Audiencias - Año 2022 - Christian Venegas - Audiencia AO003AW1082827

Información General

Asistentes

Nombre completo	Calidad	Trabaja para	Representa a
Juan Vildósola	Gestor de intereses	VIDA PHARMA GROUP	VIDA PHARMA GROUP SPA

Materias tratadas

Elaboración, dictación, modificación, denegación o rechazo de actos administrativos, proyectos de ley y leyes y también de las decisiones que tomen los sujetos pasivos.

Celebración, modificación o terminación a cualquier título, de contratos que realicen los sujetos pasivos y que sean necesarios para su funcionamiento.

Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

Especificación materia tratada

02 marzo 2020 | 09:30 hrs. 1. Plantear problemática de cadena de suministro frente a licitaciones adjudicadas y alternativas de solución. 2. Incorporar glosas de productos oftálmicos que se licitan, pero que por presentación galénica (solución en vez de suspensión), han sido rechazadas permanentemente desde el año 2019 a la fecha, habiendo enviado todos los antecedentes. Producto de lo anterior CENABAST ha estado intermediando productos oftálmicos (Ciprofloxaciono + dexametasona) en suspensión a precios extremadamente altos en vez de solución que aparte del precio más económico, la solución representa más ventajas comprobadas que la suspensión. Este año la licitación se ha declarado desierta, dejando sin alternativa de tratamiento a los pacientes, teniendo la solución oftálmica disponible y presentada como mono oferente, pero se ha declarado desierta. Asistentes: • Christian Venegas, Director (s) • Tamara Astudillo, Jefa Intermediación • Felipe Bravo, Inteligencia de Negocios • Isabel Peña, DT Laboratorios Sophia • Juan Vildósola, Vida Pharma Group • Rubén Raby, Gerente Laboratorios Sophia 1.- Hospitales rechazan productos debido a falta de espacio en las bodegas, luego los vuelven a pedir, laboratorio envía nuevamente. Mismo caso con el estado de los contratos de suministros que no se consumen en su totalidad. Costos los asume el laboratorio. Considerando lo anterior, buscan posibilidades de flexibilidad en caso de incumplimiento = multa. Se les indica que es importante que se nos alerte mientras se está ejecutando el contrato, para iniciar acciones internas con el área de Clientes. Además, es importante que expresen por escrito y con evidencia los problemas que tuvieron, para que el área jurídica analice los antecedentes. Se les recomienda pedir una reunión de lobby con la Jefa de Gestión de Contratos, Gisela Castro y/o con el Jefe del Departamento de Abastecimiento, Jaime Espina. Consultan por el suministro de farmacia: en algunos productos no han podido abastecer. Como pueden exponer con toda la documentación pertinente para que la sanción pueda ser menor. Se les explica que el tema de abastecimiento de farmacias, es una nueva ley, con facultades nuevas para Cenabast, por lo que hay situaciones que se revisan permanentemente. Se les sugiere también solicitar una reunión con el jefe de la UPE, Elías Garcés, para ver los temas relativos a farmacias. 2. Plantean los problemas que tienen en las glosas por los términos: suspensión – solución. Quieren saber el criterio que se utiliza para establecer una por sobre la otra y por qué no fueron incorporadas los planteamientos realizados en su oportunidad y previo a la publicación de la nueva licitación, en circunstancias que la empresa envió toda la documentación técnica requerida. Felipe Bravo señala la existencia del Comité de incorporación de producto, cuya competencia es analizar desde la perspectiva comercial, qué clientes requieren, precio y cantidades que se transan. Los productos deben demostrar que la red sí los necesita para incorporarlos. Lo que ocurrió en este caso fue precisamente que la glosa propuesta no cumplió con esos parámetros. Sin embargo, se informa que a la luz de los antecedentes planteados en esta audiencia, se llevará nuevamente a Comité para su análisis.