| Conversar de un diseño de acompañamiento para directivos del Hospital que tenga como foco co-construir un modelo de liderazgo con sello propio, en correspondencia con las necesidades y prioridades del funcionamiento de la institución. La idea es mostrar una propuesta de desarrollo de un proceso de aprendizaje de competencias de liderazgo de acuerdo al perfil que el Hospital hoy está necesitando, teniendo como eje el sentido aplicativo e impacto extendido de lo que cada directivo vaya aprendiendo. Sería un modelo que se despliega en el marco de la idea de gestar una "Academia de aprendizaje organizacional" para el hospital. |
