Audiencias - Año 2020 - Jenniffer Rojas - Audiencia AB015AW0874917

Información General

Asistentes

Nombre completo	Calidad	Trabaja para	Representa a
Carlos Odebret	Gestor de intereses	Asociación de Productores de Salmón y Trucha de Magallanes y Antártica Chilena A.G.	Asociación de Productores de Salmón y Trucha de Magallanes AG
Ignacio Covacevich	Gestor de intereses	Asociación de Productores de Salmón y Trucha de Magallanes y Antártica Chilena A.G.	Asociación de Productores de Salmón y Trucha de Magallanes AG
CRISTIAN KUBOTA CIFUENTES	Gestor de intereses	Asociación de Productores de Salmón y Trucha de Magallanes y Antártica Chilena A.G.	Asociación de Productores de Salmón y Trucha de Magallanes AG

Materias tratadas

Elaboración, tramitación, aprobación, modificación, derogación o rechazo de acuerdo, declaraciones o decisiones del Congreso Nacional o sus miembros incluídas comisiones.

Especificación materia tratada

Saludo Protocolar Situación regional Salmonicultura y Covid-19 Situación Regional de la Salmonicultura Inversiones, Empleo y Perspectivas de Desarrollo Participantes de la audiencia; Salmonicultores Carlos Odebret, Cristian Kubota, Patricio Díaz Sernapesca, Paulina Barraza Director Zonal de Pesca, Natalia Easton Seremi de Economía, Eduardo Castillo Seremi (s) de Salud y la Sra. Intendenta Jennifer Rojas Odebret: En esta coyuntura, le contaremos cómo hemos navegado. El centro de la industria es en Puerto Montt, y es una zona de abastecimiento para Aysen y Magallanes, por lo tanto hay mucho tráfico; productos que sale de Magallanes y gente que llega a la región. Se estableció en marzo una serie de medidas, para reducir el riesgo de llevar portadores de contagios y minimizar el riesgo de contagio. Primero se estableció en marzo la obligación de que todas las personas que llegan a la región de Magallanes lleguen con PCR negativo. En Puerto Montt hay amplias oportunidades para realizar el examen, por lo que no es complejo. Lo segundo, fue contratar aviones chárter para que llegaran a Magallanes personas que se desempeñaban en el mismo rubro. Se llevaban al centro de cultivo. Si el tiempo no permitía, se quedaban alojados. Lo anterior hasta agosto. Sobre las 500 personas se establecieron estas medias, y se incorporó un turno más amplio. Ahora 21 x 21. Están ese tiempo encerrados en un centro de cultivo 21 días. Esto genera también tensiones con la empresa y trabajadores. Esto permitió reducir la movilidad. Esto se mantiene hasta hoy. Hay 900 proveedores que están en otras regiones. Esas personas se movilizan de la misma forma que los trabajadores directo. Se refiere a un nuevo examen, que utiliza saliva. El objetivo es aumentar la extensión de diagnóstico a través de esta muestra de saliva que demora tres horas aproximadamente en obtener resultado. Esto permitiría mejorar la capacidad de diagnóstico. Manejar los casos positivos Consecuencias económicas de la pandemia. Sabemos que nuestra industria está en un proceso muy activo, es una época activa de la operación. Hay 10 u 11 centros de cultivo en cosecha, ese movimiento implica trabajo de barcos, plantas, un movimiento intenso. Se trata de organismos vivos, que implica costo económico y riesgo sanitario. Intendenta plantea la necesidad de comunicar esto a la comunidad, para que la población esté informada sobre los resguardos que se toman en la faena. Compromiso Que Eduardo Castillo, seremi de Salud (s) pueda conocer y evaluar este test con saliva.