.A.
2020-01-09 12:00:00 AP001AW0784682 Gestor de intereses Rebeca del Carmen Bustamante Mejias Rebeca del Carmen Bustamante Mejías Proyecto Francisco Infante Renca (66 Viviendas):

- Comité con Terreno, con subsidio sin Proyecto.
- Problemas con el Proyecto en la parte técnica y proyecto de financiamiento
- Proyecto lleva 4 años en desarrollo
- EP indica que atraso fue por mecánica de suelo
- Problemas entre la Directiva
- Serviu envió 6 nombres de constructoras porque la EC que tenían indicaban que el presupuesto era inviable.
- Revisar el tema de la viga para ampliación que podría bajar costos del proyecto.
- Comité consulta por ingresar aporte por familia para generar mayor financiamiento del proyecto.

COMPROMISOS:

- Dar plazo ultimo a la EP para entregar los presupuestos por DS 49
- Luego de eso tomar decisiones, si continúan con EP y ver posibilidad de pedir AD en caso de que no existan constructoras que hagan viable el proyecto.
- Se solicita ingreso el 15 de enero, fecha estimada con anterioridad
- Se revisarán en reunión el día 21 de Enero a las 9:30 hrs. aprox. con la EP junto a la Directora las ofertas. Y ver déficit del presupuesto.		 Ver detalle
2020-01-08 15:00:00 AP007AW0782630 Gestor de intereses Samuel Levy constructora cosal s.a. - Situaciones detectadas por Subdirector de Pavimentación.
Atraso de ejecución obras por parte del contratista.
Plantea aspectos de la obra que afectan la seguridad.
Plantea que el 17% faltante de obras debieran ejecutarse en un plazo de 4 meses a la fecha.
- Cosal señala:
Atrasos se deben especialmente a incumplimientos de los compromisos por parte de Enel.

Requiere la aprobación de Serviu del valor proforma lo que genera atrasos del pago para inspección técnica de Aguas Andinas.

Que Enel presentó un recurso de protección que impide que un tercero intervenga en sus líneas (existentes y nuevas)

Propone efectuar recepciones parciales entregando dos de los tres sectores en una primera parte.

Indica que se encuentra pendiente respuesta de Serviu a solicitud presentada a Director anterior, relacionada con daños provocados a la obra.

Que el contrato tiene fecha de término al 27/01/2020 y solicita aprobación de una solicitud anterior por 420 días, la que incluye gastos generales, solicitud que se encuentra en CGR.

Indica que se ha pagado todo lo facturado a la fecha por Enel (proforma )

Acuerdos
Subdirector Pavimentación Serviu:- Compromete efectuar gestiones con Enel, Seremi de Transportes y todos los organismos intervinientes en proceso ejecución obras.
Se trabajará una carta gant de avance físico de las obras pendientes en conjunto con la empresa contratista, con énfasis especial en el Eje Independencia.
Se evaluará solicitud y pertinencia de entregas parciales.
Cosal:
Iniciar obras de conexiones de alcantarillado y aguas lluvias con aprobaciones de Aguas Andinas.		 Ver detalle
Gestor de intereses alan matus constructora cosal s.a.
Gestor de intereses Luis Ovalle constructora cosal s.a.