Audiencias - Año 2024 - Rafael Reyes - Audiencia AR001AW1549207
Información General
Identificador | AR001AW1549207 |
Fecha | 2024-04-16 10:30:00 |
Forma | Videoconferencia |
Lugar | Plataforma Teams. Citación enviada a correo electronico de contacto |
Duración | 0 horas, 30 minutos |
Asistentes
Nombre completo | Calidad | Trabaja para | Representa a |
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Samuel Alviña | Gestor de intereses | SIMBIUS SGP | |
Javier Hernández | Gestor de intereses | SIMBIUS | SIMBIUS SGP |
Edgardo Celata | Gestor de intereses | SIMBIUS SGP | |
Andrea Galais | Gestor de intereses | SIMBIUS SGP |
Materias tratadas
Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos. |
Especificación materia tratada
Somos SIMBIUS SGP, empresa de ingeniería de software con más de 20 años de experiencia en consultoría, diseño e implementación de soluciones de BPM y Arquitectura Empresarial. Nos ponemos en contacto con ustedes con el propósito de solicitarles una audiencia presencial o telemática para presentarles una solución de arquitectura empresarial, con las que podrán hacer frente a complejidades como la falta de alineación entre la tecnología y los objetivos estratégicos institucionales, los riesgos de ciberseguridad, redundancias y lagunas en la infraestructura tecnológica, dificultades para adaptarse a los requerimientos normativos (ej.: ley de transformación digital, ley de protección de datos personales, ley marco de ciberseguridad) entre otras complejidades. La arquitectura empresarial beneficiaría a los directivos responsables de los objetivos estratégicos, a los equipos encargados de la gestión de las operaciones internas y de la gestión de trámites y servicios a la ciudadanía, a los equipos de TI encargados de implementar y mantener la infraestructura tecnológica, como también a los responsables de diseñar la arquitectura de sistemas y procesos. Con esta solución diseñada a la medida de sus necesidades podrán mantener dashboard, portfolios, matrices y diagramas, junto con comprender cómo se relacionan e impactan mutuamente la estrategia institucional y la estructura organizacional con la infraestructura tecnológica, de sistemas y de datos y, a partir de ello gestionar, por ejemplo: - Las vulnerabilidades a las que podrían estar expuestas sus aplicaciones. - Las acciones a implementar para mitigar eficazmente los riesgos. - El soporte de arquitectura empresarial que gestionan las aplicaciones e identificar las aplicaciones críticas. - Los riesgos en el cumplimiento de los objetivos estratégicos y de la continuidad del servicio en función del ciclo de vida de las aplicaciones. - La identificación de los niveles de riesgo de obsolescencia tecnológica de las aplicaciones. - Cómo es el flujo de datos entre aplicaciones pudiendo distinguir entre aplicaciones proveedoras, aplicaciones consumidoras, dónde nace un dato y dónde se aloja. - El catálogo y vigencia de sus certificados de seguridad. - La trazabilidad completa de los procesos de negocio, contemplando desde las actividades de cada proceso, las áreas y personas responsables, los sistemas que lo soportan, hasta el detalle de las componentes tecnológicas implicadas. La falta de integración de los diferentes portfolios, de los datos y de los activos tecnológicos se transforman en una puerta de acceso para todo tipo de amenazas que podrían vulnerar la ciberseguridad de toda la institución y la continuidad de sus operaciones y servicios. SE REALIZA REUNIÓN LOBBY SIN INCONVENIENTES. RREYES. |