Katerina Moenne - Audiencias
En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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2024-06-07 10:00:00 | AO009AW1595275 | Gestor de intereses | Luis Caamaño | Luis Caamaño | Conocer las problemáticas que afectan la gestión del hospital y la forma en que se puede aportar a solucionarlas desde la Municipalidad | Ver detalle |
2024-05-29 12:00:00 | AO009AW1583237 | Gestor de intereses | Gloria Navarro | Boehringer Ingelheim ltda | Solicitud de reunión presencial con Dr. Orchard y QF Alhena Fuentes, para seguimiento de Audiencia Lobby AO009AW1513538 del 14 de febrero. | Ver detalle |
2024-02-01 12:00:00 | AO009AW1506622 | Gestor de intereses | José Cuevas | Importadora y Exportadora Palawan SPA | La materia que deseo abordar es un proyecto de ahorro en las cuentas de agua que les quiero presentar. El proyecto consiste en una válvula que comprime y retiene las burbujas de aire de las cañerías y que pasan por el medidor ¿Por qué es tan importante esto? Porque el medidor es un instrumento volumétrico, por lo tanto, no diferencia entre el paso de agua y aire, y eso hace que en tus cuentas te cobran aire, por lo tanto suba el valor de la cuenta. Con esta válvula, las burbujas de aire disminuyen su tamaño, y también pasan en menor cantidad por el medidor, lo que genera el ahorro mensual. Como empresa te garantizo un 10% de ahorro mensual, pero el 95% de nuestros clientes ahorran entre un 15% y un 40% mensual. |
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2023-10-25 11:00:00 | AO009AW1258760 | Gestor de intereses | Mauricio Consigliere | RFLEX SPA | Sistema para gestión de turnos y asistencia de funcionarios, integrado a SIRH Estimada Katerina Los últimos años han desafiado todas las dimensiones de las instituciones de salud. La de las Personas es hoy la más importante de ellas, pero no siempre ha sido la más atendida. Sobre Gestión de Personas i. No existe información de dotaciones efectivas disponibles, de asistencia y niveles de ausentismo en línea. ii. El área de control de asistencia y remuneración está saturada durante el cierre de mes en clasificación de horas trabajadas, validación contra asistencia y procesamiento para carga. Todo manual, uno a uno. iii. La manualidad trae error. Dudas y consultas de funcionarios por horas no pagadas, de turnos y asistencia, con canales de comunicación poco efectivos. En consecuencia, insatisfacción funcionaria y alta tasa de visitas por consulta de pagos. Sobre Gestión del Cuidado i. Existe una alta carga administrativa de Jefaturas Asistenciales (de alta cualificación) en programación de turnos, cobertura diaria y proceso de remuneración. ii. Falta de tiempos de supervisión directa de las actividades clínicas realizadas por los funcionarios de la Unidad, por motivos administrativos. iii. Mantención costosa, y con baja trazabilidad, de la cobertura según estándar de dotación por Unidad Clínica. Objetivos de la audiencia: 1) Informar a la Dirección y sus subdirecciones Administrativa, de Gestión de Personas y de Gestión del Cuidado, respecto a una plataforma web que atiende de forma específica los requerimientos de gestión de turnos, asistencia y remuneración variable de instituciones de Salud operando en turnos, siendo un complemento necesario para sistemas actuales (ej.: SIRH, biométricos) 2) Se desea presentar breve demo funcional de la solución, referencias de instituciones utilizando el sistema y consideraciones de implementación de la solución para Salud Pública. (Estrategias en implementaciones actuales) 3) Presentar beneficios y oportunidades en la automatización de procesos para un control efectivo del gasto y apoyo efectivo en la gestión de la cobertura otorgando trazabilidad desde la programación hasta el pago de turnos. |
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