Audiencias - Año 2024 - Pablo Franulich - Audiencia AD020AW1551385
Información General
Identificador | AD020AW1551385 |
Fecha | 2024-04-30 15:00:00 |
Forma | Videoconferencia |
Lugar | Martes, 30 abril · 15:00 – 15:40 Información para unirse a la reunión de Google Meet Vínculo a la videollamada: https://meet.google.com/xpj-zrdg-btb |
Duración | 0 horas, 30 minutos |
Asistentes
Nombre completo | Calidad | Trabaja para | Representa a |
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Samuel Alviña | Gestor de intereses | SIMBIUS SGP | |
Javier Hernández | Gestor de intereses | SIMBIUS | SIMBIUS SGP |
Andrea Galais | Gestor de intereses | SIMBIUS SGP | |
Edgardo Mauricio Celata | Gestor de intereses | SIMBIUS SGP |
Materias tratadas
Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos. |
Especificación materia tratada
Estimado Pablo Franulich, Mi nombre es Edgardo Celata y tengo el agrado de dirigirme a usted en representación de la empresa Simbius SGP/EAFlow, con el propósito de solicitar una audiencia presencial o telemática que nos permita exponer nuestro servicio de arquitectura empresarial, solución que les permitirá alinear los procesos y la tecnología a los objetivos estratégicos institucionales, logrando así afrontar cualquier riesgo relacionado a ciberseguridad, redundancias o lagunas en la infraestructura tecnológica, como también, cualquier dificultad para adaptarse a los requerimientos normativos (ej.: ley de transformación digital, ley de protección de datos personales, ley marco de ciberseguridad), entre otras complejidades. Asimismo, con nuestra solución escalable y diseñada a la medida de sus necesidades, podrán mantener dashboards, portfolios, matrices y diagramas, permitiéndose siempre comprender la relación y el impacto mutuo que existe entre la estrategia institucional y la estructura organizacional, junto con la infraestructura tecnológica, de sistemas y de datos, logrando un crecimiento sostenible a la vez que les permitirá, en todo momento, identificar y gestionar: • Las vulnerabilidades a las que podrían estar expuestas sus aplicaciones (acciones preventivas). • Las acciones a implementar para mitigar eficazmente los riesgos (acciones correctivas). • El soporte de arquitectura empresarial que tratan las aplicaciones e identificar las aplicaciones críticas. • Los riesgos en el cumplimiento de los objetivos estratégicos y de la continuidad del servicio en función del ciclo de vida de las aplicaciones. • Los niveles de riesgo de obsolescencia tecnológica de las aplicaciones. • Cómo es el flujo de datos entre aplicaciones pudiendo distinguir entre aplicaciones proveedoras, aplicaciones consumidoras, como así también, dónde nace un dato y dónde se aloja. • El catálogo y vigencia de sus certificados de seguridad. • La trazabilidad completa de los procesos de negocio, contemplando desde las actividades de cada proceso, las áreas y personas responsables, los sistemas que lo soportan, hasta el detalle de las componentes tecnológicas implicadas. La falta de integración de los diferentes portfolios, como así también, de los datos y de los activos tecnológicos, se transforman en una puerta de acceso para todo tipo de amenazas que podrían vulnerar la ciberseguridad de toda la institución y la continuidad de sus operaciones y servicios. Desde ya agradezco su tiempo y quedo atento a su respuesta para coordinar una reunión. Saludos, Edgardo Celata |