Presentación de Metodología de apoyo a la planificación estratégica del Plan de Gobierno Comunal, con el objetivo de estructurar, ordenar y priorizar los 9 ejes del plan comunal, iniciando el levantamiento de un diagnostico, un análisis FODA, definición de la visión y misión de la nueva gestión. Con esto la idea es implementar objetivos estratégicos de alto nivel con la Metodología de Kaplan & Norton y crear un cuadro de control de mando o Balance Score Card (BSC) con indicadores de gestión, para la Municipalidad de Villa Alemana.
CVs de Consultores:
Juan Pablo Lefián, Ingeniero Industrial y Master en dirección de empresas Tecnológicas e Industriales de la Escuela de Organización Industrial de España, ex jefe de la Agenda Digital y de Planificación Estratégica en Subtel en el periodo de Bachelet II, ha trabajado en la industria TI por mas de 12 años, a nivel nacional e internacional.
Cecilia Aguilera, Ingeniera civil industrial, quien fue una de las primeras Gerentas en ENAP, fue Gerenta de SODEXO, trabajó en SUBTEL como asesora de Planificación Estratégica, trabajó en el Ministerio de EDUCACION trabajando en la implementación de la Reforma Educacional, y hoy por hoy dirige la ONG Internacional ADRA, que entre otros temas han trabajado fuertemente en la ayuda social para seguridad alimentaria en la región de Ñuble. |
