Dina González - Audiencias
En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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2024-10-23 09:00:00 | MU023AW1681978 | Gestor de intereses | Claudia Lagos | CEROFALTA | Estimada Sra. Dina González Alcaldesa Municipalidad de Calle Larga Presente De mi consideración Me dirijo a usted, con el propósito de solicitarle una reunión para poder presentarle nuestra empresa Cerofalta. Le comento que estamos en el mercado hace 21 años y somos una oficina comercial que ofrece y vende grandes volúmenes a grandes clientes, productos relacionados a Mobiliario y Ferretería. Dentro de lo que es Ferretería contamos entre otras cosas con Luminarias tanto de interior como de exterior. Además de paneles de construcción ignífugos de alta tecnología. Junto con ello también tenemos juegos de plaza, cauchos y pastos sintéticos. Desde este año, contamos con Convenio Marco y estamos inscritos en Mercado Público. Por ello, es que le solicitamos esta audiencia para darnos a conocer y presentarle los productos que estamos en condiciones de ofrecerles para las Licitaciones que ustedes puedan requerir. Sin otro particular y esperando que la presente tenga una buena acogida, la saluda atentamente, Patricio Lagos V. Arquitecto Gerente de Proyectos Cerofalta SOLICITAMOS REUNIÓN ONLINE. MUCHAS GRACIAS |
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Gestor de intereses | Patricio Lagos | CEROFALTA | ||||
Gestor de intereses | ISMAEL EDWARDS LETELIER | CEROFALTA | ||||
2024-10-22 12:30:00 | MU023AW1680939 | Gestor de intereses | Patricio Moreno | Grupo Mentor | Solicito reunión virutal por zoom, con la JEFA DAEM o Jefa UTP comunal para poder mostrar una plataforma orientada para procesos de aprendizaje emitidos por Grupo Mentor. La duración de dicha entrevista no será de mas de 15 minutos y nosotros proveeremos el link |
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2024-10-22 08:30:00 | MU023AW1681300 | Gestor de intereses | Hugo Camus | Heriberto Camus Crocco | Medio Ambiente y Salud Pública | Ver detalle |
2024-10-11 09:00:00 | MU023AW1675134 | Gestor de intereses | Andrés Ponce De León | Moit SpA | Estimada Sra./Srta. Alcaldesa Dina González Me gustaría reunirme con ustedes para interiorizarme de cómo están implementando la ley de digitalización mandatada por la Ley 21.180, en conjunto con la normativa de compras públicas Ley N° 19.886 y la Ley 19.983. En este contexto, quisiera presentarles el Sistema Moit DTE Municipios: una solución diseñada específicamente para las Direcciones de Administración y Finanzas que facilita la transición hacia la digitalización fiscal. Este sistema robusto y antifraude asegura el cumplimiento de las normativas tributarias y de compras públicas. Beneficios Clave: 1.-Prevención de Fraudes y Pérdidas Financieras: Implementa la verificación Three-way Matching y gestiona la ventana de 8 días para la aceptación o reclamo de DTEs. 2.-Eficiencia y Transparencia: Automatiza la distribución de DTEs y mejora las relaciones con proveedores a través de procesos claros y transparentes. 3.-Accesibilidad y Soporte: Ofrece una plataforma en la nube sin límites de usuarios, con alta disponibilidad, actualizaciones continuas y soporte integral. Implementado con éxito en las municipalidades de Providencia, Quilicura, Santa Juana, Cabrero, Pucón y Saavedra, nuestro sistema ofrece resultados comprobados en eficiencia operativa y seguridad financiera. |
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2024-10-03 08:30:00 | MU023AW1651769 | Gestor de intereses | Marcela Arce | marcela arce | Presentar sistema de análisis táctico, una solución innovadora desarrollada en la plataforma ArcGIS Online, diseñada para optimizar la gestión de la seguridad y el análisis criminal en el ámbito de la seguridad pública. Este sistema permite a los equipos de seguridad pública municipal y analistas georreferenciar delitos, incivilidades y otros elementos contextuales, tanto en tiempo real desde el terreno como desde la oficina. La plataforma cuenta con un intuitivo dashboard que facilita la visualización de datos y ofrece herramientas avanzadas como análisis de zonas calientes, clusterización de incidentes y relaciones entre delitos e imputados desconocidos. SAT se basa en principios de criminología ambiental y la teoría de ventanas rotas, proporcionando una comprensión profunda de los patrones delictivos. Además, nuestra propuesta incluye un área de capacitación integral, que permite la actualización continua de los funcionarios de manera efectiva y eficiente. |
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2024-08-21 09:00:00 | MU023AW1636424 | Gestor de intereses | Miguel Edmundo Guzmán Córdova | Miguel Guzmán Cordova | Patente comercial | Ver detalle |
Gestor de intereses | Berta Guzmán Pasarín | Berta Guzmán Pasarín | ||||
2024-08-20 08:30:00 | MU023AW1639550 | Gestor de intereses | Kurt Rottmann | Agencia Pública | El objeto de la audiencia es presentar y demostrar una plataforma de software para Seguridad y Emergencias, diseñada por y para funcionarios municipales que ayuda a gestionar, automatizar y analizar los procesos y datos generados en la central de llamados telefónicos. El software ha sido implementado con éxito en otros municipios. Se sugiere la participación del director(a) de Seguridad Pública. | Ver detalle |
2024-07-29 10:00:00 | MU023AW1618909 | Gestor de intereses | Luis Moreno | Tecnologías Sociales Ltda | Saludo protocolar y poner en conocimiento los proyectos de tecnologías y modernización para la SEGURIDAD PUBLICA Comunal Presentarnos, dar cuenta de lo actualmente llevando a cabo en el país, y principalmente presentar las nuevas tecnologías y protocolos de implementación que pueden aplicar tanto para proteger a los funcionarios de Seguridad y/o Fiscalización, así como aumentar las herramientas tecnológicas para el desempeño de la Seguridad y Fiscalización, con foco en fortalecer los objetivos que la Municipalidad quiera lograr. Entre las tecnologías: Plataforma de Gestión de vuelo de drones y pilotos, Axon Air (Powered By DroneSense) Software de Gestión de Evidencia Digital, Axon Evidence. Intercambio de pruebas digitales con las fiscalías. Cámaras Corporales Axon para Inspectores o fiscalizadores. Junto a protocolos de uso, protocolos tratamiento VIF, etc. Drones atados para vigilancia persistente aérea comunal Taser |
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2024-07-17 12:00:00 | MU023AW1614708 | Gestor de intereses | Constanza Kreuzig | Servicios publicitarios Constanza Kreuzig Pizarro E.I.R.L | Concretar proyecto en medios | Ver detalle |
Sujeto Pasivo | Constanza Kreuzig | |||||
2024-07-09 15:30:00 | MU023AW1609562 | Gestor de intereses | Nicole Muñoz | VROBOTICS | Solicito una audiencia para presentar una herramienta de gestor de datos y puntos georreferenciados, con el que puede registrar y marcar información en los puntos de un mapa para luego ser graficado y obtener estadísticas necesarias para la emisión de informe o procesamiento de la información. Lo cual permitirá identificar a través de un mapa zonas críticas; ya sea por delincuencia, casas en toma, venta de drogas, zonas con pastizales, rucas, violencia intrafamiliar, zonas agrícolas, zonas de inundaciones, Hoyo o desigualdad en el pavimento de calles, carreteras o caminos, etc. | Ver detalle |
2024-07-02 15:00:00 | MU023AW1611471 | Gestor de intereses | Andrea Figueroa | Fundación Conexiones Inclusivas para el Mundo | La propuesta que queremos presentar es “Aldea Resiliente”, una plataforma tecnológica cuyo propósito es impartir capacitaciones en línea a personas migrantes en el ámbito del empredimiento, la alfabetización financiera, la salud mental y las competencias parentales para fortalecer su vida en familia. Un efecto muy esperado es que colabore con la Prevención del Delito y que permita que las personas en procesos migratorios encuentren un propósito y un proyecto de vida positivo, seguro y legal. Esperamos que esta plataforma web sea un espacio comunitario digital que fortalezca las habilidades de integración e inserción laboral de las familias migrantes. Aldea Resiliente es un software web que presenta dos áreas de desarrollo social para apoyar una migración legal y segura: -Capacitación en Habilidades Emprendedoras, Educación Financiera, Salud Mental y Competencias Parentales Positivas -Crowdfunding para impulsar el financiamiento compartido de proyectos que tengan como sello apoyar la construcción del hogar y el desarrollo de emprendimientos. Queremos presentar esta innovadora solución que puede tener un alto impacto social, para que puedan adquirirla y sea un decidido apoyo para los desafíos sociales y de prevención de su Municipio. |
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2024-06-17 09:00:00 | MU023AW1602017 | Gestor de intereses | Nicolas Tramontin | INGENERÍA Y DESARROLLO DE SOFTWARE BESTTECH SPA | Somos BESTTECH (besttech.cl) y nos gustaría presentarles Soluciones Informáticas Integrales para lograr una gestión municipal óptima, eficiente y eficaz de recursos: Sistema de Gestión Ambiental y Supervisión de Servicios Públicos. Reutility (reutility.cl) es un servicio SaaS que entrega información, segura y confiable, con el propósito de mantener un nivel superior en las operaciones municipales: Pesaje de residuos domiciliarios; Seguimiento de rutas de recolección de desechos; Control y Monitoreo de la limpieza de la ciudad; Pesaje y recolección de reciclaje segregado y Supervisión de recolectores; Optimización de Servicios Públicos con GPS; Seguridad Ciudadana y Servicios de Emergencia; Transporte y Mantenimiento Municipal; Inspección y Servicios Sociales. |
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2024-06-14 09:00:00 | MU023AW1601548 | Lobbista | Olga BRITO | XP LATAM SpA | Entregar herramientas Digitales para potenciar y facilitar el emprendimiento local | Ver detalle |
2024-06-12 09:00:00 | MU023AW1596987 | Gestor de intereses | Josefa Valdivieso Osorio | SOSAFE S.A. | Según lo señalado por la nueva Directora de Seguridad Pública y el Administrador Municipal, debemos pedir por está vía una reunión con la finalidad de evaluar la renovación del contrato que actualmente sostiene la Municipalidad con SOSAFE S.A. Cabe señalar que la fecha de vencimiento de dicho contrato es el 31 de mayo por lo que nos urge reunirnos lo antes posible para revisar el trabajo que venimos realizando en conjunto | Ver detalle |
2024-06-05 09:00:00 | MU023AW1585988 | Gestor de intereses | Claudia Lagos | MANADA CONSULTORES | Estimada Sra. Dina González Alcaldesa de Calle Larga Presente De mi consideración Primero que todo, espero que se encuentre bien. Nosotros somos Manada Consultores, una consultora con sede en Santiago y especialistas en temas de Desarrollo Organizacional. Implementamos proyectos de Capacitación en temas duros (Generación de Propósito, Planificación Estratégica y Alineamiento Directivo, Cambio Estructural Funcional, entre otros), Capacitación en habilidades blandas (Liderazgo, Comunicación, Manejo de Reclamos y Conflictos, Manejo de Estados de Ánimo, entre otros) Coaching Ejecutivo, Desarrollo de Procesos de RR. HH (Descripciones de Perfiles de Cargo, Evaluaciones de Desempeño, Estudios de Competencias) y Estudios Consultivos (Clima Laboral, Cultura, entre otros). A su vez, también contamos con un equipo multidisciplinario compuesto por psicólogos, ingenieros, arquitectos, actores, preparadores físicos y otros profesionales vinculados al coaching y al desarrollo de competencias. En relación con nuestra experiencia con Municipios, hemos trabajado con las siguientes Municipalidades en la Región Metropolitana: Las Condes, Providencia, Barnechea, Macul, Lo Prado, La Granja, la Florida, Ñuñoa y desde este año comenzamos a trabajar con la Municipalidad de Pirque. En regiones hemos trabajado con Putaendo, San Esteban, Río Hurtado y San Felipe. Además, hemos trabajado con CORFO también en regiones, en lo que a organismos públicos se refiere. Además, hemos trabajado tanto con funcionarios municipales, con Cesfam y con Daem. Por último, somos un equipo con más de 20 años de experiencia tanto en Chile como en el extranjero. Venimos del mundo privado y desde hace algunos años nos acercarnos a organizaciones públicas para poder aportar de manera más concreta a la comunidad y en forma más directa. Nos interesa rescatar a los equipos humanos para que logren adaptarse de manera más constructiva a los tiempos de cambio en los cuales nos encontramos, entregándoles herramientas de gestión personal y profesional para que sean personas más felices y por tanto más productivas y comprometidas con sus propias vidas y con los anhelos de quienes los dirigen. Desde esta mirada, entendemos que, en los Municipios, el Alcalde y/o Alcaldesa tiene un sueño para su comuna y la única manera de poder cumplirlo y alcanzar ese anhelo es a través del capital humano que compone su organización. Por lo tanto, es fundamental alinear a los equipos y motivarlos hacia los logros que se esperan, para que la Administración pueda también trascender en la comunidad y cumplir el Propósito que lo impulsó a ocupar ese cargo. Sin más, quisiéramos abrir un espacio de conversación con ustedes, solicitarles una reunión para conocernos, poder ofrecerles nuestros servicios y ver la posibilidad de poder colaborar con ustedes. Quedo a la espera de sus comentarios y le hago llegar muchos saludos, Claudia Lagos V Psicóloga, Consultor Organizacional Gerente General Manada Consultores +569 5138 5110 claudia@manadaconsultores.cl |
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2024-05-28 09:00:00 | MU023AW1586894 | Gestor de intereses | Javier Bastías | JBZ Importaciones SpA | Presentación de nuestro minibus 21+1 100% eléctrico Golden Dragon Forte y nuestro camión también 100% eléctrico JMC Conquer EV para 3 y 6 toneladas para la comuna. | Ver detalle |
2024-05-13 11:30:00 | MU023AW1575819 | Gestor de intereses | Carlos Alberto Vargas Godoy | carlos vargas | Por intermedio de la presente y junto con saludarla estimada Alcaldesa, me permito solicitar una audiencia virtual por videoconferencia, con el propósito invitar a los colegios de su dependencia para conocer alcances y metodología del MODELO EDUCATIVO 2024-2025 sobre las “Estrategias educativas para fortalecer la Salud Mental, Convivencia y Seguridad Escolar con el uso de tecnologías interactivas” y la institucionalidad del Estado en materia de prevención de educación en gestión de riesgos en desastres de su Región de Valparaíso especialmente por los últimos mega incendios ocurridos en el mes de febrero del presente año, con el objetivo de fortalecer la participación y formación ciudadana para generar un mayor involucramiento y compromiso de los estudiantes, profesores y de padres y apoderados y aportando con un proceso de enseñanza aprendizaje en las siguientes dimensiones educativas: • Seguridad Escolar frente a la Gestión de Riesgos en Desastres de Evacuación: Incendios, Terremotos, Tsunamis, Erupciones volcánicas, Inundaciones y Emanaciones de gas. • Seguridad Sanitaria • Programa de Prevención para el consumo de Drogas. • Seguridad Vial • Prevención de Delitos Sexuales • Ciber Bullying de las Redes Sociales • Seguridad Ciudadana • Programas de Formación Ciudadana con aplicaciones de realidad virtual y aumentada • Prevención de lesiones y primeros auxilios en actividades deportivas Se destaca el aporte del colegio para colaborar con el Municipio y el Gobierno Regional a través de la generación de un anteproyecto para el diseño del “PLAN DE SEGURIDAD COMUNAL Y REGIONAL”, que indica la Ley N° 21.364 “Establece el Sistema Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres, sustituye la Oficina Nacional de Emergencia por el Servicio Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres” y se destacan las siguientes iniciativas: 1. Implementación de un Modelo Educativo de Participación y Formación Ciudadana con los actores de la Comunidad Educativa para el diseño y actualización del “Plan Integral de Seguridad Escolar PISE”, a través de una plataforma tecnológica georreferenciada con un sitio web interactivo de la información del colegio y de su entorno territorial, de acuerdo con las nuevas modificaciones obligatorias que lanzará el Ministerio de Educación en conjunto con el SENAPRED este año 2024, producto de los incendios en la Región de Valparaíso y los efectos en el Cambio Climático que está sufriendo el país. Para el desarrollo de esta iniciativa contamos con un equipo multidisciplinario conformado por (Geólogos, Geógrafos, Prevencionista de Riesgos, Oficial ® de la PDI, Profesores de Historia y Geografía, Ingenieros Informáticos, Profesores de Educación Física, Nutricionista, Psicólogos y Administradores Públicos) con vasta experiencia en educación para alinear los desafíos del PEI y las acciones comprometidas para el año 2024 en el PME con el Ministerio de Educacion a través del desarrollo de Módulos, aplicaciones y plataforma tecnológica para la generación de una propuesta pedagógica que debe integrar el “Plan Integral de Seguridad Educacional”. Se destaca la colaboración oficial de las siguientes instituciones del Estado en este programa educativo como: 1. Gobierno Regional del Libertador General Bernardo O´Higgins 2. Servicio Hidrográfico y Oceanográfico de la Armada 3. SENAPRED 4. Instituto Geográfico Militar 5. Servicio Aero fotogramétrico de la Fuerza Aérea de Chile 6. Servicio Nacional de Geología y Minería 7. Agencia de Sostenibilidad Energética 8. CONAF 9. Instituto de Geografía de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso 2. Invitación a sus colegios para participar y exponer el desarrollo del PISE en el “Encuentro Mundial Escolar 2024 sobre Preservación de Ecosistemas Marinos y cuidado de los océanos, Cambio Climático, Gestión de Riegos en Desastres, Sustentabilidad Energética y Patrimonio y Ciudadanía. Puede visitar el sitio web en www.encuentromundialescolar.cl • II Etapa: Encuentro Regional los días 18 y 19 del mes de junio del 2024 en la ciudad de Viña del Mar, Región de Valparaíso. • III Etapa: Encuentro Regional Sur los días 03, 04 y 05 del mes de septiembre del 2024 en la ciudad de Talca, Región del Maule. • IV Etapa: Encuentro Internacional 6, 7, 8 de noviembre del 2024 en Santiago de la Región Metropolitana. A continuación, destacamos los principales apoyos oficiales de los organismos internacionales, instituciones del Estado, y empresas privadas: • Gobierno Regional del Libertador General Bernardo O´Higgins • Ejército de Chile • UNESCO oficina OREALC en Santiago de Chile • Agencia de Sostenibilidad Energética • Asociación Chilena de Hidrógeno Verde • Universidad Católica del Maule – Escuela de Administración Pública • Invest Chile • Comisión para el Mercado Financiero CMF • Ministerio de Educación • SENAPRED • Servicio Nacional de Geología y Minería • Ministerio del Medio Ambiente • Pontificia Universidad Católica de Valparaíso • CORFO 3. Compartir los Recursos educativos gráficos, web y tecnologicos para la formación cívica de estudiantes, profesores y ciudadanos en general de apoyo a las iniciativas descritas para el cumplimiento de la Ley N° 20.911 de Formación Ciudadana de acuerdo con la Priorización Curricular 2024 del MINEDUC, dirigido a estudiantes, profesores, que sirven de apoyo a los programas educativos de vinculación de la EDUCACION CIUDADANA, EDUCACIÓN AMBIENTAL Y ENERGETICA, FINANCIERA, FISCAL, TRIBUTARIA y de TRANSPRENCIA, los principales son: • Organigrama del Estado a nivel nacional, institucional, regional y municipal. • Organigrama del Gobierno Regional. • Organigrama del Ministerio de Educación, DEP, Minería y de Energía • E-Books Directorio de Instituciones del Estado. • E-Books del Gobierno Regional Metropolitano de Santiago, Maule, Magallanes y O´Higgins. • E-Book del Directorio de Empresas Privadas y su vinculación con los Instrumentos de Planificación del Estado de la Región de Magallanes y Antártica Chilena. • E-Books del Ministerio de Educación, Energía, Minería, Medioambiente, Economía, Fomento y Turismo, Transportes, Hacienda, InvestChile, Armada de Chile, Deportes, Defensa Nacional, SEGEGOB y SEGPRES. • Recorrido del Estado en el Metaverso (Web y en Lentes de Realidad Virtual • Tour Virtual en 360° del Estado. • Tour Virtual en 360° del Ministerio de Minería. • Portal Web del Estado de Chile. Metodología para un trabajo de investigación cívica de los estudiantes para para conocer la institucionalidad y organización del Estado. • Sala Tecnológica del Estado en la Web. • Aplicaciones de realidad aumentada y virtual de instituciones del Estado. • Laminas impresas sobre Institucionalidad del Estado como: o Diagrama por sector Educación: Instrumentos de Planificación del Estado a nivel nacional, regional, local e Institucional, Definiciones Estratégicas 2024-2026, Los programas Presupuestarios de la Ley de Presupuestos 2024, La Estructura Orgánica, los instrumentos de Gestión (PMG, CDC), los Escalafones del personal. o Diagrama por sector del Estado: Educación, Servicio de Gobierno Interior. o La Educación Superior: Acreditación de las Universidades, CFT o Vinculación entre la gestión de personas y financiera en el Estado. o Diagrama del sistema de ingreso a las Instituciones del Estado: Escalafones, grados y remuneraciones de los cargos de Planta, Contrata y Honorarios. • Entegrama de cargos con fotografías de las autoridades del Estado a nivel nacional, regional y local. • Entegrama de cargos con l fotografías de los Altos Mandos 2024 de las FFAA, de Orden y Seguridad. • Lamina sobre el Sistema de Empresas Públicas SEP CHILE • Ley de Presupuestos 2024: Partidas y programas Quedamos a su disposición Señora Alcaldesa, con el fin de que usted conozca la metodología, recursos y las estrategias de participación y formación ciudadana que permita fortalecer con la ciudadanía las acciones implementadas por vuestro Municipio y de vinculación con los colegios de su comuna y la región. CARLOS VARGAS GODOY Director Ejecutivo de E-ChileDigital DATOS DE CONTACTO: Fono Móvil: 935828672 Correos Electrónicos: contacto@e-chiledigital.cl Carlos.vargas@e-chiledigital.cl Visite nuestros Sitios Web: www.e-chiledigital.cl www.encuentromundialescolar.cl www.fundacionechiledigital.cl www.portaldelestadodechile.cl www.otecchiledigital.cl www.rancaguadigital.cl www.educachiledigital.cl Visite nuestros Tour Virtual en 360°: Tour Virtual de SAAM https://rancaguadigital.cl/tourvirtual360/saam/index.htm Tour Virtual del Estado de Chile https://rancaguadigital.cl/tourvirtual360/recorridosvr/index.htm Tour Virtual del Encuentro Mundial Escolar Virtual https://rancaguadigital.cl/tourvirtual360/encuentromundial/index.htm Redes Sociales: Presencia en todas las redes sociales como e-chiledigital |
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2024-05-06 09:00:00 | MU023AW1561925 | Gestor de intereses | Sergio Del Campo | Tercera Región Solar SpA | Revisión y aprobación de los expedientes del proyecto Meseta de Los Andes vinculados a la modificación del permiso de obras presentados en la Municipalidad de Calle Larga, a través del expediente ingresado el 20 de septiembre de 2023. | Ver detalle |
Gestor de intereses | Carlos Daniel Andreani Valiente | Tercera Region Solar SpA | ||||
Gestor de intereses | Camila Pavez | Tercera Region Solar SpA | ||||
2024-04-19 09:00:00 | MU023AW1547423 | Gestor de intereses | Nicole Polanco | Mpbit SpA | Estimados, gusto en saludar. En esta instancia buscamos un espacio para platicar sobre digitalización y comentarles como Procit, está ayudando a las corporaciones municipales/ Municipalidades en la automatización y digitalización de sus procesos. Nos quedamos a la espera de respuesta. Cordialmente. www.procit.cl |
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2024-04-17 09:00:00 | MU023AW1551505 | Gestor de intereses | Ernesto Alcaíno | APS Gestión SpA | Presentar nuestro servicio de recuperación de fondos para la Municipalidad por los pagos de licencias médicas históricas y una plataforma de tramitación automática y control de pagos de Licencias Médicas, proyecto ganador de capital CORFO. | Ver detalle |
2024-04-16 09:00:00 | MU023AW1548058 | Gestor de intereses | Pedro Concha | Keirón | Keirón, HealthTech con más de 5 años de experiencia presentará plataforma de contactabilidad para disminuir inasistencia de pacientes (NSP), mejorar velocidad de avance de lista de espera y disminuir costos de telefonistas. Confirmación de Horas consiste en una plataforma para contactar pacientes de manera masiva, automatizada y omnicanal (email, whatsapp y llamadas automáticas) para notificar y confirmar asistencia de pacientes a citas agendadas. La plataforma entrega trazabilidad absoluta, más reportaría histórica. La plataforma ha logrado disminuir NSP en un 38 % y aumentar la velocidad de la lista de espera en un 5% aprox, aumentar la recaudación un 7% y disminuir costos por telefonistas a 1/5. Gestor de filas para salud - Interopera con agenda hospitalaria para atender demanda programada y espontánea, de modo de optimizar procesos ambulatorios; ha logrado disminuir tiempos de espera en un 45%, disminuir reclamos OIRS en un 90% y aumentar la recaudación hospitalaria en un 45% [SE SOLICITA REUNIÓN CON DIRECCIÓN DE SALUD] |
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2024-04-12 09:00:00 | MU023AW1545816 | Gestor de intereses | Andrea Morales | Gobcity | Solicitamos reunión remota para evaluar la incorporación de un plan tecnológico de vanguardia, alineado con la nueva ley de digitalización, para impulsar el desarrollo de la comuna. Proponemos la implementación de una Aplicación Móvil Personalizada Municipal destinada a los ciudadanos, ofreciendo servicios como atención remota, integración de trámites, planificación de tareas, gestor urbano, consultas ciudadanas, plataforma de contactabilidad, georreferenciación de datos, sitio web, marketplace municipal y tarjeta de beneficios comunales, gestor documental entre otras. Todas estas innovadoras soluciones se ajustan a los valores contemplados en el presupuesto del municipio y cuentan con el respaldo de instituciones como Corfo y Google for Startup. | Ver detalle |
2024-04-08 09:00:00 | MU023AW1527021 | Gestor de intereses | Claudio Páez | EcoFrost SpA | Compartir detalles sobre la implementación de nuestra Pista de Patinaje de Hielo Ecológica. Como empresa comprometida con el medio ambiente, nuestra pista no emite CO2 y no requiere agua ni electricidad para su funcionamiento. EcoFrost incorpora una avanzada tecnología que simula las propiedades del hielo natural. Además, hemos implementado estrictas medidas de seguridad para nuestros clientes, lo que no solo garantiza su bienestar, sino que también genera un impacto positivo en la economía local al ofrecer una experiencia deportiva, entretenida e innovadora que atrae a turistas y residentes. Nuestro propósito al presentar esta información es expresar nuestro interés en instalar la pista de hielo en su comuna. Este posicionamiento puede llevarse a cabo mediante dos enfoques: la primera vía es a través de un contrato de prestaciones directas, en el cual la municipalidad contrataría los servicios de nuestra empresa para todos los habitantes de la comuna; para ello, contamos con acceso en Mercado Público. La segunda vía implica la obtención de patentes para operar en el sector turístico de la comuna |
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2024-03-28 09:00:00 | MU023AW1523612 | Gestor de intereses | Maria López | Corporación Féminas Diversas de Aconcagua | Creación de oficina de la diversidad | Ver detalle |
Sujeto Pasivo | Carolina Altamirano | |||||
2024-03-27 09:00:00 | MU023AW1519361 | Gestor de intereses | Mariela Puebla | CONEXAMEDICA | PROPUESTA DE PROYECTO PARA MEJORAR LA SALUD EN LA COMUNA. | Ver detalle |
Gestor de intereses | Mario Florido | CONEXAMEDICA SPA | ||||
2024-03-20 09:00:00 | MU023AW1527726 | Lobbista | Javier Retamal | Buk spa | Estimada Dina; Solicito esta reunión online a través de lobby, con el fin de que podamos conversar respecto a la gestión de personas en el Municipio, y como BUK puede ayudar en las tareas asociadas a esta área con nuestra plataforma integral, ahorrando al personal de RRHH hasta la mitad del tiempo empleado en estas gestiones. Hoy en día, varias Municipalidades y grandes instituciones del Sector Público, como el Servicio Nacional de Migraciones y los Gobiernos Regionales de Coquimbo y Valparaíso, ya han confiado en nosotros y son parte de la comunidad Buk. Quedo muy pendiente a tu respuesta Saludos |
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2024-03-18 09:00:00 | MU023AW1510676 | Gestor de intereses | Luis Díaz | MARCIA CONTRERAS JIMENEZ | Estimada Alcaldesa .... Sra. DINA GONZALEZ MUNICIPALIDAD DE CALLE LARGA y Equipo Directivo Municipal. De nuestra consideración y especial deferencia. Adjunto a la presente, se puede encontrar información de utilidad para su institución, de acuerdo al siguiente detalle: Un archivo en formato PDF, que detalla una cantidad importante de Subsidios por Incapacidad Laboral (SIL), asociados a su municipalidad, que se encuentran CADUCOS y POR COBRAR en las ISAPRES, con una propuesta de recuperación, que permite resguardar adecuadamente el patrimonio institucional. Esto corresponde a un levantamiento de información realizado por nuestra unidad de estudios, focalizado en la base de datos institucional de las aseguradoras de salud, para el mes de << NOVIEMBRE del año 2023 >>, la cual se debe depurar, analizar y cotejar con los registros institucionales, debido a la variabilidad de la información, la cual al momento presenta una confiabilidad significativa, en cuanto a montos y fechas. Con todo, se hace presente que el inciso 4° del artículo 22 de las leyes de presupuestos N° 21.289 y N°21.395, para los años 2021 y 2022, respectivamente, previeron que los servicios públicos “deberán efectuar todas las gestiones que sean necesarias para recuperar los montos correspondientes a los subsidios por licencias médicas, desde las instituciones de salud previsional, en un plazo máximo de seis meses contado desde la fecha de pago de la respectiva remuneración mensual, e ingresarlos a rentas generales de la Nación”. Por lo tanto, la falta de cobranza a las ISAPRES, en su tiempo - momento y oportunidad, vulnera los artículos 3°, 5° y 11, de la ley N° 18.575, según los cuales la Administración del Estado debe observar los principios de eficiencia y eficacia; velar por la eficiente e idónea administración de los medios públicos; y las autoridades y jefaturas ejercer un control jerárquico permanente del funcionamiento de los organismos y actuaciones del personal de su dependencia, el que se debe extender a la eficiencia y eficacia y a la legalidad y oportunidad de sus actuaciones. Del mismo modo, conviene recordar que el Organismo de Control, por medio de los dictámenes N° 25.737, de 1995, N°46.618, de 2000, y N°7.347, de 2013, ha precisado que toda entidad estatal se encuentra en la obligación de cumplir con los principios rectores de la función pública, entre los cuales se encuentran la eficacia y la eficiencia, y por ende no pueden realizar un manejo deficitario de la administración del patrimonio que el legislador ha puesto a su disposición. Destacar el principio de celeridad, previsto en el artículo 7 de la Ley 19.880, conforme al cual “la autoridad debe impulsar de oficio, en todos sus trámites, el procedimiento administrativo, debiendo actuar por propia iniciativa, haciendo expeditos los trámites que debe cumplir la administración activa en la recuperación de SIL y removiendo todo obstáculo que pudiere afectar a su pronta y debida decisión. El tener SIL, pendientes de cobro, en una magnitud significativa, evidencia el incumplimiento de la normativa que regula la actividad de la Administración, toda vez que la autoridad respectiva debe considerar la aplicación de los principios de celeridad, conclusivo, de economía procedimental e inexcusabilidad, en tanto ha dilatado la recuperación de SIL. El monto de los recursos es significativo, los datos están indicados a continuación, procedemos a detallar en este mail, la suma de: $42.941.980.- el resto de la información se puede entregar a continuación, en la medida que exista interés de su parte. Si está interesado en recuperar estos recursos, para mejorar la gestión institucional, no dude en contactarnos. Nosotros podemos recuperar - en 30 días-, aquellos recursos que se encuentran ........... pendientes de cobro............ por muchos años, sin que se realice gestión útil, por parte de las instituciones públicas con responsabilidad en el tema. Nuestra meta es tramitar los recursos en el mes de Enero 2024, para que estos estén disponibles en Febrero 2024 para las institución, antes del colapso del sistema privado de salud. La justificación para que la institución pública atienda con la debida urgencia esta situación, es mediante los servicios especializados, toda vez que recuperar en un lapso mínimo de tiempo los recursos pendientes de cobro, antes del colapso del sistema privado de salud, tiene CUATRO elementos fundamentales. Primero, el inminente colapso del sistema de isapres producto del dictamen de la corte suprema y la tramitación de la ley corta de isapres, lo cual implicaría que dichas instituciones técnicamente caigan en cesación de pagos y quiebra, según estimaciones de la superintendencia de salud, esto comienza en febrero del 2024. Segundo, la regla general de licitación pública, en este caso no es conveniente a los intereses de la institución, toda vez que en los meses de enero, febrero y marzo, el personal toma vacaciones y acto seguido un proceso licitatorio implica 2 a 3 meses de perfeccionamiento administrativo, situación que deriva en la infactibilidad de poder recuperar a tiempo los recursos pendientes de cobro por parte de la institución. Tercero, cabe destacar que todas las empresas que están presentes en el rubro de recuperación de subsidios por incapacidad laboral, realizan un trabajo de levantamiento previo que implica una demora 3 a 6 meses, en ubicar aquellos subsidios pendientes de cobro. En circunstancia, que nuestra empresa tiene claramente identificadas las licencias que generaron los subsidios por incapacidad laboral (SIL), con la identificación del trabajador, la identificación del médico, el tipo de licencia, el número de licencia, los montos de subsidios líquido, de aporte para salud, de aporte para previsión, la fecha de ingreso de la licencia la Isapre, la fecha de resolución de la isapre, para la licencia que se transmita y que origina el subsidio por incapacidad laboral(SIL). Cuarto, la demora en la recuperación de los subsidios por incapacidad laboral, como la eventual pérdida de los mismos, por prescripción bajo las reglas del código civil -esto es 5 años- sitúan a la institución en un escenario en que puede perder el derecho a cobro de los recursos fiscales, en el mejor de los casos dilatar más allá de lo racionalmente posible el cobro de los mismos. En consecuencia, estamos en presencia de un eventual detrimento al patrimonio de la institución pública, que conlleva la persecución de la responsabilidad administrativa de él o los funcionarios involucrados, que por ley tiene la responsabilidad de actuar con eficiencia, eficacia y sin mayor trámite en el desarrollo de sus cometidos, privilegiando el interés común por sobre el interés particular, para allegar los recursos necesarios de cobrar y con ello poder satisfacer las necesidades de la comunidad demandante. Se solicita audiencia telemática por Google Meet, para aportar una solución a lo planteado, antes del colapso del sistema privado de salud, lo cual implicaría la eventual pérdida de recursos, causando un detrimento al patrimonio institucional. Téngase presente lo siguiente: Rut Destinatario 69051200 2023-11 Etiquetas de columna Documentos Caducados Subsidio por pagar Total Cantidad Total Monto AÑO / TRIMESTRE / MES Cantidad Monto Cantidad Monto 2022 4 $228.474 66 $9.630.436 70 $9.858.910 2023 1 $22.433 124 $33.060.637 125 $33.083.070 Total general 5 $250.907 190 $42.691.073 195 $42.941.980 |
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2024-03-11 12:00:00 | MU023AW1534624 | Gestor de intereses | Benigno Retamal | Benigno Retamal Rodriguez | Asesoría legal referente a temas municipales sobre la ley de delitos económicos. | Ver detalle |
Gestor de intereses | José Eugenio Víllagran Reyes | José Villagrán Reyes | ||||
2024-02-24 11:00:00 | MU023AW1510192 | Gestor de intereses | Gonzalo Sepúlveda | Gonzalo Sepulveda | e plantea un servicio integral de asesoría y consultoría focalizado en los tres pilares mencionados: Análisis del Entorno y Opinión Pública: Se llevará a cabo un meticuloso análisis del entorno y la opinión pública, identificando las percepciones actuales y diseñando estrategias para mejorar la imagen del alcalde y la Ilustre Municipalidad de Antuco. Marketing Político y Gestión Social de la Imagen Política: Se implementarán tácticas de marketing político que permitan destacar los logros y proyectos, fortaleciendo la presencia del alcalde y el municipio en los principales medios nacionales. Además, se trabajará en la gestión de la imagen política, asesorando en entrevistas y potenciando la proyección positiva en la comunidad. Comunicación Estratégica y Planificación de la Comunicación: Se desarrollarán estrategias de comunicación estratégica para informar de manera efectiva a la ciudadanía sobre las acciones y proyectos relevantes. La planificación de la comunicación se ejecutará de forma coordinada y eficiente, asegurando una presencia destacada en los medios nacionales. |
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