Audiencias - Año 2022 - maria leontina gonzalez leiva - Audiencia AI010AW1224088
Información General
Identificador | AI010AW1224088 |
Fecha | 2022-11-08 10:30:00 |
Forma | Videoconferencia |
Lugar | Reunión por teams |
Duración | 1 horas, 0 minutos |
Asistentes
Nombre completo | Calidad | Trabaja para | Representa a |
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Roberto Celedón | Gestor de intereses | Fundación Crea Equidad | Fundación Crea Equidad |
Zarelli De Lourdes Fonseca Carrillo |
Materias tratadas
Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos. |
Especificación materia tratada
solicitamos a usted una reunión para dar cuenta, a partir de ciertos antecedentes vinculados al “Segundo Concurso Público de proyectos para la línea de acción intervenciones ambulatorias de reparación, modelos de intervención”, publicado con fecha 29 de julio de 2022 en la página web www.mejorninez.cl, y del análisis del “Primer Concurso Público de proyectos para la línea de acción cuidado alternativo”, el riesgo que puede implicar la concentración y promover hegemonía de la líneas de acción en unas pocas instituciones colaboradoras. El construir una oferta programática monopólica por región, es un hecho que ya ha ocurrido en los Programas de Diagnóstico, y que está ocurriendo en los actuales programas, constituyéndose a nuestro juicio un riesgo alto de debilitamiento y crítica para el Servicio Nacional de Protección Especializada a la Niñez y Adolescencia, y las organizaciones colaboradoras, por la concentración y por el cierre de muchas organizaciones. No sólo lo anterior, sino que afecta seria y principalmente el trabajo con los niños, niñas y adolescentes, y sus familias a quienes todos nos debemos. Considerar la experiencia anterior en la modalidad y en el territorio de las instituciones, y sus rubricas de evaluación es un buen ponderador de la Calidad de la Intervención realizada. No considerar esto, implica ciertamente incrementar la afectación en los niños, niñas y adolescentes por lo que significa los aspectos vinculares asociado a la rotación completa de equipos de profesionales, y lo que significa del conocimiento del caso. ACTA DE REUNIÓN ASISTENTES A LA REUNION: • Ma. Leontina González Leiva, jefa División de Servicios y Prestaciones, Mejor Niñez • Marisel Osorio M. jefa de la Unidad de Planificación y Gestión de la Oferta, Mejor Niñez • Roberto Celedón • Nicolás Contreras Shats, jefe de la Unidad de Planificación de la Oferta, de la Dirección Regional Metropolitana TEMAS TRATADOS Comienza la reunión don Roberto Celedón, refiriéndose al 1er. y 2do. Concurso Público de proyectos para la línea de acción cuidado alternativo en las Residencias. Informa que a partir de ciertos antecedentes vinculados al “Segundo Concurso Público de proyectos para la línea de acción intervenciones ambulatorias de reparación, modelos de intervención”, publicado con fecha 29 de julio de 2022 en la página web www.mejorninez.cl, y del análisis del “Primer Concurso Público de proyectos para la línea de acción cuidado alternativo”, el riesgo que puede implicar la concentración y promover hegemonía de la líneas de acción en unas pocas instituciones colaboradoras. Refiere que el construir una oferta programática monopólica por región, es un hecho que ya ha ocurrido en los Programas de Diagnóstico, y que está ocurriendo en los actuales programas, constituyéndose a nuestro juicio un riesgo alto de debilitamiento y crítica para el Servicio Nacional de Protección Especializada a la Niñez y Adolescencia, y las organizaciones colaboradoras, por la concentración y por el cierre de muchas organizaciones. Menciona que no sólo lo anterior, sino que afecta seria y principalmente el trabajo con los niños, niñas y adolescentes, y sus familias a quienes todos nos debemos. Considerar la experiencia anterior en la modalidad y en el territorio de las instituciones, y sus rubricas de evaluación es un buen ponderador de la Calidad de la Intervención realizada. No considerar esto, implica ciertamente incrementar la afectación en los niños, niñas y adolescentes por lo que significa los aspectos vinculares asociado a la rotación completa de equipos de profesionales, y lo que significa del conocimiento del caso. Ma. Leontina González Leiva, jefa División de Servicios y Prestaciones, informa que revisaron la carta enviada con la persona de la ONG y se está revisando para tranquilidad de ellos, además se está evaluando la mejor forma de instalar la oferta, teniendo un gran desafío para el año 2023 ya que viene toda la transformación de la nueva oferta, por lo tanto se deberá mejorar la metodología de evaluación, los instrumentos, las rubricas, y también revisar la experiencia en la línea y no precisamente la antigüedad. En las ONG han levantado mucho las personas nuevas, equipos que quieren incorporarse al Servicio, además cuando se pone puntaje a los años de trayectoria en el Servicio, evidentemente las más antiguas tienen un mejor puntaje, entonces debería haber un cierto equilibrio y no se vean aventajas unas por sobre otras. Informa que va a ver una jornada del Servicio la próxima semana, para revisar cuales son las mejores formas de levantar la experiencia de los territorios y que aquello se pueda plasmar en los proyectos. Con respecto a las licitaciones informa que hay unas que son por plazos más extendidos que otras, pero en el minuto que empiece a implementarse la nueva oferta, se tiene que hacer una nueva ruta y que cuando se presente a las Ocas las Orientaciones, se deberá estar atento a todos los aportes que se nos proporcione. Nicolás Contreras Shats, jefe de la Unidad de Planificación de la Oferta, de la Dirección Regional Metropolitana, refiere que desde la Regional mencionar que hay que separar dos aspectos,1 en lo que concordamos todos a lo perceptible que puede ser el instrumento de la evaluación y el 2 es un poco de cierto clima de desconfianza respecto al proceso, y en ese sentido quiere decir y puede asegurar cierta probidad y transparencia absoluta en el proceso, con respecto a la carta de la Fundación Creseres, que se adjudicó 1 de los 23 proyectos y eso viene a raíz de lo mencionado por don Roberto a través de los FAES. El señala que quiere ser bien concreto en decir que sí, hay aspectos de mejora en los instrumentos y se tiene que buscar una metodología entre el equilibrio y la experiencia, y que entren actores nuevos, pero aquí no existe nada fuera de proceso, o contra la probidad y transparencia, y es importante que se genere en conjunto un clima de confianza, lo que va a ser importante en avanzar en la nueva oferta que va a licitar el Servicio. Ma. Leontina refiere que se entiende y concuerda con don Roberto, y menciona que desde lo social el trabajo en red, de los territorios está asociado a una matriz. Refiere que con Nicolás están trabajando con todos los jefes de planificación y las unidades a nivel nacional, precisamente para mejorar todo el ámbito de la licitación, siendo este uno de los grandes hitos dentro de la transformación de la oferta. Se necesita trabajar en hartos ámbitos y se tiene harta oportunidad de mejora, y están de acuerdo con don Roberto, respecto de no caer en lo histórico. ACUERDOS DE LA REUNIÓN Ma. Leontina González Leiva, jefa División de Servicios y Prestaciones, Informa que el compromiso del Servicio Mejor Niñez es revisar la mejora de los instrumentos, que sin duda se va a plasmar en lo que llega a los niños y niñas. Además, todo lo expuesto por don Roberto Celedón. |