Audiencias - Año 2024 - Bernardo Martorell
En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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2024-05-28 03:00:00 | AO001AW1562468 | Gestor de intereses | Javier Fuenzalida Santander | CLÍNICAS DE CHILE A.G. | Situación del sistema de salud nacional .Representante de Clínicas de Chile: Plantean que públicamente van a comenzar a/continuar en insistir en las necesarias reformas de fondo del sector salud. Que sea completa y global. Mencionan que su rol es defender a los prestadores; quienes requieren de certezas jurídicas; que los seguros mixtos son su preferencia; pero que los seguros privados requieren sus reformas propias; Estan abierto a temas como la resolución de la lista de espera con los precios correctos; mencionan que sin el sector privado "es una quimera resolver la lista de espera"; que los gremios son una agenda compleja para el sector publico; que lo privado no está en contra lo público; pero que tienen flexibilidad para entrar y salir en ámbitos donde el sector público quizás no tiene las mismas posibilidades y flexibilidad; la única forma de resolver los problemas de fondo es con "nosotros (prestadores privados) adentro"; Mencionan que no es que lo que hace mal el sector público, sino que no tienen herramientas para hacer lo mismo que el privado; Materias que le parecen que deben incluir las reformas: les parece bien el Plan Universal de Salud; Pero especialmente interesa saber como Fonasa se va a fortalecer, en cuanto a su autonomía con mayor manejo presupuestario, con nuevas herramientas; con apertura de espacios donde se discuten los aspectos técnicos, precios, valores, para lo que se requiere una nueva orgánica. Sincerar el gasto; revisar la materia de las SIL; revisar las mutuales (1.7% de cotización promedio); Establecer políticas de mediano y largo plazo; Hacer conversar el sentido de urgencia con las normas técnicas; el personal de salud del sector privado tiene una obsesión con la acreditación y certificaciones; qué de esos costos se pueden sacar para reducir los precios; las personas priorizan sanarse antes que la "clíncia Spa"; compras por escala; el gran escollo es el mundo médico (30% es deuda a médicos); Para un procedimiento medico de 20 minutos es inmoral que el honorario médico es 1800000 (ej cataratas); También es inmoral que el promedio de licencias médicas en el mundo público sea 30 días; En respuesta, se agradece la instancia. Se plantean algunas cuestiones de reflexión sobre las materias planteadas. Cómo también se menciona que la prioridad serán los temas comprometidos ASITEN Paula Arpon CLAUDIA CAPPETE |
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2024-05-28 03:00:00 | AO001AW1562468 | Gestor de intereses | Javier Fuenzalida Santander | CLÍNICAS DE CHILE A.G. | Situación del sistema de salud nacional .Representante de Clínicas de Chile: Plantean que públicamente van a comenzar a/continuar en insistir en las necesarias reformas de fondo del sector salud. Que sea completa y global. Mencionan que su rol es defender a los prestadores; quienes requieren de certezas jurídicas; que los seguros mixtos son su preferencia; pero que los seguros privados requieren sus reformas propias; Estan abierto a temas como la resolución de la lista de espera con los precios correctos; mencionan que sin el sector privado "es una quimera resolver la lista de espera"; que los gremios son una agenda compleja para el sector publico; que lo privado no está en contra lo público; pero que tienen flexibilidad para entrar y salir en ámbitos donde el sector público quizás no tiene las mismas posibilidades y flexibilidad; la única forma de resolver los problemas de fondo es con "nosotros (prestadores privados) adentro"; Mencionan que no es que lo que hace mal el sector público, sino que no tienen herramientas para hacer lo mismo que el privado; Materias que le parecen que deben incluir las reformas: les parece bien el Plan Universal de Salud; Pero especialmente interesa saber como Fonasa se va a fortalecer, en cuanto a su autonomía con mayor manejo presupuestario, con nuevas herramientas; con apertura de espacios donde se discuten los aspectos técnicos, precios, valores, para lo que se requiere una nueva orgánica. Sincerar el gasto; revisar la materia de las SIL; revisar las mutuales (1.7% de cotización promedio); Establecer políticas de mediano y largo plazo; Hacer conversar el sentido de urgencia con las normas técnicas; el personal de salud del sector privado tiene una obsesión con la acreditación y certificaciones; qué de esos costos se pueden sacar para reducir los precios; las personas priorizan sanarse antes que la "clíncia Spa"; compras por escala; el gran escollo es el mundo médico (30% es deuda a médicos); Para un procedimiento medico de 20 minutos es inmoral que el honorario médico es 1800000 (ej cataratas); También es inmoral que el promedio de licencias médicas en el mundo público sea 30 días; En respuesta, se agradece la instancia. Se plantean algunas cuestiones de reflexión sobre las materias planteadas. Cómo también se menciona que la prioridad serán los temas comprometidos ASITEN Paula Arpon CLAUDIA CAPPETE |
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2024-05-07 09:30:00 | AO001AW1518420 | Gestor de intereses | Carlos Arévalo | Hospital & Medical Solutions S.A. | Objetivo: - Presentar una maleta con innovación tecnológica para telemedicina Presentación - Presentación de la empresa. Se presenta área de tecnología - Telemedicina fija: carros para telemedicina. 25 carros de telemedicina desde alto hospicio a Chiloé - Telemedicina móvil: VITALNET, maleta para telemedicina. - Maleta para telemedicina con múltiples funcionalidades (electrocardiograma, video otoscopía, dermatoscopia, fonendoscopio, monitoreo de signos vitales, ecografía, etc). Modalidad sincrónica y modalidad asincrónica. 3 modalidades de maleta (básica, mediana, avanzada). Existe oportunidad de armar maleta de acuerdo a las necesidades del centro de salud. - Garantía de 24 meses - Incluye capacitación. Acuerdos - La empresa enviará presentación para conocimiento del coordinador de la reforma. Juan Pablo Rubio distribuirá la presentación con el coordinador de la reforma. - Quedan a disponibilidad para una demostración presencial de los distintos productos. |
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Gestor de intereses | Pablo Arévalo | Hospital & Medical Solutions S.A. | ||||
Gestor de intereses | Waldo Remedy | Hospital & Medical Solutions S.A. | ||||
2024-04-10 10:00:00 | AO001AW1541432 | Gestor de intereses | María Soriano | T‑Salud SpA | Ofrecer instalar la Telepresencialidad en la Atención Primaria de Chile; modelo que actualiza la forma de hacer medicina remota. Experiencias concretas avalan la disminución de los tiempos de espera; la baja en las listas de espera y el seguimiento de programas de pacientes crónicos, tales como dolencias cardiovasculares y diabéticos. |
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Gestor de intereses | Sebastián Budnik | T‑Salud SpA | ||||
2024-03-22 10:00:00 | AO001AW1526471 | Gestor de intereses | María Cerón | María Consuelo Cerón Mackay | Proyección y desarrollo de la Enfermería de Práctica Avanzada en la Atención Primaria de la Salud para contribuir a la universalización y fortalecimiento de la atención primaria de salud. Ellas plantean e informan sobre interés en tema de enfermería de práctica avanzada y conocer trabajo ministerial al respecto, se intercambia información de APS-U |
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Gestor de intereses | Bernardita Achondo Heavy | Bernardita Achondo heavy |