Audiencias - Año 2018 - Gonzalo Oyarzun Sardi

En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.

Fecha Identificador Asistentes Representados Materia Detalle
2018-01-24 11:30:00 AJ005AW0406952 Lobbista José Gallardo Smart Resources Gallardo SpA Junto con saludar, le indico que somos Proveedores del Estado y poseemos amplia experiencia en Modernización del Estado a través de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM), en donde a través de la correcta identificación, levantamiento, definición y generación del modelo de negocio nos ha permitido entregar visibilidad y control de los procesos, optimizar la productividad y calidad del negocio, realizar ahorros en costo, tiempo y recursos.

Algunas aplicaciones de este enfoque han sido transformar digitalmente la realización de trámites municipales (en más de 20 municipios) y establecer procesos, políticas, procedimientos y controles de gestión en organismos privados y públicos como: SENCE, MINSEGPRES, Fiscalía y USACH.

En el caso de los municipios se modernizaron diversos trámites municipales (los cuales actualmente se realizan on-line), reduciendo las visitas de los ciudadanos por este concepto y aumentando el nivel de satisfacción de los mismos, algunos de estos trámites del tipo solicitudes son:
• Certificado Directiva Organizaciones Comunitarias
• Solicitud y/o renovación licencia de conducir
• Certificado de Informaciones Previas
• Obtención de patente comercial
• Manejo de arbolado
• Solicitud de ficha protección social
• Solicitud de cupo guardería
• Reclamos de Basura
• Solicitud Zoonosis, Protección y Control Animal


Los beneficios de la Modernización del Estado a través de Gestión de Procesos de Negocio (BPM) le permitirá tener conocimiento completo y perfeccionar los mecanismos de transparencia, fiscalización y auditoría, para así potenciar su capacidad de inteligencia, de prevención para evitar los delitos y para poder combatirlos cuando estos ocurran, lo anterior debido a que:
• El conocimiento sobre el proceso permite la definición de sus objetivos, su medición, obtención de métricas y estándares de calidad
• Se obtienen los procedimientos para auditoría, exigidos en cualquier certificación
• Se puede optar a certificar sus procesos y poder marcar una diferenciación tanto a nivel nacional como internacional
• Se pueden alinear estos procesos para las exigencias del PMG (Programa de Mejoramiento de Gestión)
• Estas certificaciones le permitirá ingresar a mercados donde estás sean prerrequisito
• Indistintamente del tipo de certificación nosotros preparamos sus procesos de negocio para que estos cumplan con todos los niveles exigidos de auditoría
• Realizar benchmarking de buenas prácticas de modelos (como CMMI, PMBOK, ITIL, entre otros) y normas (ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, entre otras)
• Además de incorporar buenas prácticas y controles del Modelo de Gestión de Calidad Municipal de SUBDERE.
• Poder establecer flujos de trabajo, delimitar responsabilidades y sobre todo controlar y medir los objetivos del negocio.
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