Audiencias - Año 2024 - Rafael Reyes - Audiencia AR001AW1549207

Información General
Identificador AR001AW1549207
Fecha 2024-04-16 10:30:00
Forma Videoconferencia
Lugar Plataforma Teams. Citación enviada a correo electronico de contacto
Duración 0 horas, 30 minutos
Asistentes
Nombre completo Calidad Trabaja para Representa a
Samuel Alviña Gestor de intereses SIMBIUS SGP
Javier Hernández Gestor de intereses SIMBIUS SIMBIUS SGP
Edgardo Celata Gestor de intereses SIMBIUS SGP
Andrea Galais Gestor de intereses SIMBIUS SGP
Materias tratadas
Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.
Especificación materia tratada
Somos SIMBIUS SGP, empresa de ingeniería de software con más de 20 años de experiencia en consultoría, diseño e implementación de soluciones de BPM y Arquitectura Empresarial. Nos ponemos en contacto con ustedes con el propósito de solicitarles una audiencia presencial o telemática para presentarles una solución de arquitectura empresarial, con las que podrán hacer frente a complejidades como la falta de alineación entre la tecnología y los objetivos estratégicos institucionales, los riesgos de ciberseguridad, redundancias y lagunas en la infraestructura tecnológica, dificultades para adaptarse a los requerimientos normativos (ej.: ley de transformación digital, ley de protección de datos personales, ley marco de ciberseguridad) entre otras complejidades.

La arquitectura empresarial beneficiaría a los directivos responsables de los objetivos estratégicos, a los equipos encargados de la gestión de las operaciones internas y de la gestión de trámites y servicios a la ciudadanía, a los equipos de TI encargados de implementar y mantener la infraestructura tecnológica, como también a los responsables de diseñar la arquitectura de sistemas y procesos.

Con esta solución diseñada a la medida de sus necesidades podrán mantener dashboard, portfolios, matrices y diagramas, junto con comprender cómo se relacionan e impactan mutuamente la estrategia institucional y la estructura organizacional con la infraestructura tecnológica, de sistemas y de datos y, a partir de ello gestionar, por ejemplo:

- Las vulnerabilidades a las que podrían estar expuestas sus aplicaciones.
- Las acciones a implementar para mitigar eficazmente los riesgos.
- El soporte de arquitectura empresarial que gestionan las aplicaciones e identificar las aplicaciones críticas.
- Los riesgos en el cumplimiento de los objetivos estratégicos y de la continuidad del servicio en función del ciclo de vida de las aplicaciones.
- La identificación de los niveles de riesgo de obsolescencia tecnológica de las aplicaciones.
- Cómo es el flujo de datos entre aplicaciones pudiendo distinguir entre aplicaciones proveedoras, aplicaciones consumidoras, dónde nace un dato y dónde se aloja.
- El catálogo y vigencia de sus certificados de seguridad.
- La trazabilidad completa de los procesos de negocio, contemplando desde las actividades de cada proceso, las áreas y personas responsables, los sistemas que lo soportan, hasta el detalle de las componentes tecnológicas implicadas.

La falta de integración de los diferentes portfolios, de los datos y de los activos tecnológicos se transforman en una puerta de acceso para todo tipo de amenazas que podrían vulnerar la ciberseguridad de toda la institución y la continuidad de sus operaciones y servicios.

SE REALIZA REUNIÓN LOBBY SIN INCONVENIENTES. RREYES.